Éteindre les lumières sur la gestion du back-office de la finance d'entreprise

Alors que les pressions sur les services financiers augmentent, une chose est claire : les perturbations ne disparaissent pas, et les pressions non plus. Les dirigeants ont raison de se demander comment l'automatisation intelligente va réellement rationaliser les processus, tirer le meilleur parti de leurs talents et établir des partenariats à des niveaux plus élevés dans l'ensemble de l'organisation, tout en clôturant les comptes à temps.

Nous avons une idée : It's Lights Out Finance™, un principe de Dynamic Finance - fondamental pour construire une nouvelle agilité et résilience dans la finance qui comprend des processus sans contact, de bout en bout, activés par des technologies automatisées que les dirigeants peuvent mettre en place et oublier.

Mais Lights Out Finance™, ce n'est pas tout ou rien.

Imaginez un gradateur qui vous permet d'allumer et d'éteindre la lumière selon vos besoins, mais pour votre fonction financière. Au fond, Lights Out Finance™ consiste à prendre les bonnes mesures en fonction de l'état d'avancement de votre organisation sur la voie de l'automatisation de la finance d'entreprise.

Notre rapport Crunch time examine en profondeur la manière dont les directeurs financiers peuvent déployer des processus sans contact et une automatisation intelligente au moment et à l'endroit où ils se sentent prêts, en accord avec les objectifs stratégiques de l'organisation et les visions à long terme pour l'avenir.

C'est Lights Out Finance™.

Qu'entendez-vous exactement par extinction des feux ?

Lights Out signifie des processus financiers que les dirigeants peuvent mettre en place et oublier comme une mijoteuse : facile, fiable et nécessitant peu ou pas d'attention humaine ou de gestion. Voici ce que nous entendons par là :

Montez le son, baissez le son

Lights Out Finance™, ce n'est pas tout ou rien. Imaginez un variateur de lumière qui vous permet d'allumer ou d'éteindre la lumière selon vos besoins, mais pour votre fonction financière. Définissez votre vision, nommez vos objectifs, puis utilisez les cadrans pour créer une combinaison d'objectifs qui se complètent.

N'oubliez pas que c'est la combinaison de ces deux facteurs qui permet d'obtenir une vue d'ensemble, de produire de meilleurs résultats et de dynamiser véritablement votre fonction.

En investissant dans vos fondations, vous posez les jalons d'une organisation plus souple et plus dynamique, capable de faire face à tout ce que l'avenir lui réserve : évolution des objectifs de l'entreprise, forces et perturbations du marché, troubles sociaux et changements géopolitiques, et bien d'autres choses encore.

De quels facilitateurs ai-je besoin ?

La réponse commence par une autre question : Dans quelle mesure vos cadrans sont-ils déjà tournés ? Voici les éléments facilitateurs qui peuvent permettre à Lights Out Finance™ de fonctionner, quel que soit votre niveau d'avancement.

• Des processus standardisés qui permettent l'automatisation et améliorent l'efficacité et l'efficience.
• ERP basé sur le cloud à travers une plateforme unique qui réduit la redondance technologique et peut raccourcir les cycles de clôture.
• Des technologies automatisées et conçues à cet effet - y compris descapacités cognitives et d'apprentissage automatique - qui libèrent du temps humain pour effectuer des tâches à plus forte valeur ajoutée.
• Tâches autocorrectives - utilisant laRPA et les capacités avancées de l'IA - qui améliorent la précision dans les environnements transactionnels complexes.
• Des capacités avancées d'analyse et de libre-service qui fournissent des informations automatiques et des rapports en temps réel.
• Des données standardisées qui permettent de changer de cap et de stratégie en fonction des besoins.
• Des modèles de prestation de services flexibles incluant des travailleurs, des robots et des algorithmes (pensez à des humains et des machines travaillant ensemble pour tirer le meilleur de chacun).
• Cadre de contrôle automatisé et configuré de manière systémique, axé sur la détection des risques et fonctionnant 24 heures sur 24 dans l'ensemble de la chaîne des processus ; Lights Out ne fonctionnera pas sans ces garde-fous vitaux

D'accord, mais pourquoi ?

Parce qu'avec Lights Out, la finance peut vraiment passer au numérique, évoluer en fonction des besoins de l'entreprise, réduire les coûts et faire plus, mieux. Voici quelques avantages de Lights Out Finance™:

• Une plus grande attention portée à la génération d'informations et à l'analyse des flux de trésorerie, des bilans, des profits et pertes et plus encore, en tirant parti de technologies de pointe telles que l'IA, l'automatisation intelligente et l'analyse prédictive.
• Une base de données propres et de normes de données qui permet aux unités opérationnelles de fonctionner de manière plus cohérente et d'avancer plus rapidement.
• Uneréduction des coûts qui profite à vos stratégies en matière de talents et de technologie, ainsi qu'à vos résultats.
• Atténue votre défi enmatière de talents en libérant les travailleurs humains et leurs talents inexploités.
• Numérise votre organisation à long terme, tout en offrant des possibilités d'évolution.
• Fournit une meilleure aide à la décision et une valeur accrue pour la finance dans l'entreprise, grâce à des données en temps réel et à des analyses prospectives.
• Il se concentre sur la création de gains d'efficacité et la rationalisation du modèle opérationnel financier afin de rester en phase avec les besoins changeants et émergents de l'entreprise.

C'est l'heure de vérité

Ces dernières années nous ont montré à quel point il est vital pour le service financier de pivoter rapidement et de réagir dans l'instant, qu'il s'agisse d'un nouveau produit, d'un nouveau processus ou d'une nouvelle unité commerciale. Pour ce faire, il est essentiel d'adopter une technologie automatisée qui permette au service financier de s'associer à l'entreprise de manière plus approfondie et plus stratégique, sans ajouter de ressources et de coûts au back-office.

Lights Out Finance™ est un passage des transactions aux résultats et des processus routiniers aux idées et analyses que seule la finance peut fournir. Imaginez une fonction sans silos, avec un ERP intégré, des données disponibles en temps réel, des rôles et des compétences de nouvelle génération pour les travailleurs de la finance, et la capacité supplémentaire d'aider une organisation à raconter l'histoire de son avenir. Avec le bon playbook et une bonne compréhension de la manière de tourner les cadrans, une fonction financière peut réaliser tout cela.

C'est Lights Out Finance™- et c'est un nouvel horizon pour la finance.

Deloitte peut vous aider

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