Des séries chronologiques d'une importance cruciale pour les directeurs financiers : L'avenir de la finance est dynamique
Transformer la finance d'une fonction en une capacité dynamique
Des forces externes telles que les chocs du marché, la consolidation et la convergence de l'industrie, l'accélération de la technologie et les nouvelles exigences réglementaires façonnent l'avenir de la finance et obligent les organisations à s'adapter. En tant que responsable financier, comment pouvez-vous préparer la fonction financière à prospérer face à ces bouleversements ? Notre rapport Crunch time examine en profondeur la manière dont les directeurs financiers peuvent transformer leur fonction financière en une organisation résiliente et intégrée qui s'adapte rapidement à l'avenir.
Pourquoi parlons-nous aujourd'hui de finance dynamique ?
Parce que le rythme des changements - internes et externes - n'est pas près de ralentir. Parce qu'il est impossible de savoir ce qui nous attend. Mais quoi qu'il arrive, les dirigeants ne peuvent pas laisser l'entreprise s'effondrer. En devenant dynamique, la fonction financière peut aider l'entreprise à être compétitive, à survivre et à prospérer dans le changement.
Transformer la finance pour l'avenir signifie créer une capacité capable de s'adapter aux forces extérieures avec rapidité, force, stabilité et flexibilité pour créer de la valeur. Imaginez qu'en période de grande incertitude ou de changement, vous puissiez rapidement et habilement.. :
- Modéliser et planifier des actions d'atténuation avec les dirigeants d'entreprise afin de comprendre comment les perturbations connues (et inconnues) peuvent avoir un impact sur les activités de l'entreprise.
- Faites pivoter efficacement votre organisation pour répondre aux besoins les plus urgents, quels qu'ils soient : croissance, réduction des coûts, mise en œuvre d'un système, intégration d'une fusion, etc.
- Créer un lieu de travail intentionnel où les talents de la finance se sentent valorisés et motivés parce qu'ils sont concentrés sur un travail significatif et impactant.
- Identifier et atténuer de manière proactive les nouveaux risques financiers et opérationnels découlant de l'évolution du marché.
C'est l'heure du bilan
Dans ce nouvel environnement caractérisé par des changements et des perturbations constants, les défis auxquels sont confrontées les organisations ne semblent pas près de s'arrêter. Ce que nous savons avec certitude, c'est ceci : Une organisation qui s'appuie sur l'agilité, la résilience et des processus automatisés et simplifiés est souvent mieux armée pour réussir, quoi qu'il arrive. Une stratégie rafraîchie et des arguments en faveur du changement peuvent permettre à votre organisation d'aller très loin. C'est cela Dynamic Finance.
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