Au sein du département Strategy, Risk & Transactions Advisory (SR&TA), vous évoluerez rapidement dans votre carrière, vous développerez des compétences variées en collaborant avec des experts de leur domaine. Vous pourrez bénéficier d’une culture d’entreprise ouverte ancrée dans le partage de connaissances et l’acquisition de nouvelles connaissances. Chaque projet offre de nouvelles opportunités d'apprentissage et la possibilité d'explorer des solutions innovantes. Cette diversité rend non seulement votre travail plus enrichissant, mais participe à accélérer votre apprentissage. Ensemble, faisons progresser votre carrière !

Quelques-uns de nos principaux avantages :

• Séances de partage de connaissances avec les membres de l'équipe de direction.
• Des événements internes de signatures de fusions-acquisitions qui favorisent le réseautage et l'apprentissage, comme l'initiative Women in M&A
• Programme WOW (Winning our Work) pour vous aider à développer de précieuses compétences en matière de relations client

Le parcours d’évolution professionnelle de Julia en SR&TA

Parlez-nous un peu de vous et de votre rôle chez Deloitte.

Après des études en économie, une expérience dans des start-ups et de nombreuses années passées à faire de l’aviron sur le lac de Zurich, j'ai choisi le secteur des services professionnels pour accélérer mon apprentissage et me plonger dans l’univers des fusions- acquisitions. Plusieurs personnes m’avaient recommandé Deloitte pour sa culture d’entreprise positive qui caractérise notamment celle de mon équipe actuelle.

Quatre ans après, je ne me réveille peut-être plus à 5h30 tous les matins pour faire de l’aviron sur le lac de Zurich, mais je me réjouis de travailler aux côtés de collègues que je considère comme des amis sur des projets auxquels je peux contribuer pleinement et progresser auprès de personnes exceptionnelles.

Sur quels types de projets et avec quels types de clients avez-vous travaillé ? Comment vous ont-ils aidé à développer vos compétences et votre niveau d'expertise ?

J'ai travaillé sur des transactions dans divers secteurs, notamment la santé, l'industrie et les biens de consommation. Certaines missions me permettaient d’interagir avec des petites usines ou des start-ups à la vente, tandis que d'autres portaient sur des entreprises du SMI cédant une marque ou une unité commerciale. Très tôt, j'ai eu la chance de travailler sur des opérations complexes de scission plus importantes et plus complexes, où je me suis appuyée sur mon expérience dans le traitement des données et sur ma formation en économie.

Je pense que tous les projets et toutes les entreprises offrent des enseignements uniques. Je continue d’enrichir mon expertise en m'appuyant sur mes expériences passées, en allant toujours un peu plus loin à chaque fois et en posant les bonnes questions.

À quels programmes de formation et de développement avez-vous participé jusqu'à présent ? Comment vous ont-ils aidé à progresser professionnellement ?

À chaque niveau de ma formation, j'ai eu l'occasion de participer à un bootcamp d’une semaine à Stoos ; ça a été l’occasion de rencontrer des collaborateurs de toute la Suisse, de relever différents types de défis et de participer à des séminaires variés.

En parallèle à ces formations à l'échelle du cabinet, notre promotion bénéficie régulièrement de sessions de formation technique , ce qui permet d'acquérir l'expertise nécessaire pour conseiller nos clients sur des sujets spécifiques aux fusions- acquisitions. Chaque niveau de formation est complété par plusieurs modules axés sur le développement des compétences sociales.

Comment décririez-vous la culture d’entreprie au sein de votre équipe et votre environnement de travail ?

Une bonne culture d’entreprise est la clé de la haute performance. Elle alimente notre travail au quotidien sur les projets et facilite le respect des délais. Dans notre équipe, l’honnêteté et l’esprit d’équipe sont des valeurs fortes et pour les favoriser, nous organisons régulièrement des événements d'équipe et profitons ensemble des moments de pause le vendredi pour prendre un verre ou déjeuner.

Dans notre équipe, nous sommes spécialisés dans la due diligence, nous savons donc que des erreurs se produisent. L’important, c'est de les identifier, de les résoudre et de les communiquer clairement.

Chacun, de l’associé au chef de projet en passant par le responsable de l'engagement, est accessible et désireux de partager ses connaissances ou d'apporter sa contribution. Si certains projets exigent de longues heures de travail, nous privilégions les résultats et avons toute la liberté de travailler selon des horaires flexibles en dehors des appels programmés de clients.

Selon vous, quelles sont les qualités ou les compétences importantes qu’il faut avoir pour réussir dans le domaine du SR&TA ?

Selon mon expérience, la curiosité et l'ouverture d'esprit sont des qualités essentielles. Parce que nous travaillons en étroite collaboration avec des collègues de toutes les équipes et des clients de différents horizons, il est important d’aimer faire partie d'une équipe variée et de rester flexible dans les rôles que nous assumons au sein de celle-ci.

Intégrer le département SR&TA chez Deloitte, c’est une excellente occasion de découvrir une large palette de clients et de secteurs, de bâtir un solide réseau professionnel et de bénéficier d’une grande variété de possibilités d'apprentissage.