L'avenir de la santé
Comment l'innovation va brouiller les frontières traditionnelles des soins de santé
Le secteur des sciences de la vie et des soins de santé est sur le point d'être bouleversé à grande échelle. Dans un avenir de la santé défini par des données radicalement interopérables, des plateformes ouvertes mais sécurisées et des soins axés sur le consommateur, quel rôle jouerez-vous ?
Briser la courbe des coûts : un ralentissement spectaculaire des dépenses de santé serait-il à l'horizon ?
Les équipes Deloitte prévoient une décélération des dépenses de santé en pourcentage du PIB, créant ainsi un "dividende du bien-être" de 3,5 billions de dollars d'ici 2040. Découvrez à quoi pourrait ressembler l'avenir de la santé, et notamment comment une nouvelle économie de la santé – différente des modèles commerciaux actuels – pourrait générer 85 % des revenus.
Le covid-19 a révélé la vulnérabilité du secteur des soins de santé face au changement et la nécessité d'une transformation structurelle et technologique. Dans l'avenir de la santé, nous nous attendons à ce que six domaines clés - le partage des données, l'interopérabilité, l'accès équitable, la responsabilisation des consommateurs, le changement de comportement et les percées scientifiques - transforment collectivement le système de santé actuel, en le faisant passer des soins réactionnels basés sur le traitement à la prévention et au bien-être. Les frontières traditionnelles du secteur se dissoudront et de nouveaux rôles émergeront dans l'avenir de la santé, tandis que l'innovation exponentielle propulsera le secteur vers 2040.
Comment la connectivité et l'interopérabilité accrues des données façonneront-elles l'avenir de la santé ?
Les changements fondamentaux en matière d'innovation ont tendance à se produire par cycles de sept ans. Et s'il est possible de prévoir ce qui pourrait se passer au cours du ou des deux prochains cycles, si l'on se projette en 2040 (dans trois cycles), on découvrira probablement une réalité complètement différente de celle que l'on peut appréhender aujourd'hui. Qu'est-ce qui émergera au cours des 21 prochaines années et qui remodèlera radicalement l'industrie des sciences de la vie et des soins de santé ?
Les 10 archétypes qui définissent l'écosystème de la santé du futur
Ces archétypes se répartissent en trois catégories distinctes, mais interconnectées. Découvrez-les ci-dessous :
1. Responsable des données
Les organisations de collecte de data disposeront d'un modèle économique fondé sur l'agrégation et le stockage de données relatives aux individus, aux populations, aux institutions et à l'environnement. Ils favoriseront également l'interopérabilité et contribueront à garantir le respect de la vie privée et la sécurité. La data sera utilisée pour orienter l'avenir de la santé.
2. Moteur de science et de réflexion
Certaines organisations auront probablement un modèle économique basé sur leur capacité à obtenir des informations et à définir les algorithmes qui alimenteront l'avenir de la santé. Ces organisations mèneront des recherches, développeront des outils analytiques et produiront des données qui dépassent de loin les capacités humaines en matière de prestation de soins.
3. Data et constructeur de l'infrastructure de la plateforme
Ce nouveau monde de la santé aura besoin d'infrastructures et de plateformes capables de servir en temps réel des individus très autonomes et engagés. La data et les constructeurs d'infrastructures de plateformes développeront et géreront des infrastructures de santé afin de relier les consommateurs et les acteurs de la santé et d'établir des normes pour les composants des plateformes.
4. Développeur de produits de santé
Les développeurs de produits de santé alimenteront l'écosystème de la santé grand public en développant et en fabriquant des produits de bien-être et de soins, qu'il s'agisse d'applications, de médicaments ou de dispositifs. Le modèle économique de ces organisations est déterminé par leur capacité à favoriser le bien-être et la prestation de soins. Il y aura toujours des organisations qui développent des produits, mais ces produits ne se limiteront pas aux produits pharmaceutiques et aux dispositifs médicaux. Ils comprendront également des logiciels, des applications et des produits de bien-être.
5. Communauté de santé centrée sur le consommateur
Outre les entreprises qui développent des produits de santé, d'autres organisations fourniront la structure qui soutient les communautés virtuelles. Les acteurs de la santé centrés sur le consommateur fourniront un bien-être et des soins virtuels et personnalisés aux consommateurs, tireront parti de la communauté pour encourager les changements de comportement et favoriseront l'éducation des consommateurs et des soignants.
6. Opérateur de soins spécialisés
Dans vingt ans, nous aurons toujours des maladies, ce qui signifie que nous aurons toujours besoin de prestataires de soins spécialisés et d'établissements hautement spécialisés où ces patients pourront recevoir des soins. Les opérateurs de soins spécialisés fourniront des soins spécialisés essentiels et des interventions lorsque les efforts de bien-être et de soins à domicile seront insuffisants.
7. Centre de santé localisé
Bien qu'il y ait quelques soins spécialisés, la plupart des soins de santé seront probablement dispensés dans des centres de santé localisés. Ces centres serviront de lieux d'éducation, de prévention et de traitement dans un environnement de vente au détail. En outre, les centres locaux mettront les consommateurs en contact avec des prestataires de services de bien-être virtuels, à domicile et auxiliaires.
8. Connecteurs et intermédiaires
Il s'agit des prestataires logistiques qui gèrent la chaîne d'approvisionnement en flux tendu, facilitent les opérations d'achat de dispositifs et de médicaments et acheminent le produit jusqu'au consommateur.
9. Financier individualisé
Contrairement aux assureurs santé actuels, ces organisations créeront les produits financiers que les individus utiliseront pour gérer leurs soins. Ces organisations proposeront des couvertures modulaires et catastrophiques sur mesure. Elles réduiront le coût des soins en s'appuyant sur des modèles de risque avancés, des incitations pour les consommateurs et leur pouvoir de marché.
10. Régulateur
Nous aurons toujours des régulateurs, mais nous ne les considérerons probablement pas comme des gendarmes. Ils fixeront les normes relatives à la manière dont les affaires sont menées. Les régulateurs du futur influenceront les politiques pour catalyser l'avenir de la santé et stimuler l'innovation tout en promouvant la sécurité des consommateurs et du public.
2040 : Notre vision de l'avenir de la santé
D'ici 2040, les soins de santé tels que nous les connaissons aujourd'hui n'existeront plus. On passera fondamentalement des "soins de santé" à la "santé". Et même si la maladie ne sera jamais complètement éliminée, grâce à la science, aux données et à la technologie, nous serons en mesure de l'identifier plus tôt, d'intervenir de manière proactive et de mieux comprendre sa progression afin d'aider les consommateurs de manière plus efficace et de soutenir activement leur bien-être. L'avenir sera axé sur le bien-être et géré par des entreprises qui assumeront de nouveaux rôles pour générer de la valeur dans l'écosystème transformé de la santé.
Sous l'impulsion d'une plus grande connectivité des données, de plateformes interopérables, ouvertes et sécurisées et d'un engagement croissant des consommateurs, dix archétypes sont susceptibles d'émerger et de remplacer et redéfinir les rôles traditionnels des sciences de la vie et des soins de santé d'aujourd'hui afin d'assurer l'avenir de la santé. Ces dix archétypes se répartiront en trois catégories distinctes, mais interconnectées :
- Data et plateformes : ces archétypes constitueront l'infrastructure de base de l'écosystème de la santé de demain. Ils produiront les informations nécessaires à la prise de décision. Tout le reste s'appuiera sur les données et les plateformes qui sous-tendent la santé axée sur le consommateur.
- Le bien-être et la prestation de soins : ces archétypes seront les plus axés sur la santé des trois groupes, composés d'établissements de soins et de communautés de santé — à la fois virtuelles et physiques - et fourniront des produits, des soins, du bien-être et du bien-vivre centrés sur le consommateur.
- La facilitation des soins : ces archétypes seront des connecteurs, des financeurs et des régulateurs qui aideront à faire tourner le "moteur" de l'industrie.
Ces trois composantes doivent être pleinement fonctionnelles et intégrées pour que l'avenir de la santé devienne réalité.
Qu'il s'agisse d'un seul ou de plusieurs de ces archétypes, les organisations des sciences de la vie et des soins de santé doivent faire des choix dès maintenant pour décider du ou des rôles qu'elles veulent jouer à l'avenir. Pour prendre cette décision, il est essentiel de comprendre comment plusieurs archétypes peuvent s'intégrer dans une stratégie cohérente et dans les nouveaux modèles d'entreprise nécessaires pour réussir à l'avenir.
Quel rôle jouerez-vous dans l'avenir de la santé ?
