Au sein des Comités d'Audit suisses : Favoriser le progrès

Résumé

Notre étude se concentre sur trois piliers clés de l'efficacité des comités d'audit (CA) :

• comment les comités abordent les risques stratégiques émergents tels que la gouvernance de l'IA, la résilience organisationnelle et la complexité réglementaire ; 
• leurs responsabilités fondamentales en matière de rapports financiers et de surveillance de l'audit ; 
• et leurs modes de fonctionnement, y compris la collaboration et la planification à long terme.

Nos conclusions confirment que, bien que les CA suisses maintiennent un accent fort sur les rapports financiers et les contrôles internes, ils font face à un impératif stratégique de continuer à évoluer au-delà d'une approche réactive. Le rythme rapide du changement technologique et réglementaire, associé à l'intégration des ESG et à l'équilibre entre les priorités à court et à long terme, exige un cadre de gouvernance prospectif mettant l'accent sur l'impact stratégique et la résilience.

Quelques points clés à retenir

Nouvelles technologies et IA

Les membres des CA anticipent que la surveillance des nouvelles technologies deviendra considérablement plus importante à leur ordre du jour au cours des 3 à 5 prochaines années - c'est le domaine avec l'augmentation anticipée le plus élevé (88 %).

Cependant, seulement 27 % ont évalué positivement la composition de leur CA en termes de compétences, d'expertise et d'expérience en technologie de l'information et en cybersécurité.

Responsabilités du comité d'audit

Bien que l'accent fondamental sur les rapports financiers et les contrôles persiste, les CA font face à une contrainte de temps potentielle, car plus de temps doit être consacré aux domaines émergents dont on s'attend à ce qu'ils gagnent en importance.

Tension entre court terme et long terme

La majorité des CA effectue une planification par scénarios et des tests de résistance. Lors de la discussion des risques et des opportunités, la majorité adopte une approche équilibrée, en tenant compte des facteurs passés, présents et futurs sur un horizon de 1 à 3 ans.

Activités des CA pour anticiper les risques et opportunités futurs

Des informations supplémentaires et des points clés à retenir sont disponibles dans le PDF téléchargeable. Nous vous invitons à lire l'enquête complète pour une discussion sur la façon dont nous voyons l'évolution du rôle des comités d'audit en Suisse.

Pour toute question ou discussion supplémentaire, veuillez contacter les personnes responsables ci-dessous. Nous nous réjouissons de collaborer avec vous.