Organization Transformation

As tecnologias emergentes, as mudanças nas condições de mercado e as pressões regulatórias são forças externas comuns que impulsionam a transformação dos negócios. Internamente, a chegada de uma nova liderança ou eventos como fusões e aquisições podem ser gatilhos para mudanças. Independentemente do fator que impulsiona a transformação, o desafio permanece o mesmo: como alinhar a estrutura organizacional, o talento, a liderança e a cultura à estratégia do negócio para promover uma verdadeira transformação e sustentá-la ao longo do tempo?

Os profissionais da Deloitte ajudam executivos e executivas a enfrentar esses desafios. Trabalhamos com sua organização para projetar redes de equipes ideais, definir indicadores-chave de desempenho (KPIs) e alinhar processos organizacionais. Auxiliamos na identificação das mudanças necessárias e na gestão das transformações culturais e comportamentais por meio de estratégias inovadoras e soluções proprietárias para tornar realidade a mudança desejada. Também orientamos a adoção de novas formas de trabalho, incluindo a gestão de expectativas da liderança e a definição de novas habilidades, treinamentos e necessidades de comunicação.

Além disso, oferecemos conhecimento especializado na área de fusões e aquisições (M&A) relacionadas ao capital humano. Os consultores da Deloitte especializados em M&A ajudam organizações a planejar e implementar estratégias para extrair o máximo valor da reestruturação da força de trabalho em fusões, aquisições, desinvestimentos e reestruturações corporativas.

Ao trabalhar com os especialistas em transformação organizacional da Deloitte, sua empresa poderá alcançar resultados sustentáveis. A combinação de ampla experiência, conhecimento profundo e visão prática de negócios, aliada a soluções tecnológicas inovadoras, insights estratégicos e análise de dados, garante uma abordagem eficaz para impulsionar a transformação.