Comment définir et mettre en œuvre votre stratégie de développement durable en matière de technologies de l'information et de données ?
Série : Comment mettre en place vos données ESG, votre technologie et votre personnel pour réussir
La transformation de la durabilité implique souvent des changements fondamentaux au niveau de l'information et de la technologie, mais ceux-ci doivent être guidés par la vision plus large de l'organisation en matière de durabilité. Une stratégie informatique efficace aide l'entreprise à faire la différence à long terme, en interne et en externe, et doit faire partie intégrante de la stratégie commerciale.
Il est impossible de réfléchir au rôle de la technologie sans prendre en compte le fonctionnement de l'organisation, et un point de départ important est une architecture d'entreprise, à deux niveaux. L'architecture de haut niveau donne une vue d'ensemble claire de tous les domaines d'activité, afin d'identifier l'impact de la durabilité sur les capacités et les interdépendances. L'architecture fonctionnelle détaille les capacités spécifiques de chaque domaine d'activité. Bien que complexes à développer, ces architectures peuvent réduire les doublons, promouvoir le travail interfonctionnel et améliorer la cohérence et la qualité.
Un cadre de transformation de la durabilité guide ensuite le changement dans chaque fonction de l'entreprise, en identifiant les capacités modifiées et nouvelles nécessaires pour passer de l'état actuel à l'état futur. Notre modèle d'architecture informatique codifie l'ensemble du système, y compris les éléments fonctionnels et à l'échelle de l'entreprise, pour aider à créer une feuille de route pour l'action. En particulier, les aspects concernant l'ensemble de l'entreprise - intégration, technologie et données - sont cruciaux pour la durabilité, car ils soutiennent les indicateurs clés de performance interfonctionnels et permettent d'éviter les silos fonctionnels.
Le développement durable aura également un impact sur les aspects du cadre relatifs aux données, car chaque nouvelle mesure de l'entreprise exige que de nouvelles données soient mesurées, stockées et traitées. Cela peut impliquer des changements physiques, tels que l'installation de capteurs et de technologies de communication, ou de nouveaux accords de collaboration pour sécuriser les données provenant de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.
La transformation utilise la technologie pour soutenir les nuances du fonctionnement des personnes et des processus dans l'ensemble de l'organisation. À ce titre, l'accent doit être mis sur l'alignement plutôt que sur la mise en œuvre de la technologie, une approche qui est désormais adoptée au niveau fonctionnel, mais rarement au niveau de l'entreprise. Les capacités de durabilité peuvent être ajoutées au coup par coup dans le cadre d'autres transformations fonctionnelles, mais elles n'apporteront pas les avantages d'une transformation à l'échelle de l'entreprise. Néanmoins, une approche progressive peut réussir, à condition d'avoir un objectif et une feuille de route clairs.
