En combinant notre expérience en matière de conseil aux clients du secteur des services financiers et notre expertise en matière d'évaluation et de test des contrôles internes, nous pouvons vous aider à transformer les contrôles et les dispositions internes de votre entreprise en une véritable fonction à valeur ajoutée.
Ce catalogue est une collection de documents présentant le large éventail de produits et services disponibles au sein de la pratique Risk Advisory de Deloitte. Grâce à ces offres, nous transformons votre environnement de contrôle interne afin d'optimiser ses capacités et de réduire vos risques. Nous espérons ainsi servir au mieux votre entreprise et travailler ensemble à la mise en place de contrôles internes robustes pour votre société.
Effectuez une évaluation de vos processus de gestion du cycle de vie du client en mettant l'accent sur l'accueil. Tirez parti de ces informations pour identifier les potentiels d'optimisation et de numérisation au sein de vos contrôles internes.
Approche:
Service de diagnostic à l'aide de notre outil d'évaluation comparative de l'accueil des clients
Évaluer et continuer à identifier les domaines présentant un potentiel de numérisation/automatisation
Connaissance des meilleures pratiques/ensemble de données
Vos avantages:
Accès aux PME spécialisées dans la conformité réglementaire (diligence raisonnable, lutte contre le blanchiment d'argent, etc.)
Gain d'efficacité grâce à une répartition claire des tâches entre la 1ère et la 2ème LdD
Accès à un ensemble unique de données d'étalonnage
Offre 2 : Contrôle de la transformation de la conformité
Examiner votre fonction de conformité, y compris les processus et les contrôles, et fournir des conseils sur la refonte potentielle de la fonction en ce qui concerne la gouvernance et la structure organisationnelle.
Approche:
Évaluation de la maturité de la fonction de conformité
Évaluation de la séparation des tâches
Analyse comparative
Vos avantages:
Des spécialistes de la conformité adaptés à l'objectif visé procèdent à l'évaluation
Cadre d'analyse du marché éprouvé utilisé comme base d'évaluation
Accès à un ensemble unique de données d'étalonnage
Réalisez un examen global de votre fonction de risque, y compris la gouvernance, les processus d'évaluation des risques, les systèmes de soutien et les contrôles, afin d'identifier les principaux leviers d'optimisation.
Approche:
Service de diagnostic de la fonction de risque
Analyse comparative par rapport aux pairs, aux exigences réglementaires & meilleures pratiques du marché
Examen de l'infrastructure/des outils actuels
Vos avantages:
Accès aux PME spécialisées dans la conformité réglementaire (diligence raisonnable, lutte contre le blanchiment d'argent, etc.)
Gain d'efficacité grâce à une répartition claire des tâches entre la 1ère et la 2ème LdD
Accès à un ensemble unique de données d'étalonnage
Évaluez votre processus de flux de crédit F2B en termes de capacité à atténuer efficacement les risques, par exemple les risques opérationnels sur la base de diverses dimensions de TOM, notamment les politiques & les contrôles, la gouvernance & les processus.
Approche:
Évaluation de la maturité de chaque dimension du TOM
Définition de solutions rapides et de leviers à long terme pour combler les lacunes et progresser vers un futur TOM adéquat
Vos avantages:
Accès aux PME spécialisées dans la conformité réglementaire (diligence raisonnable, lutte contre le blanchiment d'argent, etc.)
Gain d'efficacité grâce à une répartition claire des tâches entre la 1ère et la 2ème LdD
Accès à un ensemble unique de données d'étalonnage
Examiner le modèle opérationnel global de la banque et l'évaluer à la lumière des tendances actuelles du marché. Classifiez votre modèle actuel ainsi que votre vision future selon nos archétypes prédéfinis et éprouvés qui guideront votre transformation.
Approche:
Révision du modèle opérationnel bancaire
Classification en archétypes/ identification de la vision future de l'archétype
Définir les leviers du changement pour atteindre le futur archétype de modèle opérationnel
Vos avantages:
Des spécialistes de la conformité adaptés à l'objectif visé procèdent à l'évaluation
Cadre d'analyse du marché éprouvé utilisé comme base d'évaluation
Accès à un ensemble unique de données d'étalonnage
Stage 6 : Laboratoire d'optimisation de la distribution
Réexaminez votre stratégie et vos processus de distribution pour répondre à l'évolution des habitudes des clients et à l'intensification de la concurrence. L'utilisation d'un modèle de livraison en trois étapes permet une identification rapide et le potentiel d'une mise en œuvre agile.
Approche:
Demande et analyse de données
Documentation du parcours du client
Identifier et hiérarchiser les principaux leviers de transformation de la distribution
Vos avantages:
Approche et outil de diagnostic éprouvés développés par des experts expérimentés de Deloitte
Identification des leviers d'optimisation clés
Accès aux PME en mettant l'accent sur les risques liés à la gestion d'actifs
Réalisez un bilan de santé à 360 degrés de vos fonctions FinCrime à travers de multiples dimensions en utilisant nos questionnaires de benchmarking uniques pour définir la maturité de votre état actuel et définir l'ambition.
Approche:
Analyse comparative des meilleures pratiques
Analyse par fonction FinCrime et différentes dimensions (par ex. technologie)
Définition de l'ambition de l'État cible sur la base des coûts et des avantages
Vos avantages:
Comparaison de la situation actuelle avec les meilleures pratiques
Identification des lacunes et définition claire d'un état cible individuel
Liste de mesures prioritaires pour atteindre l'ambition de l'État cible
Offre 9 : Examen du processus d'alerte et de suivi FinCrime
Procéder à un examen de bout en bout de vos processus d'identification et de traitement des alertes afin d'identifier les domaines susceptibles d'améliorer l'efficacité et l'efficience, y compris par l'utilisation d'outils d'analyse avancés.
Approche:
Examen et optimisation de l'ensemble des règles/scénarios d'alerte actuels
Révision et optimisation du processus d'examen des alertes
Examen du potentiel d'analyse avancée
Vos avantages:
Liste des leviers pour optimiser le processus
Identification des gains rapides
Aperçu de la manière dont l'analyse peut être exploitée pour améliorer le processus
Offre 11 : Ingénierie sociale & contrôle de l'hameçonnage
Évaluez le niveau de sensibilisation des employés à l'ingénierie sociale et à la sécurité de l'information. Simulez un attaquant qui tente d'inciter les employés à effectuer des actions sensibles.
Approche:
Renseignement de source ouverte : collecte d'informations publiques pour adapter la campagne
Ingénierie sociale : Exécutez des campagnes sur mesure basées sur des scénarios
Formation des employés pour la sensibilisation
Vos avantages:
Évaluer la cyberpréparation et la sensibilisation dans le cadre d'une approche globale
Évaluer la capacité de détection/réaction
Dans certains pays, le RTO est devenu une exigence réglementaire pour les banques.
Simulez une attaque réaliste en imitant les acteurs de la menace et leurs outils, techniques et procédures. Identifier et exploiter le maillon faible en profitant des failles des processus.
Approche:
Renseignement de source ouverte : planification de scénarios et reconnaissance pour recueillir des informations sur le client.
RTO : exécution de scénarios sur mesure en combinant différentes techniques
Vos avantages:
Identification systématique des vulnérabilités exploitables au sein du réseau interne
Évaluer l'exposition existante aux menaces internes et aux attaquants
Offre 14 : Examen de la gestion des risques liés aux tiers
Examiner le cadre de gestion des risques liés aux tiers de l'organisation (TPRM) couvrant le cycle de vie des tiers de bout en bout, sur la base des meilleures pratiques et des normes du secteur.
Approche:
Évaluer les capacités actuelles en matière de TPRM à l'aide du cadre TPRM de Deloitte.
Améliorer les processus pour couvrir les risques liés aux tiers
Effectuer des évaluations des risques pour les tiers en tant que service géré pour les tiers critiques
Offre 15 : Évaluation de la gestion des risques liés aux médias sociaux (SM)
Évaluer l'état actuel de la stratégie et des processus de gestion des connaissances en les comparant aux meilleures pratiques et aux normes du secteur. Créer la transparence sur la maturité des systèmes de gestion de l'information et mettre en place un cadre de risque solide pour les systèmes de gestion de l'information.
Approche:
Évaluer la maturité SM actuelle à l'aide du cadre SM de Deloitte
Procéder à une évaluation des risques liés aux systèmes de gestion de la sécurité
Examiner et optimiser les outils, les processus et la structure de gouvernance du canal SM
Vos avantages:
Aperçu de l'exposition au risque de SM des entreprises
Approche robuste et pragmatique de la gestion des SM
Offre 16 : Vérification du cadre de la cyberstratégie
Examinez votre système de gestion de la sécurité de l'information (SGSI) et évaluez-le par rapport aux normes et cadres industriels connus tels que ISO 27001/2, NIST v1.1, SANS, etc.)
Approche:
Évaluation détaillée de la maturité de votre cadre cybernétique actuel
Identification des écarts par rapport aux normes industrielles connues et éprouvées
Analyse comparative avec des pairs
Vos avantages:
Accès à notre ensemble de données de référence standardisées et exhaustives
Un centre d'excellence qui a fait ses preuves
Les professionnels de Deloitte ayant une grande expérience en matière de cybersécurité
Offre 17 : Évaluation de la maturité de la BCM/résilience opérationnelle
Examiner les capacités de résilience opérationnelle et les évaluer, ainsi que les capacités connexes telles que la gestion de la continuité des activités, la reprise après sinistre et la gestion de crise, par rapport à des cadres communs.
Approche:
Analyse du cadre et des capacités existants et détermination de la maturité
Évaluation des processus et artefacts clés tels que les stratégies, les politiques et les plans
Identification des lacunes par rapport aux bonnes pratiques
Vos avantages:
Vue extérieure des capacités de résilience opérationnelle
Des recommandations concrètes et réalisables
Accédez aux experts du réseau Deloitte en matière de sujets et de secteurs d'activité
Offre 18 : Évaluations de l'état de préparation à la protection de la vie privée & remédiation
Effectuer une évaluation claire de la position de l'organisation par rapport aux réglementations en matière de protection de la vie privée en évaluant les lacunes dans ce domaine. Fournir un programme de protection de la vie privée sur mesure pour combler les lacunes identifiées.
Approche:
Notre organisation
Analyse de l'état actuel de la conformité en matière de respect de la vie privée par rapport aux exigences et aux objectifs des réglementations sélectionnées
Concevoir une feuille de route pour hiérarchiser les efforts
Vos avantages:
Une image claire de la maturité en matière de respect de la vie privée par rapport au cadre et aux meilleures pratiques de l'industrie
Examinez les capacités de reprise de l'entreprise de votre organisation, c'est-à-dire la capacité à se remettre de perturbations catastrophiques, telles qu'une cyberattaque à grande échelle ou un ransomware.
Approche:
Évaluation des capacités de récupération de l'entreprise par rapport au cadre de Deloitte
Identification des principales lacunes et des principaux risques
Élaboration de feuilles de route en matière d'atténuation et soutien à l'amélioration des capacités
Vos avantages:
Examen indépendant des capacités de récupération de l'entreprise
Des recommandations concrètes et réalisables
Une expertise approfondie en la matière - des experts qui ont aidé les clients sur des incidents réels
Guidez les considérations et les décisions critiques, quelle que soit votre position dans le parcours de l'outil. Combinez des solutions d'audit ponctuel et des solutions GRC où l'audit est intégré dans une plateforme plus large.
Approche:
Évaluation de la maturité des solutions existantes (pour la gestion intégrée)
Évaluation des solutions des plateformes GRC les plus courantes
Mise en œuvre d'une solution de bout en bout
Vos avantages:
Exploiter les connaissances de Deloitte sur les plates-formes GRC les plus courantes sur le marché
Évaluation d'une solution courte
Mise en place d'une véritable solution IRM qui aide l'audit à s'améliorer
Offre 22 : Évaluation des risques ESG / de durabilité
Examinez l'intégration des risques ESG / de durabilité dans votre système de gestion des risques de l'entreprise (ERMS) et évaluez-la par rapport aux meilleures pratiques, aux normes industrielles et aux cadres juridiques.
Approche:
Plan : définir la portée du benchmark, les principales parties prenantes & documentation
Comprendre : mettre en place des questionnaires et réaliser des entretiens
Évaluer : Recueillir des données sur les performances
Vos avantages:
Amélioration de l'ERMS en l'étendant à une perspective ESG
Analyse comparative des bonnes pratiques
Renforcer la conformité là où c'est nécessaire (par ex. Paquet "Green Deal" de l'UE)
Offre 23 : Examen des objectifs ESG / de durabilité
Passez en revue les objectifs ESG / de durabilité que vous avez définis (par ex. sur la base du SBTi) par rapport aux mesures que vous avez mises en œuvre (par ex. pour la réduction des émissions de carbone).
Approche:
Modélisation des objectifs et des scénarios
Mise en œuvre de l'outil et importation des données ESG pour l'évaluation
Visualisation des performances et des écarts à l'aide de tableaux de bord
Vos avantages:
Suivi et évaluation des performances par rapport aux objectifs
Transparence des mesures correctives
Minimisation des atteintes potentielles à la réputation
Offre 24 : Examen des risques climatiques (physiques & transformationnels)
Examinez vos risques climatiques d'un point de vue physique et transformationnel et évaluez leur impact sur votre stratégie, votre bilan et votre portefeuille d'actifs.
Approche:
Examen de l'évaluation des risques par rapport à des critères de référence (bonnes pratiques de l'industrie & )
Examen de l'analyse des scénarios
Examen de la méthodologie de quantification
Vos avantages:
Respect de la législation, le cas échéant (par exemple Solvabilité II)
Critère de référence climatique pour les activités et les opérations de l'entreprise
Offre 25 : Programme de conformité à lancement rapide
Aider les entreprises qui commercialisent leurs produits en Europe à concevoir, développer et lancer rapidement des programmes d'éthique et de conformité.
Approche:
Kit de démarrage pour la conformité : conseils et formation facilement adaptables à votre entreprise
Soutien opérationnel : pendant que vous constituez votre équipe de conformité
Planification stratégique pour votre vision à long terme
Vos avantages:
Assurez-vous que vos équipes confrontées aux HCP connaissent les garde-fous avant qu'elles n'entrent sur le terrain.
Des experts en conformité pour étoffer votre équipe
Approche planifiée de la mise en place de votre programme
Offre 26 : Éthique & Modernisation de la conformité
Accompagner les entreprises dans leur démarche de modernisation de leur programme par l'innovation et l'amélioration des compétences &.
Approche:
Vision & laboratoires de stratégie pour définir vos ambitions pour votre futur programme
Un plan directeur, un plan de mise en œuvre et une analyse de rentabilité pour donner vie à votre vision.
Vos avantages:
Une feuille de route réaliste pour la transformation
Soutien à la conception et à la mise en œuvre par les PME en matière d'éthique &, de conformité, de capital humain, de technologie numérique & et de modèles opérationnels cibles.
Aider les entreprises à concevoir et à mettre en œuvre des plans de contrôle et d'audit pour évaluer les activités commerciales à haut risque.
Approche:
Méthodologie et approche pragmatiques pour les examens en direct, transactionnels ou analytiques : adaptées à la taille et aux besoins de votre entreprise.
Plan de surveillance évolutif, tenant compte des volumes et des risques
Vos avantages:
Des analyses de données conviviales qui permettent d'identifier facilement les résultats systématiques et les causes profondes.
Visualisation interactive des données adaptée aux différents groupes de parties prenantes et à leurs besoins
Soutenir les clients de Life Sciences dans leur parcours de transformation pour devenir des organisations centrées sur les données. Définition de la stratégie, collecte et hiérarchisation des cas d'utilisation, conception du modèle d'exploitation.
Approche:
Définir la vision, les capacités et la feuille de route stratégique de l'organisation
Comprendre les éléments technologiques
Traduire les exigences en matière de vision, de technologie & et de capacités dans les opérations. choix du modèle
Vos avantages:
Expérience acquise auprès de Life Sciences clients et dans des cas d'utilisation variés
Expérience de plusieurs étapes du parcours de transformation (par ex. naissante vs. établie)
Soutenir l'exécution de transformations complexes chez les clients de LS dans le domaine de la R&D, en particulier celles qui visent à redéfinir le modèle opérationnel de nos clients (par ex. les opérations cliniques).
Approche:
Définir la feuille de route de la transformation et son impact sur les personnes, les processus
Mesurer et améliorer : développer des indicateurs de performance clés et évaluer les performances par rapport aux objectifs.
Planification et méthodes de travail agiles
Vos avantages:
Compréhension approfondie des interdépendances des organisations de R&D
Accès à l'ensemble du portefeuille de services de Deloitte pour les organisations de données (par ex. Risque cybernétique, contrôles, etc.)
Tirer parti de notre connaissance approfondie et étendue du marché LS R&D pour soutenir les clients dans leurs choix stratégiques (par ex. stratégie de portefeuille, cessions, acquisitions, développement clinique).
Approche:
Gestion de projet
Due diligence du client avec une vue d'ensemble des tendances de la R&D, des acteurs et de la dynamique du marché
Des méthodes de travail souples
Vos avantages:
Compréhension scientifique approfondie des actifs et de la technologie, afin d'évaluer et de positionner correctement les opportunités sur le marché.
Offre 31 : Conformité réglementaire LS stratégique
La conformité réglementaire stratégique permet aux entreprises de LS de satisfaire durablement aux exigences réglementaires grâce à l'innovation dans les processus opérationnels, l'architecture des systèmes et la gestion du changement.
Approche:
Évaluation de l'état de préparation
Analyse de rentabilité
Conception & Feuille de route
Mise en œuvre agile
Vos avantages:
La non-conformité réglementaire est un risque majeur, mais si elle est traitée avec importance, ces obligations peuvent avoir des retombées stratégiques.
Amélioration de l'efficacité des opérations, de la prise de décision et des services aux patients
Réduire, réutiliser, recycler - cette approche suit le principe "écrire une fois, utiliser plusieurs fois".
L'auto-population des données dans leur contenu correct dans des composants narratifs standardisés.
Approche:
Normalisation
Automatisation
Vos avantages:
Accroître la vitesse de rédaction des documents réglementaires : mettre plus rapidement les médicaments à la disposition des patients
Amélioration de la rapidité de mise sur le marché : réduction des coûts de développement et accélération de la génération de revenus
Offre 34 : Transformation réglementaire dans le domaine des technologies médicales
Évaluer l'état actuel de la fonction "affaires réglementaires" d'une organisation et concevoir une feuille de route pour atteindre un état futur globalisé, centralisé et normalisé, en alignement avec d'autres fonctions (par ex. QMS).
Approche:
Élaborer une cartographie des processus, des procédures opérationnelles normalisées, des formations et un suivi des interdépendances.
Rationaliser les processus grâce à la technologie. solutions
Minimiser la documentation tout en tenant compte des écarts locaux
Vos avantages:
Processus globaux cohérents et interfaces avec les autorités
Maintenir les portefeuilles de produits de manière efficiente, efficace et conforme à la réglementation.
Mettre en œuvre RegHub (la solution réglementaire complète de Deloitte). Il améliore fondamentalement la manière dont les organisations structurent, recherchent et gèrent la conformité et passent d'une approche réactive à une approche proactive.
Approche:
Analyse permanente pour se tenir au courant des politiques
Emplacement central pour les obligations, découpable par domaine d'activité et par thème
Structure de gouvernance complète pour le suivi et la traçabilité
Vos avantages:
Recherche automatique de mises à jour
Soutenu par le réseau de PME de Deloitte
Répertoire central de registres. connaissances
Flux de travail numériques et accès rapide aux informations
