Se concentrer sur la création de valeur

Les dirigeants et les conseils d'administration qui comprennent et appliquent les techniques activistes pourraient être mieux placés pour répondre aux demandes des activistes tout en augmentant la valeur actionnariale. En fin de compte, les objectifs des actionnaires activistes et du conseil d'administration doivent s'aligner puisqu'ils veulent tous deux assurer la création de valeur pour les actionnaires.

Tendances des investisseurs activistes & development

Nous abordons trois aspects de l'activisme :

1. nous examinons les tendances mondiales et étudions et évaluons l'activisme en Suisse. En particulier, la dynamique des activistes locaux sur le marché actuel, combinée à l'intérêt des investisseurs étrangers.
2. Nous présentons les points clés des discussions avec d'anciens activistes afin de donner un aperçu de l'"état d'esprit des activistes".
3. Nous expliquons en détail comment "être votre propre activiste" en appliquant rigoureusement une "lentille activiste", en identifiant de manière indépendante les questions susceptibles de déboucher sur une campagne activiste, et en créant ainsi de la valeur pour l'actionnaire selon ses propres termes.

Deloitte services - comment devenir votre propre activiste

Les services de création de valeur de Deloitte aident à entreprendre une auto-évaluation systématique et complète, à repérer les faiblesses ou les opportunités inexploitées et à déraciner les inefficacités qui nuisent à la valeur actionnariale. Nous appliquons une lentille activiste, une réponse pour aider les entreprises à s'évaluer de cette manière, en soutenant leurs opportunités de création de valeur, de désinvestissement et de M&A "disruptive" - ciblant les entreprises plus petites mais à croissance rapide - à travers neuf piliers différents.