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Transformer la gestion de la mobilité mondiale

Obtenez une plus grande valeur ajoutée en matière de mobilité avec Deloitte et Equus

La mobilité est difficile, tant pour l'organisation que pour l'employé. De nombreuses entreprises transforment leur modèle de prestation de services de mobilité en créant un modèle intégré et connecté ou un "écosystème" alimenté par une technologie qui inclut des fournisseurs tiers.

Une approche avancée de la mobilité mondiale

C'est là que Deloitte, en utilisant la plateforme technologique d'Equus, peut vous aider, en fournissant une plateforme de mobilité intégrée et des services associés pour les écosystèmes de mobilité de nos clients.

Les services de transformation de Deloitte, utilisant la plateforme technologique AssignmentPro d'Equus, peuvent permettre aux entreprises de faire progresser leur approche numérique des processus, de l'administration des programmes et de l'expérience des employés. Deloitte peut désormais concéder des licences, vendre et mettre en œuvre un écosystème technologique pour ses clients, révolutionnant ainsi la manière dont les entreprises :

  • gèrent la mobilité de leur personnel
  • Suivre les informations transfrontalières
  • Combiner l'accès aux données avec des outils technologiques innovants
  • Mieux connecter l'ensemble de la chaîne de valeur de la mobilité des RH, des talents, des récompenses et des systèmes des fournisseurs.

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Simplifiez la complexité de la mobilité

La combinaison de la technologie AssignmentPro d'Equus et des capacités de transformation de Deloitte offre une vision et une méthodologie distinctes et peut permettre à nos deux clients de travailler ensemble :

  • Une plateforme cohérente pour initier les services de plusieurs fournisseurs,
  • Le contrôle et la propriété de leurs données,
  • Des rapports automatisés sur les données intégrées des fournisseurs,
  • une expérience mobile personnalisée pour les employés,
  • une évolutivité et une plus grande efficacité en termes de coûts, et bien plus encore.

Un écosystème de fournisseurs peut également alléger les tâches suivantes:

  • Perturbation du programme, dans le cas où un entrepreneur général ne répondrait pas aux attentes.
  • La dépendance à l'égard d'un seul fournisseur pour prendre des décisions et fixer des normes pour des services qui peuvent ne pas être des compétences de base.

Ce mélange de stratégie et de tactique - les services de transformation de pointe de Deloitte utilisant la plateforme technologique - est un bon exemple de ce que peut apporter un écosystème de fournisseurs. d'Equus - peut répondre à vos objectifs actuels. Et il peut permettre à votre organisation de s'adapter plus facilement aux changements commerciaux futurs, à l'échelle du programme et au soutien des fournisseurs.

Pourquoi se contenter d'un programme de mobilité mondiale compliqué, déconnecté et coûteux ? Laissez Deloitte et Equus vous aider à rendre votre programme simple, prédictif et personnel.

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La technologie a bouleversé les modèles de prestation de services traditionnels et a créé une nouvelle option viable : L'écosystème des fournisseurs.