Quando estamos cercados de incertezas, pode ser tentador desacelerar nossa tomada de decisão e adotar uma abordagem de "esperar para ver". Ou voltar a formas de pensar antigas e simplificadas, que levam a decisões focadas apenas nos resultados finais.

Essas abordagens são compreensíveis, considerando que vivemos em um mundo cada vez mais sem fronteiras, onde os pontos de navegação relacionados ao trabalho e à força de trabalho – que tradicionalmente usávamos para traçar um curso de ação – estão desaparecendo. Apertar o botão de pausa nos dá mais tempo para coletar informações, testar ideias e ter uma visão geral antes de nos comprometermos com algo. E o pensamento com base em resultados tem sido uma ferramenta sólida há décadas, especialmente quando os ciclos econômicos mudam e muitas vezes não temos os dados para prever resultados futuros de forma razoável.

O que acontece quando o mundo se move e muda tão rápido que a decisão de não tomar uma decisão nos coloca em desvantagem? Quando pensamentos ultrapassados ​​e indecisões se transformam em oportunidades perdidas e impulso perdido?

Essas são as tensões fundamentais que os líderes organizacionais em todos os lugares enfrentam atualmente. E a pesquisa "Tendências globais de Capital Humano 2025" sugere que os líderes estão presos em um ciclo de esperar para ver, sem saber como navegar nessas tensões e fazer as escolhas complexas necessárias para equilibrar os resultados (comerciais e humanos) que farão suas organizações avançarem.

O relatório deste ano tem como objetivo ajudar os líderes a ganhar força em meio às tensões, explorando algumas questões-chave sobre as quais provavelmente eles deverão fazer escolhas importantes em um futuro próximo, incluindo:

• Como posso garantir que o trabalho certo está sendo feito de maneira ideal?
• Como acessar, desenvolver e motivar a força de trabalho necessária
• Tenho a organização e a cultura certas para permitir o desempenho?
• constante mudança de hoje.

A maneira como os líderes respondem a essas perguntas pode ser a chave para a capacidade de uma organização parar de esperar e começar a prosperar no ambiente de trabalho acelerado e em constante mudança de hoje.