Risk Platform

Estabelecer relacionamento com outra empresa sem mapear os riscos, pode ocasionar o envolvimento com terceiros que praticam condutas não condizentes com a cultura e imagem de sua Organização, como fomentar parceria com uma empresa investigada por praticar trabalho escravo. 

Para estabelecer uma cultura de integridade eficaz é necessário disponibilizar aos profissionais meios de comunicações eficientes e acessíveis. 

A solução do canal de denúncias é fundamental para minimizar riscos diante de situações de desvios de conduta e irregularidades envolvendo os negócios, funcionando como um eficiente mecanismo de comunicação direta e segura entre os manifestantes (internos ou externos) e as camadas de governança da organização. A Deloitte possui uma estrutura completa para operar este canal para empresas e identificar não conformidades, oferecendo um serviço acessível e disponível 24h por dia.

Direcione a equipe para atividades estratégicas da área, evitando esforço manual com levantamento de informações apenas para
Background Check. Utilize da experiência e tecnologia da Deloitte para identificar riscos de forma eficiente.

Em um ambiente corporativo cada vez mais complexo e dinâmico, surgem desafios significativos na gestão e acompanhamento do crescente número de planos de ação.

A multiplicidade de projetos, a necessidade de adaptação a mudanças e a interdependência entre diferentes áreas podem dificultar a visualização do progresso e a implementação eficaz das estratégias.

Para a gestão eficiente do Programa de Compliance é necessária uma solução que permita a automação e controle integrado das ações.

As Análises de Riscos Preditivos utilizam dados e tecnologia avançada para antecipar problemas e minimizar perdas, permitindo que as empresas tomem decisões preventivas de forma mais eficaz. 

Com os modelos de IA, é possível identificar riscos antes que eles se materializem, possibilitando a criação de planos de ação de forma prévia para mitigar quaisquer problemas que possam impactar a operação da companhia.

A implementação de análises de forma pontual e manual
é onerosa e demorada, além de não manter o histórico das regras de negócio utilizadas e acesso aos dados necessários, o que pode ocasionar retrabalhos, perda de conhecimento e gerar resultados divergentes ao longo do tempo.

Com as constantes transformações no ambiente de negócios, os desafios na gestão da avaliação de controles são amplificados.

A necessidade de garantir a eficácia dos processos de negócio para minimizar os riscos, exige uma abordagem sistemática eficiente, com forte utilização de automação do monitoramento.