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Résilience de la chaîne d'approvisionnement

Operer en toute confiance

Obtenez une résilience de bout en bout de votre réseau d'approvisionnement grâce à une intelligence, une surveillance et une gestion améliorées des opérations de la chaîne d'approvisionnement avec les services gérés de nouvelle génération de Deloitte. Notre équipe mondiale de spécialistes de la chaîne d'approvisionnement, notre technologie, nos connaissances et notre site IA peuvent vous aider à dégager une plus grande valeur et à prospérer en dépit des perturbations.

Créer des chaînes d'approvisionnement plus intelligentes et plus fiables

Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement semblent inévitables et omniprésentes. Qu'il s'agisse d'événements mondiaux, de catastrophes naturelles, de cyber-attaques ou d'une attention croissante portée à la conformité de la chaîne d'approvisionnement, les organisations peuvent être à la recherche de meilleurs moyens d'identifier, de répondre et de récupérer de manière proactive lorsque des chocs d'approvisionnement se produisent. Même si le marché est inondé d'outils de gestion des risques de tiers, les équipes internes de la chaîne d'approvisionnement sont souvent confrontées à un déluge d'informations et peuvent ne pas être en mesure de comprendre clairement le "quoi" pour aider à prioriser les actions de réponse. La résilience de la chaîne d'approvisionnement est une capacité de l'entreprise qui nécessite de réunir les bonnes personnes, les bons processus et les bons outils.

Nous proposons une série de services gérés de nouvelle génération dans le domaine de la résilience de la chaîne d'approvisionnement, en tirant parti de notre expérience en matière de données, d'analyse, de chaîne d'approvisionnement, de connaissances sectorielles, de gestion du changement, de réglementation et de conformité. Grâce à ces services, nous aidons les équipes de gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement à réduire le temps consacré à l'analyse des données, à faire la part des choses et à concentrer leurs efforts sur l'atténuation des risques.

Voici nos domaines d'intervention

Offres de résilience de la chaîne d'approvisionnement

Notre approche

Établir une visibilité du réseau à plusieurs niveaux et une carte de la chaîne d'approvisionnement avec l'emplacement des sites.


  • Éclairage - Évaluer l'exposition totale au risque ; recommandations sur la manière de réagir
  • Identification des risques - Identifier les principaux problèmes au sein de la chaîne d'approvisionnement du client
  • Exposition de la chaîne d'approvisionnement - Évaluer le réseau actuel de la chaîne d'approvisionnement et les principaux goulets d'étranglement.
  • Optimisation du réseau - Mise en œuvre d'algorithmes avancés d'apprentissage automatique qui identifient les macro-risques pour les lignes de produits ; localisation et réduction des points d'étranglement.

Détectez les risques et recevez des alertes grâce à la surveillance quotidienne des événements et à l'analyse du réseau.


  • Profil de risque des fournisseurs - Plongez dans plus de 13 catégories de risque différentes grâce à des profils de fournisseurs approfondis et à des capacités de recherche avancées.
  • Alertes en temps réel - Visualisez les risques réels et prévus à l'aide de données en temps réel obtenues grâce aux capacités de surveillance des risques des machines.
  • Intégration de l'intelligence - Flux de travail automatisés pour les décisions d'achat afin d'atténuer l'impact des risques ; intégration avec les platesformes ERP locales.
  • Identifier les corrélations entre les risques - Déterminer une analyse intelligente des causes profondes et des réseaux pour mettre en évidence les risques et les tendances de la production et de la chaîne d'approvisionnement.

Mettre en œuvre des mesures d'atténuation ou des améliorations structurelles à court terme


  • Gestion des cas - Travaillez en collaboration pour gérer les risques en temps réel directement avec les fournisseurs et évaluer l'exposition globale au risque.
  • Vues du tableau de bord - Utilisez des tableaux de bord hautement personnalisables, basés sur les personas, pour créer des informations spécifiques au client avec une granularité profonde.
  • Recherche de fournisseurs - Recherche de fournisseurs alternatifs par produit, par secteur d'activité et par lieu afin de garantir une chaîne de valeur saine.
  • Intégrations avancées - Intégrez les systèmes ERP existants aux solutions de Deloitte pour visualiser les données de 1e et 3e partie.

40+

années d'expérience dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement

4,000+

spécialistes de la chaîne d'approvisionnement

150+

pays

58+

centres de livraison

Parlons de la résilience de la chaîne d'approvisionnement

Découvrez comment le portefeuille de services gérés de nouvelle génération et de solutions technologiques de pointe de Deloitte peut vous aider à intégrer la connaissance dans les opérations de votre réseau d'approvisionnement. Contactez-nous pour en savoir plus.