Mergers & Acquisitions
Damit Sie bei Transaktionen erfolgreich sind
Die Geschwindigkeit des Wandels und die wachsende Bedeutung der Technologie sind beispiellos. Innerhalb eines kurzen Zeitraums haben wir eine Entwicklung erlebt: von der Technologie als Ermöglicher von Back-End-Prozessen bis hin zur Technologie, die die meisten, wenn nicht sogar alle Funktionen eines Unternehmens untermauert und sich voll und ganz als wichtiger Störfaktor, Differenzierungsfaktor und Umsatztreiber etabliert. Im Rahmen einer M&A-Transaktion - für Käufer oder Verkäufer - bedeutet dies, dass Technologie heute gleichermassen eine wertvolle Chance und ein erhebliches Risiko darstellt.
What we do
Bei Deloitte berät das M&A Technology Team Unternehmen bei der Maximierung des Wertes und der Kompensation der Risiken von Technologie in M&A Transaktionen. Wir kombinieren einen scharfen Fokus auf Werbung mit technologischem Fachwissen, damit Sie die Auswirkungen unserer Beratung auf Ihre Bewertung des Geschäfts verstehen. Wir unterstützen Sie von der Anbahnung bis zum Abschluss der Transaktion und helfen Ihnen sowohl bei den Prioritäten der Transaktion als auch bei zukünftigen Wachstumsambitionen und bei der Restrukturierung.
Wir arbeiten mit Unternehmens- und Private-Equity-Kunden sowohl auf der Käufer- als auch auf der Verkäuferseite von Transaktionen, damit verbundenen Börsengängen sowie Lösungen nach dem Abschluss, wie z.B. (Post Merger) Integrationen oder Trennungen. Wir verfügen in der Schweiz über spezielle IT-Due-Diligence-Experten, die auf die Unterstützung unserer grossen Technologieberatungsteams, Audit & Assurance-Teams und Risk Advisory-Teams, einschliesslich spezieller Cyber-Diligence-Kollegen, zurückgreifen können, um eine umfassende Sicht auf eine Transaktion zu bieten.
Pre-Deal & Unterstützung von Anbietern
Viele Unternehmen unterschätzen die Bedeutung der IT in der Due-Diligence-Phase. Dies führt zu einem unvollständigen Verständnis der Herausforderungen, Risiken und potenziellen Investitionen, die während der Durchführung der Trennung oder Integration erforderlich sein können. Unsere IT-Due-Diligence-Services unterstützen Sie dabei, den Erfolg Ihrer Geschäfte zu maximieren:
IT-Umstrukturierung, Integration & Abtrennungsdienste
Nach der erfolgreichen Ankündigung einer Transaktion steht unser Expertenteam bereit, um Ihnen zu helfen, die Auswirkungen einer Integration oder Trennung aus IT-Sicht zu verstehen. Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um den Wert des Geschäfts durch den angemessenen Einsatz von Technologielösungen zu maximieren und indem wir IT-bezogene Risiken umgehend angehen und managen. Unsere Technology Due Diligence Services unterstützen Sie dabei, den Erfolg Ihrer Geschäfte zu maximieren:
Our thinking
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