L’industrie du café et la culture du café connaissent une profonde mutation. Sur la base d’un sondage réalisé auprès de 7’000 consommateurs dans 13 pays, la première étude sur le café de l’entreprise d’audit et de conseil Deloitte Suisse passe au crible les principales tendances sur le marché du café en Suisse et à l’international : malgré l’existence d’un grand nombre de coffee shops « branchés », le café instantané reste le mode de préparation le plus apprécié à la maison ; les jeunes préfèrent mettre plus de lait dans leur café que les personnes plus âgées, et tous attachent plus d’importance au café issu d’une production durable. L’étude montre également pourquoi il n’y a pas de « barrière de rösti » en Suisse en matière de café, mais qu’il existe bel et bien, en revanche, une « barrière du café ».
Au cours des dernières décennies, la Suisse est devenue une plaque tournante internationale du café : l’écosystème suisse du café a connu une croissance fulgurante ces derniers temps. Il est aujourd’hui constitué de torréfacteurs de renom ainsi que de certains des plus gros négociants de café de la planète et de fabricants de machines leaders dans le monde. En valeur marchande, la Suisse, qui comptait ces dernières années parmi les cinq plus grands exportateurs de café, se situe actuellement en deuxième position derrière le Brésil, avec une valeur d’exportation de plus de 3,2 milliards de francs en 2023. Un résultat d’autant plus remarquable que la Suisse n’est pas un pays producteur de café et qu’elle ne dispose pas non plus d’un marché domestique du café de grande envergure. Aussi le café est-il le produit agricole le plus exporté de Suisse, avec une valeur d’exportation annuelle nettement plus élevée que pour les produits suisses traditionnels comme le chocolat et le fromage.Karine Szegedi, responsable du secteur des biens de consommation chez Deloitte Suisse : « Pour le marché international du café, la Suisse est le pays idéal. Les négociants évoluent dans un écosystème constitué de banques, d’assurances, d’armateurs et de transporteurs qui soutiennent et facilitent leur activité. L’État offre en outre un environnement stable et une sécurité juridique pour faire des affaires en Suisse. L’interaction de ces facteurs de localisation a conduit dès le début des années 2000 à un essor véritablement remarquable de l’industrie suisse du café. »
En matière de consommation, la tendance à la commodité et au gain de temps trouve également son illustration dans l’industrie du café : de nombreux consommateurs boivent du café plusieurs fois par jour, ce qui explique le rôle important accordé à la préparation du café à la maison en termes de commodité (voir illustration 1). Au niveau mondial, le café instantané occupe incontestablement la première place du classement avec 39%, suivi du café filtre (28%) et du café en capsule (25%). La prédilection pour les produits prêts à consommer trouve également un écho dans la demande de café en canette et en bouteille. Cette variante de préparation du café jouit d’une grande popularité, principalement en Asie, en Amérique du Nord et en Grande-Bretagne. Là aussi, la différence entre les générations est éclairante : alors que les millennials aiment prendre leur dose de caféine sous forme de bouteille ou de canette, la préférence des générations plus âgées va plutôt vers la machine à café.
D’une manière générale, l’étude révèle des différences générationnelles importantes en matière de consommation de café. Ainsi, les jeunes générations ont tendance à boire moins de café que leurs aînés. La génération Z consomme en moyenne entre une et deux tasses par jour, tandis que la moyenne quotidienne chez les baby-boomers et les personnes plus âgées se situe entre deux et trois tasses par jour. Les jeunes générations ont tendance à boire plus souvent d’autres boissons à base de caféine – comme les boissons énergisantes, nettement plus populaires chez les jeunes buveurs de café que chez les générations précédentes (génération Z : 38%, baby-boomers et générations plus âgées : 11%). Les générations se distinguent également par le type de café qu’elles consomment régulièrement (voir illustration 2) : les jeunes consommateurs préfèrent les boissons au café qui contiennent plus de lait, tandis que les personnes plus âgées ont une prédilection pour le café noir.
Traditionnellement, le café crème est considéré comme la boisson au café préférée des Suissesses et des Suisses. La présente enquête montre toutefois que l’espresso a détrôné le café crème en termes de popularité : dans notre pays, 46% des personnes interrogées préfèrent savourer le café sous cette forme. Suivent, à une certaine distance, le cappuccino (37%) et le café au lait (32%). Ces chiffres révèlent une forte « italianisation » de la culture suisse du café.
Parallèlement, l’enquête met en lumière des différences entre les différentes régions linguistiques. Par exemple, la Suisse alémanique est la région où l’on aime le plus ajouter un nuage de lait dans le café, tandis que le sucre est l’ajout préféré des Romands et des Tessinois. Alors que sur d’autres sujets, on constat souvent une « barrière de rösti » entre les différentes régions linguistiques, la présente enquête révèle l’existence d’une « barrière du café ».
La production de café est confrontée à de grands défis sur fond de changement climatique, de déforestation et d’extinction des espèces. Les consommateurs accordent de plus en plus d’importance au thème de la durabilité, tout comme aux certifications qui attestent le respect des normes sociales et écologiques dans la chaîne de production de valeur. C’est pourquoi un grand nombre d’entreprises de café ont lancé des initiatives pour proposer à leur clientèle un café issu d’une production plus durable. Près de la moitié des consommateurs interrogés dans le monde (46%) connaissent le café durable. Plus d’un quart d’entre eux (28%) affirment l’avoir goûté, et un bon sixième (17%) déclarent boire du café durable au moins une fois par semaine. Les personnes interrogées citent à cet égard plusieurs raisons. Pour elles, le plus important est de soutenir des salaires équitables et de bonnes conditions de travail dans la production de café (52%) et de contribuer à une économie du café durable (47%).
Roberto Micelli, responsable du développement durable et de Future of Food chez Deloitte Suisse : « La disposition à payer pour un café issu d’une production durable et certifiée illustre la sensibilisation croissante à la transparence et au commerce équitable. Dans les prochaines années, les producteurs ne devront pas miser uniquement sur la qualité, mais également sur une commercialisation stratégique pour rester compétitifs sur le long terme. Dans ce contexte, la durabilité n’est pas qu’une simple tendance, elle devient aussi la clé du succès commercial de l’industrie du café dans son ensemble. Notre étude montre qu’en Suisse, les consommateurs de café sont disposés à payer sensiblement plus cher pour un café durable. »
L’étude Deloitte 2024 sur le café est le fruit d’un sondage en ligne réalisé en mars 2024 auprès de 7’000 consommateurs de café âgés de 16 ans et plus. Elle a mobilisé 1’000 participants en Suisse ainsi que 500 participants dans chacun des douze pays suivants : Brésil, Chine, France, Allemagne, Inde, Italie, Japon, Mexique, Corée du Sud, Espagne, Royaume-Uni et États-Unis. Les données de tous les pays ont été pondérées de manière égale aux fins de l’analyse. Les échantillons de pays sont représentatifs au niveau national en termes d’âge et de sexe – de même qu’en termes de revenus pour la Chine et l’Inde et de répartition linguistique pour la Suisse. Des entretiens personnels ont par ailleurs été menés avec des expertes et experts de l’industrie du café.
Toutes les nouvelles des médias en temps réel : suivez @DeloitteCH sur X!
À propos de Deloitte
« Deloitte », « notre », « nous » et « nos » désignent une ou plusieurs des sociétés Deloitte Touche Tohmatsu Limited (« DTTL »), son réseau mondial de cabinets membres et leurs entités affiliées (collectivement, l'« organisation Deloitte »). DTTL (également appelé « Deloitte Global ») et chacun de ses cabinets membres et entités liées sont des entités juridiquement distinctes et indépendantes, qui ne peuvent pas s’obliger ou se lier mutuellement à l’égard de tiers. DTTL et chaque entreprise membre de DTTL et entité liée ne sont responsables que de leurs propres actes et omissions, et non de ceux de l’autre. DTTL ne fournit pas de services aux clients. Veuillez consulter www.deloitte.com/about pour en savoir plus.
Deloitte fournit des services d’audit et de certification, de fiscalité et de droit, de consultation, de conseil financier et de conseil en gestion des risques à près de 90 % des entreprises du Fortune Global 500® et à des milliers de sociétés privées. Nos professionnels produisent des résultats mesurables et durables qui contribuent à renforcer la confiance du public dans les marchés financiers, permettent aux clients de se transformer et de prospérer, et ouvrent la voie à une économie plus forte, à une société plus équitable et à un monde durable. S’appuyant sur plus de 175 ans d’histoire, Deloitte est présent dans plus de 150 pays et territoires. Découvrez comment les quelque 415 000 employés de Deloitte dans le monde ont un impact qui compte chez www.deloitte.com.
À propos de Deloitte Légal
Deloitte Légal désigne les pratiques juridiques des cabinets membres de DTTL, de leurs sociétés affiliées ou de leurs entités liées qui fournissent des services juridiques. La nature exacte de ces relations et de la fourniture de services juridiques diffère d’une juridiction à l’autre, afin de permettre le respect des lois locales et des réglementations professionnelles. Pour des raisons juridiques, réglementaires et autres, les cabinets membres, les sociétés affiliées ou les entités qui leur sont liées n’offrent pas tous des services juridiques ou ne sont pas associés aux pratiques juridiques de Deloitte.
À propos de l’Université de Californie Santé
L’Université de Californie Santé est l’un des plus grands systèmes de santé universitaires du pays. Il est composé de six centres de santé universitaires, de six écoles de médecine et de 13 écoles de professionnels de la santé. Chaque année, elle fournit des soins à plus de 375 000 personnes par l’intermédiaire de ses services d’urgence, admet plus de 172 000 personnes en hospitalisation et effectue plus de 7,6 millions de consultations externes.
À propos du CIO
Le Comité international olympique est une organisation internationale à but non lucratif, civile, non gouvernementale et composée de bénévoles qui s’engage à construire un monde meilleur grâce au sport. Elle redistribue plus de 90 % de ses revenus au mouvement sportif au sens large, ce qui signifie que chaque jour, l’équivalent de 3,4 millions de dollars est versé pour aider les athlètes et les organisations sportives à tous les niveaux dans le monde entier.
À propos d’IDC
International Data Corporation (IDC) est le premier fournisseur mondial d’informations sur les marchés, de services de conseil et d’événements pour les marchés des technologies de l’information, des télécommunications et des technologies grand public. IDC aide les professionnels de l’informatique, les dirigeants d’entreprise et les investisseurs à prendre des décisions fondées sur des faits en matière d’achats de technologies et de stratégie commerciale. Plus de 1 100 analystes IDC apportent une expertise mondiale, régionale et locale sur les opportunités et les tendances technologiques et industrielles dans plus de 110 pays à travers le monde. Depuis 50 ans, IDC fournit des informations stratégiques pour aider ses clients à atteindre leurs principaux objectifs commerciaux. IDC est une filiale d’IDG, le leader mondial de la technologie
Entreprise de médias, de recherche et d’événements.
MuleSoft est une marque déposée de MuleSoft, Inc., une société Salesforce. Toutes les autres marques sont celles de leurs propriétaires respectifs.
À propos de Deloitte Asie-Pacifique
Deloitte Asia Pacific Limited est une société à responsabilité limitée par garantie et un cabinet membre de DTTL. Les membres de Deloitte Asia Pacific Limited et leurs entités affiliées, qui sont chacune des entités juridiques distinctes et indépendantes, fournissent des services dans plus de 100 villes de la région, notamment Auckland, Bangkok, Pékin, Hanoï, Hong Kong, Jakarta, Kuala Lumpur, Manille, Melbourne, Osaka, Séoul, Shanghai, Singapour, Sydney, Taipei et Tokyo.
Cette communication ne contient que des informations générales, et Deloitte Touche Tohmatsu Limited (« DTTL »), son réseau mondial de cabinets membres ou leurs entités apparentées (collectivement, l'« organisation Deloitte ») ne fournit, par le biais de cette communication, des conseils ou des services professionnels. Avant de prendre une décision ou d’entreprendre une action susceptible d’affecter vos finances ou votre entreprise, vous devriez consulter un conseiller professionnel qualifié.
Aucune déclaration, garantie ou engagement (explicite ou implicite) n’est donné quant à l’exactitude ou à l’exhaustivité des informations contenues dans cette communication, et ni DTTL, ni ses sociétés membres, ni ses entités liées, ni ses employés ni ses agents ne peuvent être tenus responsables de toute perte ou de tout dommage de quelque nature que ce soit découlant directement ou indirectement de toute personne se fiant à cette communication. DTTL et chacune de ses sociétés membres, ainsi que leurs entités liées, sont des entités juridiquement distinctes et indépendantes.
Avis de non-responsabilité de Gartner
Gartner ne cautionne aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ses publications de recherche, et ne conseille pas aux utilisateurs de technologies de sélectionner uniquement les fournisseurs ayant les meilleures notes ou toute autre désignation. Les publications de recherche de Gartner reflètent les opinions de l’organisation de recherche de Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner décline toute garantie, expresse ou implicite, concernant cette recherche, y compris toute garantie de qualité marchande ou d’adéquation à un usage particulier.
Gartner, Magic Quadrant pour les services applicatifs SAP S/4HANA, dans le monde entier, 27 juin 2022, Jaideep Thyagarajan, Fabio Di Capua, Peter Adamo, Luis Pinto, Allan Wilkins
Gartner, Capacités critiques pour les services applicatifs SAP S/4HANA, dans le monde entier, dans le monde entier, 27 juin 2022, Peter Adamo, Fabio Di Capua, Luis Pinto, Jaideep Thyagarajan, Allan Wilkins
GARTNER et Magic Quadrant sont des marques déposées et des marques de service de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et à l’international et sont utilisées ici avec autorisation. Tous droits réservés.
À propos de la pratique Santé et services sociaux de Deloitte
Deloitte apporte des solutions à la fois novatrices et pratiques pour naviguer dans le marché extrêmement complexe des services à la personne. Nous cherchons à protéger et à fournir de meilleurs résultats pour les communautés grâce à des programmes qui aident au bien-être social, au chômage et aux soins familiaux ainsi qu’à la santé physique et mentale. Pour en savoir plus sur nos services, visitez la page L’avenir des services sociaux sur Deloitte.com où vous pouvez lire notre dernier rapport, Transformer les soins sociaux : aller au-delà de « mieux, plus vite, moins cher».
Contact(s) presse :
Michael Wiget
Responsable de la communication externe
Tél : +41 58 279 70 50
mwiget@deloitte.ch
Kevin Capellini
Spécialiste en communication externe
Tel : +41 58 279 59 74
kcapellini@deloitte.ch