Pular para o conteúdo principal

Auditoria Deloitte

Uma solução que vai além das suas expectativas, com uma experiência inovadora

Por meio do Deloitte Way, nosso processo de auditoria permanece em constante evolução, unindo tecnologia de ponta a uma rede global de profissionais que compartilham diversas habilidades e experiências — tudo isso para gerar um impacto que realmente importa.

O mundo mudou e o modo de auditar precisava mudar também. Nós optamos por liderar as mudanças.

A transformação dos negócios alcançou um patamar inédito de intensidade e complexidade, impulsionada por novas tecnologias, mudanças regulatórias, fluxo veloz de informações sem fronteiras, modelos operacionais diversificados e preocupação crescente com riscos. Temos mais dados, ferramentas e recursos inovadores à disposição.

Além disso, novas expectativas por parte de líderes empresariais, investidores, órgãos reguladores e tantos outros stakeholders entram em cena. As organizações buscam uma experiência de auditoria que seja capaz de refletir uma nova dinâmica de gestão – mais ágil, objetiva, assertiva e que traga valor de fato aos negócios.

Mais do que a tradição de mais de 175 anos contribuindo para prover credibilidade em serviços de auditoria para os agentes de negócios, a Deloitte investiu nos anos recentes, no Brasil e no mundo, para entregar efetivamente o que se chama de “Auditoria do Futuro”, com profissionais comprometidos em planejar e executar uma auditoria de qualidade a partir de uma experiência inovadora aos clientes.

Alinhando suas expectativas

O Deloitte Way pode ajudar se você busca uma auditoria que:

• Exija menos da sua equipe para a entrega de informações 

• Seja mais objetiva nas interações com os seus interlocutores 

• Enderece melhor os seus riscos críticos e gere valor aos negócios 

• Proporcione o nível de qualidade que os seus stakeholders querem enxergar nos reportes

O que o Deloitte Way proporciona

A nova experiência na prática

Inovação no modo de auditar

Processos estruturados e eficientes a partir de abordagens inovadoras e de qualidade.

 

Inovar é fundamental. E vale muito mais quando traz eficiência para a sua empresa.

Em todo o mundo, desenvolvemos processos estruturados para prover uma experiência de auditoria que traga eficiência concreta perceptível aos clientes atendidos, a partir de abordagens inovadoras e sem abrir mão da qualidade. Esses processos envolvem nossa estrutura de entregas, as metodologias aplicadas e o planejamento das atividades ao longo do tempo, conforme descrito a seguir:

No Brasil, um dos grandes diferenciais que marcam nossos processos de entrega está na criação de um centro especializado de auditoria, localizado no nosso escritório no TechnoPark Campinas, no interior paulista, que proporciona consistência a trabalhos específicos da área, por meio de soluções impulsionadas por tecnologia e análise avançada de dados.

As atividades são realizadas no ADC de forma centralizada, aprimorando a qualidade ao agilizar processos e agregar valor aos clientes. Ele possibilita mais eficiência, na medida em que proporciona a perspectiva de receber o trabalho em prazos e qualidade sempre adequados, com a adoção de melhores práticas. Além disso, o ADC favorece que o cliente seja acionado somente para reportar informações que sejam mais relevantes.

Consideramos em nossa análise de informações das áreas mais relevantes ao negócio, com foco nos riscos potenciais. Nossa avaliação de riscos faz uso de um conjunto de ferramentas tecnológicas próprias que permite análise de dados, levando ao entendimento profundo do seu setor de atuação e das especificidades dos seus negócios. Assim, priorizamos de fato as áreas mais relevantes para a sua organização.

Quando concluímos a análise de riscos de uma determinada área, podemos ser muito mais precisos nos testes que devem ser realizados, focando os controles e as atividades que de fato importam.

Os riscos críticos são, assim, gerenciados satisfatoriamente, os trabalhos são entregues conforme os milestones previstos e a atuação da sua própria equipe ocorre mediante um planejamento adequado, sem surpresas, gerando mais eficiência a todo o processo.

Dadas as tecnologias disponíveis, a sua equipe deve empregar menos tempo atendendo às necessidades da auditoria.

A Deloitte permite essa possibilidade na prática, por meio de um planejamento abrangente logo no começo dos trabalhos, com um laboratório de transição, para definir claramente o plano da Auditoria e estabelecer expectativas para cada fase. Distribuímos então as atividades ao longo do ano a partir de uma perspectiva de melhor equilíbrio da carga de trabalho da sua equipe, gerenciando da melhor maneira os períodos de pico. Essa abordagem ajuda também a determinar a melhor combinação de tecnologias a serem aplicadas, de acordo com os dados disponíveis e necessários, os setores da empresa e os fatores regulatórios pertinentes.

Desse modo, há mais visibilidade quanto à evolução dos trabalhos de auditoria, permitindo que temas mais relevantes sejam identificados tempestivamente.

Promovemos a devida visibilidade, a transparência e o compartilhamento seguro de informações dos trabalhos de auditoria por meio do Deloitte Connect, portal digital com base em cloud que permite melhor eficiência, comunicação e precisão (veja mais sobre essa e todas as nossas ferramentas). O Deloitte Connect também ajuda na tomada de decisões, informando as pessoas certas dos detalhes relevantes e no tempo adequado. Você tem acesso a dashboards que detalham informações em tempo real, emitem notificações e apresentam o status do andamento dos trabalhos.

Por fim, à medida que a auditoria avança, nosso processo permanece ágil e flexível para mudar quando necessário. Podemos implementar ferramentas adicionais, lançar sprints para resolver problemas, desenvolver e implantar novas análises e identificar melhorias de processo para auditorias futuras.

The Deloitte Way