Transformation du personnel

Vos collaborateurs sont votre atout le plus précieux et la gestion de leurs expériences professionnelles de bout en bout est la clé du succès de l'organisation. Deloitte met à votre disposition des professionnels expérimentés ayant une connaissance approfondie des stratégies de transformation des effectifs afin de conduire des changements holistiques et significatifs.

Quelles sont les compétences dont vos employés ont besoin et où devriez-vous les déployer ? Comment l'automatisation va-t-elle perturber votre main-d'œuvre ? Nos compétences en matière de planification et d'analyse des effectifs vous aideront à répondre à ces questions afin de planifier la croissance future de votre organisation. Des spécialistes travaillent avec vous pour concevoir et mettre en œuvre des solutions d'analyse des ressources humaines, en utilisant des données pour développer, organiser et optimiser vos talents et en déployant des analyses prédictives pour aligner votre stratégie commerciale sur la nature en constante évolution du lieu de travail.

Les équipes Talent de Deloitte peuvent vous aider à identifier et à optimiser votre personnel, à gérer les risques tels que les problèmes de moral et d'attrition et à mettre en œuvre de nouvelles pratiques de pointe en matière d'engagement et de performance. Vous apprendrez à concevoir, modéliser et mettre en œuvre des programmes holistiques de rémunération globale et de bien-être qui vont au-delà de la rémunération traditionnelle et des avantages sociaux.

Deloitte travaille également pour vous aider à optimiser votre vivier de talents, en préparant les dirigeants à tous les niveaux avec les compétences nécessaires pour réussir à travers les changements du marché et les attentes changeantes des entreprises. Les services de leadership peuvent être adaptés pour les questions de niveau exécutif telles que la succession ou l'efficacité de l'équipe senior et tous les gestionnaires peuvent bénéficier de programmes spécialisés tels que la transformation digitale ou la gestion à travers le changement.

Pour stimuler et maintenir la performance, les organisations promeuvent une culture d'apprentissage continu et de développement professionnel. Les services d'apprentissage de Deloitte comprennent la stratégie, le développement de contenu personnalisé et les solutions technologiques pour créer des expériences d'apprentissage innovantes qui favorisent le développement des talents et les résultats de l'entreprise.