Direkt zum Inhalt

Die Trennung von unstrukturierten Daten in M&A-Transaktionen kann eine grosse Sache sein

Die Trennung von unstrukturierten Daten bringt mehrere grosse Herausforderungen mit sich, z. B.: Datenvolumen und -komplexität, unklare Eigentumsverhältnisse an den Daten, Datenschutz- und Sicherheitsvorschriften, behördliche Anforderungen, Ressourcenverfügbarkeit und die Verknüpfung mit Systemen und Prozessen. Eine klar definierte Strategie und ein strukturierter Ansatz, der in das IT-Trennungsprogramm eingebettet ist, erhöhen das Vertrauen, dass die Daten richtig identifiziert und getrennt werden, verbessern die Effizienz des Prozesses und führen letztendlich zu einem grösseren Wert des Geschäfts für beide Seiten der Transaktion.

Daten- und Informationsmanagementsysteme sind einer der wichtigsten Vermögenswerte, die bei Unternehmensverkäufen und Ausgliederungen eine Rolle spielen. Die Trennung von Daten ist ein notwendiger Schritt, um die Geschäftskontinuität einer veräusserten Einheit zu gewährleisten und die Vertraulichkeit sensibler Informationen sowohl der verbleibenden als auch der veräusserten Einheiten zu schützen. Zeichnungen von Produktspezifikationen, Kundenfeedback, als Audio- oder Videodateien aufgezeichnete Kundenanrufe, Produktbilder oder Sensordaten, die von verschiedenen Produktionslinien erfasst wurden, sind nur einige Beispiele für unstrukturierte Daten, die betroffen sein könnten. Parallel dazu sind auch strukturierte Daten wie Finanzdaten, Beschaffungsdaten und Mitarbeiterdaten Gegenstand der Trennung.

 

Oft werden die Daten nicht in Anwendungen oder Systemen gespeichert, sondern in verschiedenen Kollaborations-/Kommunikationsplattformen, Netzlaufwerksordnern und E-Mails. Diese Plattformen sind auf Benutzerfreundlichkeit ausgelegt, aber nicht unbedingt auf eine einfache Datenverwaltung.
 

M&A-Teams unterschätzen oft die Herausforderung der Datentrennung. Die Sicherstellung, dass das veräusserte Unternehmen ab Tag 1 (Abschluss der Transaktion) über die für die Geschäftskontinuität erforderlichen Daten verfügt, während das beibehaltene Unternehmen sein geistiges Eigentum behält, und dass das Risiko von Datenverlusten minimiert wird, sind wichtige Aufgaben und ein komplexer Aspekt der IT-Trennung.
 

Andere Faktoren erschweren die zeitraubende und mühsame Aufgabe der Trennung unstrukturierter Daten zusätzlich, obwohl sie im Vergleich zu anderen Prioritäten bei der Ausgliederung in der Regel nicht als kritisch angesehen werden:

  • Es kann Unsicherheit über die Definition und Kategorisierung des Eigentums an den Daten bestehen
  • Kommerziell sensible und regulatorisch sensible Daten erfordern möglicherweise angemessene Kontrollen in Übereinstimmung mit den geltenden regulatorischen und unternehmensspezifischen Anforderungen
  • Unstrukturierte Daten, die an mehreren dezentralen Orten gespeichert sind, können schwer zu identifizieren sein, was ein Datensicherheitsrisiko darstellt
  • Menschliches Versagen derjenigen, die letztlich für die Klassifizierung und Trennung von Daten verantwortlich sind. Zwar können automatisierte Arbeitsabläufe, unterstützt durch die neuesten technologischen Fortschritte, den Datenbesitzern die erforderlichen Datenpunkte liefern, um die endgültigen Eigentumsverhältnisse zu beurteilen, doch ist für die endgültige Entscheidung immer noch menschliches Urteilsvermögen erforderlich.

Wie kann man die Trennung unstrukturierter Daten bei Carve-Outs angehen?

 

Ein ganzheitlicher Ansatz, der die Auswirkungen der Datentrennung sowohl auf den Verkäufer als auch auf den Käufer berücksichtigt, hilft dabei, die Komplexität zu erkennen, Lösungen zu entwerfen und die Massnahmen im Einklang mit den erforderlichen Kontroll- und Compliance-Rahmenbedingungen zu priorisieren.

Nützliche Schritte, die Sie in Betracht ziehen sollten, sind:(1) Verständnis der geschäftlichen Anforderungen der Parteien auf beiden Seiten des Übergangs und der wichtigsten Datenanforderungen;(2) Erstellung eines Plans, der auf die verschiedenen Phasen anderer Arbeitsabläufe des Trennungsprogramms abgestimmt ist und den Einsatz massgeschneiderter Technologie berücksichtigt;(3) Durchführung und Überwachung der geplanten Aktivitäten; und(4) Einholung der Validierung durch die Endbenutzer.

Zu Beginn einer Ausgliederung sollten folgende Elemente in Betracht gezogen werden: die Daten, die in den Transaktionsumfang einbezogen werden sollen, wie viele der Daten zwischen den Parteien geteilt werden (d.h. es ist nicht möglich, eine eindeutige Eigentumszuweisung zwischen den beiden Organisationen vorzunehmen) und wie die Daten gespeichert und abgerufen werden.

Dies kann typischerweise beinhalten:

  • Festlegung der Bereiche und des Umfangs der zu trennenden Daten
  • Festlegung der Steuerung des Arbeitsablaufs für die Datentrennung (Fortschrittsüberwachung, Eskalation, Unterstützung usw.)
  • Extrahieren und Inventarisieren von Daten aus zentralen Quellen und Filtern, um Daten zu erhalten, die für die Trennung geeignet sind
  • Bestätigen der Datenquelle und Ergänzen mit nicht zentral erfassten Daten
  • Kategorisierung der Daten nach Datennutzungsart und Datensensibilität

 

Ziel ist es, die wichtigsten Aktivitäten für eine effiziente, zuverlässige, gesetzeskonforme und kostengünstige Datenübertragung zu ermitteln.

Die wichtigsten Schritte sind:

  • Auswahl praktischer Datentrennungsmethoden und -werkzeuge auf der Grundlage des Trennungsvorschlags und der Art der Datenelemente
  • Festlegung der Aktivitäten, des Zeitplans und der Kosten für die Datentrennung
  • Sicherstellung der Genehmigung von Datentrennungsaktivitäten (einschliesslich Budget und Ressourcen)
  • Bestimmung und Bindung von Ressourcen zur Durchführung der Datentrennung

 

Umsetzung der Pläne in Übereinstimmung mit den von den verschiedenen Arbeitsgruppen des Trennungsprogramms ermittelten Abhängigkeiten und Bereitstellung eines geeigneten Governance-Protokolls, um Risiken und Probleme zu identifizieren und zu mindern.

Übliche Faktoren sind:

  • Durchführung der Datentrennungsaktivitäten
  • Überwachung der Fortschritte und Bereitstellung von Eskalationsverfahren für die Umsetzung

 

Der Prozess der Datentrennung kann als abgeschlossen betrachtet werden, wenn die Validierung durch den Endbenutzer in Übereinstimmung mit den Unternehmens- und Regierungsrichtlinien erfolgt ist.

Die wichtigsten Schritte umfassen:

  • Sicherstellung, dass alle Daten, die in den Geltungsbereich fallen, getrennt, verfügbar und von den NewCo-Benutzern validiert sind
  • Sicherstellen, dass alle Daten, die nicht in den Geltungsbereich fallen, entfernt werden
  • Sicherstellen, dass die Geschäftskontinuität mit geschützten Daten und entsprechenden Kontrollen gegeben ist

Fazit

 

Eine gut geplante und umgesetzte Strategie, gepaart mit den richtigen Tools und Ressourcen, kann helfen, die vielfältigen Herausforderungen der Trennung von unstrukturierten Daten zu bewältigen und einen reibungslosen und effizienten IT-Trennungsprozess zu gewährleisten. Dies kann dazu beitragen, Risiken zu minimieren, die Integrität der Informationen zu wahren, zum Gesamterfolg der Ausgliederung beizutragen und den Wert des Geschäfts für beide Seiten der Transaktion zu maximieren.

Wenn Sie mehr über Datentrennung als Teil Ihrer M&A-Strategie erfahren möchten, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung.
 


Deloitte verfügt über spezielle Technologie-&A- und Due-Diligence-Teams an einer Reihe von Standorten, die über unübertroffene Erfahrung in der Vorbereitung und Durchführung von Transaktionen sowie in der IT-Bewertung verfügen. Unsere M&A Technologiepraxis ist weltweit führend und die grösste in der Schweiz.

In Bezug auf automatisierte Tools, die bei der Identifizierung und Klassifizierung der oben erwähnten unstrukturierten Daten hilfreich sein können, bietet Deloitte Forensic in der Schweiz fortschrittliche Funktionen für die Analyse grosser Mengen unstrukturierter Daten auf kosteneffiziente Weise, die einer externen Prüfung standhält und darauf abzielt, einen robusten, wiederholbaren Prozess zu etablieren. Weitere Informationen finden Sie unter Forensische Technologie.

Anmerkungen

1 Gartner - "Unternehmen müssen drei Herausforderungen bewältigen, um die Schwemme und Vernachlässigung unstrukturierter Daten einzudämmen"

 

Fanden Sie dies hilfreich?

Vielen Dank für Ihr Feedback

Wenn Sie helfen möchten, Deloitte.com weiter zu verbessern, füllen Sie bitte ein 3-minütige Umfrage aus