Wir liefern Lösungen, um die Belegschaften unserer Kunden in einer Zeit ständiger Unterbrechungen so umzugestalten, dass sie geschäftlichen Erfolg haben.Erzielen Sie End-to-End-Lösungen für den Employee Lifecycle Ihrer Mitarbeitenden, die die Arbeit für die Menschen und die Menschen bei der Arbeit besser machen.
Menschen sind Ihr wertvollstes Kapital und die Verwaltung ihrer gesamten Arbeitserfahrung ist der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Deloitte bringt erfahrene Fachleute mit umfassenden Kenntnissen über Strategien zur Umgestaltung der Belegschaft ein, um ganzheitliche und sinnvolle Veränderungen voranzutreiben.
Welche Fähigkeiten brauchen Ihre Mitarbeitenden und wo sollten Sie sie einsetzen? Wie wird sich die Automatisierung auf Ihre Belegschaft auswirken? Unsere Kompetenzen im Bereich Workforce Planning & Analytics helfen Ihnen, diese und andere Fragen zu beantworten, um das künftige Wachstum Ihres Unternehmens zu planen. Unsere Spezialist:innen arbeiten mit Ihnen zusammen, um People Analytics-Lösungen zu konzipieren und zu implementieren. Dabei nutzen sie datengestützte Insights, um Ihre Talente zu entwickeln, zu organisieren und zu optimieren, und setzen prädiktive Analysen ein, um Ihre Geschäftsstrategie mit der sich ständig verändernden Arbeitswelt in Einklang zu bringen.
Die Talent-Teams von Deloitte können Ihnen helfen, Ihre talentiertesten Mitarbeitenden zu identifizieren und zu weiterzubilden, Risiken wie Moralprobleme und Fluktuation zu bewältigen und führende neue Praktiken für Mitarbeiterengagement und -leistung einzuführen. Sie erhalten Einblicke in die Gestaltung, Modellierung und Umsetzung ganzheitlicher Bonus- und Well-Being-Programme, die über die traditionellen Vergütungs- und Leistungspakete hinausgehen.
Deloitte unterstützt Sie auch bei der Optimierung Ihrer Talent-Pipeline, indem wir Führungskräfte auf allen Ebenen mit den Fähigkeiten ausstatten, die sie benötigen, um Marktveränderungen und veränderte Geschäftserwartungen erfolgreich zu meistern. Führungsdienstleistungen können auf Fragen der Führungsebene zugeschnitten werden, wie z. B. die Nachfolge oder die Effektivität des Führungsteams, und alle Führungskräfte können von Spezialprogrammen, etwa zur digitalen Transformation oder der Bewältigung des Wandels, profitieren.
Erfolgreiche Unternehmen fördern eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der beruflichen Weiterentwicklung, um ihre Performance zu steigern und zu erhalten. Die Learning Services von Deloitte umfassen Strategie, maßgeschneiderte Inhaltsentwicklung und Technologielösungen zur Schaffung innovativer Lernerfahrungen, die die Talententwicklung und die Geschäftsergebnisse fördern.
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