Pour aborder l'avenir avec confiance, les organisations doivent faire les bons choix et agir en conséquence : des choix clairs, opportuns et inspirants qui génèrent de la croissance dans un monde dynamique et perturbé. Les spécialistes en stratégie de Monitor Deloitte combinent des connaissances approfondies de l'industrie avec des méthodes de pointe pour aider les dirigeants à prendre leurs décisions les plus critiques, à générer de la valeur et à atteindre un succès transformationnel.
Nous travaillons avec les chefs d'entreprise et leurs équipes pour catalyser une transformation stratégique à l'échelle de l'entreprise afin de réaliser une valeur commerciale complète, en tirant parti de perspectives approfondies sur les clients, l'évolution et la perturbation des technologies, les écosystèmes sectoriels et les sources changeantes de l'avantage concurrentiel.
Nous travaillons avec nos clients pour créer des stratégies efficaces au niveau de l'entreprise et de l'unité opérationnelle et pour garantir l'alignement dans l'ensemble de l'entreprise. Lorsque des cadres supérieurs sont confrontés à des mandats contradictoires, à savoir développer des stratégies à long terme tout en obtenant des résultats à court terme, nous travaillons ensemble pour concevoir et mettre en œuvre des programmes de croissance intégrée et accélérée dans leurs entreprises. En tant que leader reconnu en matière de stratégie d'innovation, nous aidons les entreprises à saisir de nouvelles opportunités de croissance en créant et en lançant de nouvelles offres et de nouvelles activités.
Nous montrons aux cadres supérieurs comment adopter une approche d'entreprise à l'égard de la stratégie numérique afin qu'elle devienne partie intégrante de leur stratégie commerciale globale. Nous travaillons également en étroite collaboration avec les dirigeants afin d'identifier, de hiérarchiser et de concevoir des capacités commerciales qui permettent la transformation et la création de valeur. Des stratégies et des initiatives ciblées en matière de prix peuvent entraîner une croissance substantielle du chiffre d'affaires et des marges. Nos spécialistes de la réduction des coûts s'appuient sur des outils puissants, des actifs et une connaissance du secteur pour identifier et réaliser une amélioration durable des marges.
En combinant l'élaboration de scénarios, les outils de détection des tendances, les actifs et les services d'analyse, nous aidons les cadres à donner du sens au monde intense dans lequel nous évoluons afin d'anticiper les changements et d'informer sur les nouvelles opportunités. Nous avons également vu et contribué à influencer l'évolution du rôle du directeur de la stratégie et nous avons le recul nécessaire pour veiller à ce que ce rôle ait un impact durable.