Was ist organisatorische Gesundheit?

Im Kern stellt Organisational Health sicher, dass die relevanten Fähigkeiten und Ressourcen zu den richtigen Kosten und in den richtigen Regionen optimal eingesetzt werden, um das Unternehmen in die Lage zu versetzen, eine zukunftssichere Geschäftsstrategie umzusetzen und gleichzeitig die Rentabilität zu maximieren. Sie bildet die Grundlage für eine zukunftsorientierte Strategie und stärkt die langfristige Rentabilität und Anpassungsfähigkeit in einem dynamischen Geschäftsumfeld.

Was sind die wichtigsten Vorteile von Organisational Health?

Auf der Grundlage unserer Kundenerfahrungen und Marktanalysen sehen wir die folgenden Hauptvorteile bei der Förderung und Aufrechterhaltung von Organisational Health:

• Langfristiger Erfolg und Nachhaltigkeit: Ein gesundes Unternehmen sichert sich seinen Platz in der wettbewerbsorientierten Geschäftslandschaft für die kommenden Jahre.
• Höhere Leistung und Produktivität: Gesündere Organisationen sind in der Regel leistungsfähiger und erreichen ein höheres Produktivitätsniveau.
• Anpassungsfähigkeit und Veränderungsmanagement: Sie sind besser gerüstet, um sich unter herausfordernden und sich ständig verändernden Umständen zurechtzufinden und erfolgreich zu sein.
• Wohlbefinden und Talententwicklung: Gesundheitsbewusste Unternehmen legen Wert auf das Wachstum und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter und fördern so eine engagierte und leistungsfähige Belegschaft.

Im Wesentlichen ist ein gesundes Unternehmen strategisch so aufgestellt, dass es seine Konkurrenten übertrifft, neue Chancen ergreift, Kosten senkt, den Einsatz von Ressourcen optimiert und flexibel auf die sich entwickelnde Branchendynamik reagieren kann. 

Aufbau einer widerstandsfähigen Gesundheit: Schlüsselfaktoren für den Erfolg

Um in der komplexen Unternehmenslandschaft von heute erfolgreich zu sein und den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern, ist ein systemischer Ansatz unerlässlich. Organisational Health konzentriert sich auf eine Reihe von Schlüsselfaktoren, die zu wichtigen Themen zusammengefasst sind (siehe Abbildung 1), um die Stärke und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken. Die Stärkung dieser Faktoren stärkt die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens und ermöglicht es ihm, in einer dynamischen Geschäftswelt zu gedeihen. Die folgenden Themen beruhen auf Markteinblicken und realen Kundenerfahrungen:

• Thema 1: Organisatorische Struktur und Fähigkeiten: Bei diesem Thema geht es um die Gestaltung der Struktur und der Fähigkeiten Ihres Unternehmens. Es geht darum, Ihr Ökosystem und Ihre Mitarbeiter strategisch auf Ihre organisatorischen Kernkompetenzen auszurichten, betriebliche Prozesse und Arbeitsweisen zu optimieren und effektive Führungs- und Entscheidungsprozesse zu etablieren. Sie stimmen die Fähigkeiten und Rollen Ihrer Mitarbeiter auf Ihre Geschäftsstrategie ab, um Wirkung und Effizienz zu gewährleisten.
• Thema 2: Finanzielle Kosten: Das zweite Thema befasst sich mit der finanziellen Landschaft Ihres Unternehmens, einschliesslich der Personalkosten, der Investitionen in externe Anbieter und der geografischen Ausdehnung. Es geht um Ressourcenoptimierung und strategisches Finanzmanagement.
• Thema 3: Nachhaltigkeit und Talent: Dieses Thema konzentriert sich auf die Förderung einer starken Unternehmenskultur, gemeinsamer Werte und ethischer, nachhaltiger Geschäfts- und Personalpraktiken. Ausserdem geht es um die Anwerbung, Bindung und Entwicklung von Talenten mit den richtigen Fähigkeiten.