随着组织迈向一个日益由技术驱动、以创新为导向、充满风险和颠覆性的未来,内部审计该何去何从?尽管一直在努力满足利益相关者不断增加的需求,但答案往往是迎头赶上。
内部审计 3.0
而直到最近,内部审计行业一直还未面临创新的需求,更遑论重塑自身。如今,为期十年的不确定性即将走到尽头,组织面临着不断变化的战略、声誉、运营、财务、监管和网络安全风险。世界正迈入第四次工业革命,新技术、数字化、机器人技术和人工智能正在为商业格局带来巨变。
通过与审计委员会主席、企业高层、首席审计高管和商业领袖的商讨,我们制定了一份关于内部审计的未来蓝图,旨在阐明内部审计的期望以及实现这些期望所需的推动因素,将最重要的内容编纂成册。我们称之为“内部审计3.0”,即新一代内部审计。
本刊物介绍了我们关于内部审计3.0的理念,并阐述了3.0蓝图的部分内容,如下所示。
鉴证、建议、预见。
这三大重点——鉴证、建议和预见——构成了内部审计利益相关方当前希望获得且亟需的三重价值。
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数字化资产
机器人技术、人工智能和可视化工具已经开始改变内部审计工作,并即将对其进行革新。
技能和能力
认为同一批人以同样的资源通过同样的方式运作,就能为利益相关方提供他们如今甚至是未来所需要的价值,是一种错误的观念。内部审计职能需要新的技能和能力,方能明确自身定位,提升与利益相关方的沟通互动,改变传统的观念、方法和思维。
赋能因素
自动化核心鉴证、敏捷内部审计,以及提供有影响力的报告的新方法等赋能因素,正在帮助内部审计职能创造新价值,增强内部审计的作用和影响。
主要联系人
Peter Astley
全球和欧洲、中东和非洲内部审计负责人
pastley@deloitte.co.uk
Porus Doctor
亚太区内部审计负责人
podoctor@deloitte.com
Kris Wentzel
美洲内部审计负责人
kwentzel@deloitte.ca
Sarah Adams
全球 IT 内部审计
saradams@deloitte.com
Neil White
全球内部审计分析负责人
nwhite@deloitte.com
David Tiernan
英国内部审计创新负责人
datiernan@deloitte.co.uk