De nombreux services de TI abandonnent les modèles d’exécution traditionnels à une seule vitesse, qui peuvent se révéler inadaptés pour répondre au besoin d’innover à un rythme soutenu.
Pour demeurer concurrentielles, les organisations sont de plus en plus confrontées à la nécessité de fonctionner et de livrer projets et solutions à une vitesse supérieure à celle à laquelle les perturbations se produisent. Si Agile et DevOps peuvent être des solutions pour créer de la valeur en accélérant la mise en marché, en rehaussant la qualité et en réduisant les tâches inutiles, l’adoption de ces méthodologies à l’échelle de l’entreprise est néanmoins complexe.
Voici quelques obstacles courants :
Nous collaborons avec un nombre grandissant de leaders pour faire tomber ces obstacles en misant sur un renforcement des capacités qui cible l’amélioration des processus, des technologies et des talents, et qui permet de déployer à grande échelle une agilité créatrice de valeur.
L’avantage Deloitte
Deloitte mène des projets de transformation pour ses clients et les aide à accroître leurs capacités de livraison en leur apportant les qualités distinctives suivantes :
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