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Newsletter Fevereiro Deloitte Brazil Boardroom Program

Liderança para crescimento e resiliência

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Desejamos uma boa leitura!

Publicações já disponíveis!

Liderança do conselho para crescimento e resiliência: princípios orientadores para a governança do clima e da natureza

Atualmente, os conselhos de administração atuam em um contexto marcado pela sobreposição de desafios, riscos sistêmicos e maior nível de escrutínio. As mudanças nas condições climáticas e a perda da natureza exemplificam as pressões externas que impactam o ambiente de negócios e os modelos tradicionais de governança. Para permanecerem resilientes e confiáveis, os conselhos precisam evoluir, incorporando a sustentabilidade às práticas centrais de governança.

Este relatório, desenvolvido pelo Fórum Econômico Mundial e pela Chapter Zero Alliance, em colaboração com a Deloitte, oferece aos conselhos insights e ferramentas para ajudar a navegar por desafios complexos e transformá-los em oportunidades. Esses Princípios Orientadores podem apoiar sua organização no alcance de seus objetivos de sustentabilidade e na abertura de novos caminhos para a criação de valor. Saiba mais 

O papel do conselho no fortalecimento da resiliência tecnológica: 4 insights da pesquisa global da Deloitte sobre liderança

Este relatório explora como conselhos de administração e executivos do C-level estão trabalhando juntos de novas formas para navegar pela complexidade e fortalecer a resiliência tecnológica. O conteúdo é baseado nos achados de um estudo mais amplo do Deloitte Global Boardroom Program, Conselho e C-level: Colaboração estratégica para construir resiliência organizacional.

O artigo analisa como conselhos e lideranças executivas vêm ampliando a colaboração em estratégia e planejamento de cenários, ao mesmo tempo em que a confiança nas capacidades de tecnologia e de capital humano para sustentar a resiliência ainda fica atrás da confiança nos recursos financeiros. Com o avanço acelerado da tecnologia figurando como uma das principais prioridades para 2026 e além, o estudo reforça a necessidade crítica de os conselhos aprofundarem seu conhecimento em tecnologia e revisarem regularmente as competências de seus membros. Leia mais 

Próximos webinars

GenAI Summit | Sessão exclusiva para membros de conselhos e chairs
Conduzida por Beena Ammanath, renomada líder em tecnologia, executiva global da Deloitte AI Institute
3 de março de 2026
14h (horário de Brasília)
Inscreva-se

Supervisão do conselho sobre riscos de pessoas e sucessão do CEO
11 de março de 2026
14h (horário de Brasília)
Inscreva-se

Resiliência para o crescimento (Ásia)
29 de abril de 2026
2h (horário de Brasília)
Inscreva-se

Governança de tecnologias emergentes
14 de maio de 2026
12h (horário de Brasília)
Inscreva-se

Gravação do webinar: a agenda do conselho em 2026

Se você não pôde participar desta interessante discussão sobre a agenda do conselho em 2026, disponibilizamos abaixo o link para assistir à gravação.

CLIQUE AQUI PARA ASSISTIR À GRAVAÇÃO
Senha: GBPJAN2026

As discussões do Deloitte Global Boardroom Program são abertas a membros do Conselho e Executivos Seniores. Compartilhe o convite com seus colegas de Conselho e de Comitês Executivos que possam estar interessados. Caso não possa comparecer devido a diferenças de fuso horário ou conflitos de agenda, inscreva-se na sessão e nós lhe enviaremos um link para a gravação, para que você possa assistir quando quiser.

Deloitte Digest – Conselho de Administração

Para acessar informações oportunas, objetivas e instigantes para conselhos de administração, membros de comitês, executivos de alta direção, investidores e outros líderes de governança, clique aqui.

Tokenomics: a nova economia que está redefinindo o valor da IA

À medida que a inteligência artificial avança da experimentação para a escala corporativa, sua economia passa a ser um tema central para líderes de negócio. O consumo de tokens emerge como a nova unidade de valor e custo da IA, conectando diretamente decisões de design, infraestrutura e governança aos resultados financeiros. Neste novo POV, a Deloitte explora como a Tokenomics redefine investimentos, modelos operacionais e a captura de valor da IA em escala.

Baixe o report completo

Boletim Enterprise Risk | Novas ambições, o mesmo objetivo

De acordo com o Global Risks Report 2026, do Fórum Econômico Mundial, tensões geopolíticas, incertezas econômicas e a crescente influência da inteligência artificial devem moldar o cenário global de riscos.

Diante desse contexto, a prática de Enterprise Risk atua para interpretar esses movimentos de forma estratégica e traduzi-los em valor prático para clientes e para a rede global da Deloitte.

Essa agenda se materializa em três frentes:

  1.  A abordagem de risco geopolítico e resiliência, que reforça a necessidade de tratar a geopolítica como um elemento estrutural da governança, com implicações diretas para estratégia e operação. Nesse recorte, destacam-se dois componentes: o Deloitte Resilience Framework, que traduz desenvolvimentos geopolíticos em impactos no nível da organização em cinco dimensões – financeira, operacional, reputacional, humana e ambiental –, e a Geopolitical Risk and Resilience Methodology (GRRM), um processo contínuo e não linear que percorre identificação, avaliação, planejamento, prontidão e resposta, e tomada de decisão estratégica, apoiando escolhas bem informadas sob incerteza, especialmente no nível de conselho e alta liderança; 
  2. O fortalecimento de presença e posicionamento em fóruns relevantes, como RiskMinds International, AP Enterprise Risk Management Webinar e SR&T Leadership Sessions e 
  3. As prioridades para 2026, com foco em aprimorar o go-to-market, elevar o papel como advisor estratégico e habilitar crescimento direcionado.