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Scission (carve-out) et séparation

La fusion ou la scission (« carve-out ») de deux organisations génère de la complexité.

Nous disposons de l’équipe Intégration post-fusion et Carve Out la plus expérimentée en Europe.


Elle a, à son actif la réalisation de plus de 200 plans d’intégration et de scission répartis sur l'ensemble des secteurs d’activité et a contribué à la réalisation de transactions parmi les plus importantes. Notre équipe suisse de Carve-Out fait partie d’une équipe transfrontalière et assure un ancrage local s'appuyant sur un réseau international.

Nous combinons les meilleures compétences de gestion de projet mais également d’analyse opérationnelle et financière afin d’aider nos clients à maximiser la valeur issue des scissions. Les organisations avec lesquelles nous avons collaboré ont pu s’assurer que les bénéfices de l’intégration et la valeur de la scission étaient atteints et ont ainsi obtenu des rendements supérieurs pour leurs actionnaires.
 

Nous aidons les entreprises à maximiser la valeur induite par des scissions en :
 

  • développant un plan financier clair et correctement étayé ainsi qu’une vision de la manière dont l'activité restante fonctionnera après la cession ;
  • soulignant la valeur future pour les potentiels acquéreurs;
  • garantissant une planification et une préparation correctes au niveau stratégique et financier ;
  • identifiant et résolvant les difficultés majeures en amont du processus, avant qu’elles ne provoquent des retards non maîtrisés et ne compromettent la transaction.