O impacto dos ativos intangíveis – como desbloquear o valor invisível

Uma oportunidade para todos os setores

Os ativos intangíveis, tais como conhecimento institucional e capital intelectual, estão se tornando cada vez mais importantes para o crescimento e a criação de valor em diversos setores. A proteção e o gerenciamento de ativos intangíveis vão além da simples proteção legal dos direitos de propriedade intelectual (PI).

Os esforços devem envolver parceiros jurídicos e comerciais internos e externos que atuem juntos para identificar, proteger, gerenciar e comercializar o valor intangível. Entretanto, muitas empresas ainda não compreenderam totalmente a importância da administração adequada do valor intangível para seu crescimento e sucesso futuros. Na verdade, 94% dos entrevistados da recente pesquisa IP 360 da Deloitte disseram que sua organização não tem um processo formal para a monetização de ativos, apenas um processo que é em grande parte ad hoc.

Abordagem dos intangíveis com foco nos negócios

1. Identificar os intangíveis em toda a organização

A gestão e o aumento do valor dos ativos intangíveis requerem uma abordagem holística e multidisciplinar. As empresas podem considerar a realização de amplos exames ou auditorias de seu capital intelectual, incluindo conhecimento, relacionamentos, habilidades humanas, cultura organizacional, dados, sistemas, software, ativos de reputação, insights de pesquisa e desenvolvimento, segredos comerciais e outras informações confidenciais.

Revisões regulares dos portfólios de intangíveis são necessárias para manter as estratégias atualizadas e alinhadas aos objetivos comerciais. O know-how é o principal ativo intangível que gera vantagem competitiva, e os dados são constantemente subvalorizados como geradores de receita e valor.

As empresas podem querer investir em capacitação e auditoria do valor criado por seu investimento em intangíveis para definir onde estão os bolsões de valor e disseminar o conhecimento sobre o escopo e a importância dos intangíveis em toda a organização.

2. Proteger o valor dos intangíveis

A proteção de ativos intangíveis, como novas tecnologias, capital intelectual, software e dados, tem se tornado cada vez mais difícil com os métodos tradicionais. Os intangíveis devem ser vistos como algo que permeará a estratégia e a política corporativa, além de impulsionar o crescimento e a participação no mercado.

As ameaças cibernéticas representam um risco significativo para os intangíveis que não são protegidos pelos direitos de PI tradicionais, tornando essencial que as empresas se concentrem na segurança cibernética, nas políticas de dados e nos controles internos para proteger seus ativos digitais.

3. Desbloquear o valor intangível

Os ativos intangíveis podem proporcionar benefícios duradouros para uma empresa, mas as práticas contábeis convencionais não os medem como se estivessem criando um ativo de capital de longa duração. Há cada vez mais pedidos de maior transparência em relação aos ativos intangíveis nas demonstrações financeiras e as organizações devem olhar além de sua PI para entender e articular como seus intangíveis mais amplos geram valor comercial.

Entretanto, o potencial de valor dos intangíveis nem sempre será óbvio para todos os líderes e gerentes de uma organização. Pode ser útil buscar uma iniciativa discreta para disseminar o conhecimento sobre como uma empresa investiu em intangíveis, e uma maior compreensão em toda a organização sobre o valor dos intangíveis da empresa promoverá naturalmente sua implementação e impulsionamento.

Maximizar o valor com uma nova mentalidade

Uma gestão de intangíveis que adota a visão mais ampla de onde reside o valor e como esses ativos podem ser aprimorados e comercializados traz vantagens para todas as organizações. Essa abordagem proativa pode ajudar a empresa a encontrar o melhor caminho de crescimento e, ao mesmo tempo, evitar armadilhas que possam desperdiçar o investimento feito.