La raison d'être de la plupart des organisations non gouvernementales et à but non lucratif est de promouvoir un ou plusieurs des objectifs de développement durable (ODD). Il est largement reconnu que l'innovation numérique et la technologie jouent un rôle crucial dans la capacité du monde à atteindre les ODD d'ici 2030.
En tant que principal moteur de la transformation numérique au sein de leur organisation, les DSI ont la tâche importante d'identifier les innovations qui peuvent le mieux aider à progresser vers les ODD et de les traduire en solutions numériques tangibles et percutantes. Toutefois, ces mêmes solutions numériques peuvent également nuire à l'environnement, à la société et à l'économie, comme indiqué ci-dessous. Elles peuvent nous rapprocher d'un des ODD, mais nous éloigner d'un autre.
Pour exploiter pleinement le potentiel de l'innovation numérique, les responsables informatiques doivent comprendre parfaitement l'impact de la technologie sur le développement durable, qu'il soit positif ou négatif, et savoir comment atténuer les inconvénients potentiels.
On estime que le secteur des technologies de l'information et de la communication (TIC) contribuera à 20 % de l'ensemble des progrès réalisés dans le cadre des objectifs du Millénaire pour le développement (OMD), mais cela s'accompagne de défis en matière de durabilité :
Les organisations à but non lucratif ont affaire à de multiples parties prenantes externes, telles que les donateurs publics et privés, les bénéficiaires et le grand public, ainsi qu'à des employés et des bénévoles internes. La technologie et l'innovation peuvent les aider à mieux s'engager. Par exemple, les solutions de gestion de la relation client permettent aux organisations d'établir de manière proactive de meilleures relations avec les donateurs. Les canaux numériques, tels que les médias sociaux et les sites web appartenant à l'organisation ou à des tiers, offrent de nombreuses possibilités d'engagement avec un large écosystème de parties prenantes dans le monde entier, de manière structurée et efficace. Par exemple, le WEF, soutenu par Deloitte, a développé UpLink, une plateforme numérique réunissant des innovateurs et des bailleurs de fonds pour s'attaquer à certains des défis les plus difficiles à relever dans le monde. Grâce à UpLink, les innovateurs et les entrepreneurs sociaux peuvent soumettre leurs solutions à des problèmes mondiaux urgents et, s'ils sont sélectionnés, avoir accès aux événements et au réseau du WEF qui les aident à accroître leur impact. Une plateforme numérique intuitive basée sur Salesforce, ainsi que l'engagement et la communication sur les médias sociaux, sont à l'origine du succès d'UpLink.
Mais sans les conseils et le soutien des DSI sur les processus et les solutions de pointe, il ne serait pas possible d'exploiter les possibilités d'un engagement innovant de l'utilisateur cible.
Les organisations à but non lucratif ayant pour objectif d'aider le monde à progresser vers les ODD, les DSI travaillant dans ce secteur devraient être à l'avant-garde de la création d'un secteur des TIC responsable et durable. Comment ? En intégrant la durabilité dans la stratégie de leur département et en devenant des défenseurs de la durabilité à l'intérieur et à l'extérieur de leur organisation. Parmi les actions spécifiques, citons
Tout en jouant le rôle de catalyseurs de l'innovation numérique, les DSI des organisations à but non lucratif doivent s'assurer qu'ils le font de manière responsable, car leurs donateurs et leurs bénéficiaires attendront de plus en plus d'eux qu'ils le fassent. Ils doivent être conscients des impacts positifs et négatifs des solutions numériques sur le développement durable et montrer la voie pour que le numérique fasse partie de la solution plutôt que d'ajouter au problème.
Merci à Biancamaria Tedesco pour sa précieuse contribution à cet article.