跨国企业本土化服务（C4C）— 重振跨国企业的在华策略

一家进入中国市场的营养品公司需构建稳健的内部控制体系，确保遵守中国法规并提升效率。德勤提供结合全球专业经验与本地洞察的定制化解决方案，增强其风险抵御能力及运营绩效，推动其可持续增长。

一家全球保险领军企业面临利率下行及监管趋严带来的挑战，亟需通过战略调整应对多辖区风险管控与成本攀升难题。德勤凭借跨领域的金融服务业专精，提供端到端整合解决方案，助力客户及时完成中国业务重组、实现监管合规，并取得显著财务成效。

凭借深厚的行业知识和专业经验，德勤积极洞察中国快速变化的数字化市场环境，深入了解某豪华汽车制造商对无缝、个性化客户体验的需求，为其设计并成功落地了高端的电子商务平台。该平台不仅优化了购买流程，还为客户创造了更大的附加商业价值。

德勤协助一家全球塑料制品公司，通过实施海关转让定价调整项目，有效应对海关与转让定价的相关挑战。这一项目不仅提升了该客户的合规性，优化了跨境交易流程，还降低了转让定价风险，为企业未来提升运营效率、促进业务增长奠定了坚实基础。

德勤为一家世界领先的化工企业提供战略咨询、税务和并购重组服务。通过采用量化驱动的方法，帮助客户识别成本优化机会，确保符合监管合规要求。此外，德勤还为客户实施重组打造了有力的商业案例，妥善管理利益相方的沟通和参与，并减少了运营风险。

某世界领先的润滑油公司亟需提升应用生成式人工智能（GenAI）的能力，在中国寻找长期合作的GenAI战略合作伙伴，并部署GenAI解决方案。德勤成功协助客户选择以及实施GenAI能力，规划应用场景蓝图，并显著改进了客户的信息治理体系。