Les enseignements du capital-investissement

Les dirigeants d'entreprise peuvent émettre l'hypothèse que les sociétés de capital-investissement surpassent leurs groupes en termes de création de valeur - c'est vrai pour certains aspects, mais pas pour d'autres. C'est pourquoi nous lançons cette série de publications afin de briser les mythes et d'étudier les différences sous divers angles, tels que la performance des investissements, les incitations de la direction ou l'impact de l'effet de levier - sur la base de données concrètes, afin que les praticiens des deux côtés de l'allée puissent voir ce qui semble fonctionner et ce qui ne fonctionne pas.

Périodiquement, nous publierons les résultats de nos recherches sous la forme d'analyses courtes et rapides à lire, ainsi que d'articles plus vastes, en fonction du sujet traité.

Si vous souhaitez nous consulter en matière de création de valeur, n'hésitez pas à nous contacter.

Nos mandats typiques de création de valeur, dans une perspective de capital-investissement
 

• Private Equity Lens Review : Évaluation externe du potentiel de performance et des opportunités en s'appuyant sur la perspective d'un "investisseur externe".

• Évaluation précoce de la valeur ajoutée : Identification du potentiel de valeur de l'EBITDA et du potentiel de fonds de roulement sur la base d'une analyse de comparaison externe-interne.

• Cas d'investissement à la hausse : Quantification des principaux leviers de valeur pour étayer le potentiel de valeur et affiner l'histoire de l'investissement.

• Intégration axée sur la valeur & Transformation : Établir & exécuter un ensemble entièrement validé d'initiatives à la hausse qui constituent la base d'un programme d'intégration ou de transformation.