O desafio da interrupção da cadeia de suprimentos

Os últimos dois anos demonstraram que a fórmula familiar de minimizar custos e maximizar a eficiência nas cadeias de suprimentos globais muitas vezes não é mais suficiente. Agora, redundância e resiliência devem ser adicionadas à equação para lidar com a crescente interrupção da cadeia de suprimentos.

Para avaliar o impacto das recentes interrupções e como os executivos da cadeia de suprimentos estão equilibrando essa nova equação, o estudo da Deloitte e Manufacturers Alliance aborda o impacto real que os executivos observaram em seus próprios negócios. Quatro componentes importantes para uma estratégia de gerenciamento de fornecedores bem-sucedida foram diagnosticadas na análise: fortalecer os relacionamentos existentes, envolver vários fornecedores, implantar ferramentas digitais para maior visibilidade e combinar eficiência com resiliência. Essas podem ser táticas testadas e comprovadas, mas agora estão sendo aprimoradas para enfrentar novos desafios de frente.