Əsas məzmuna keçin
Futuristic technology wave. Digital cyberspace. Abstract wave with moving particles on a colors background. Big data analytics. 3d rendering.

Generativ AI hüquq şöbəsinin funksiyalarını necə dəyişir

Generativ AI-də sürətli irəliləyişlər sayəsində hüquq sənayesi əhəmiyyətli dəyişikliklərin astanasında dayanır.

Avropa Birliyinin 2025-ci ildən etibarən tətbiq olunacaq Rəqəmsal Əməliyyat Dayanıqlığı Aktı və buna əməl edəcəyi şübhəsiz digərləri işığında, Generativ AI əvvəllər əl ilə yerinə yetirilməsi çox çətin olan tapşırıqları yerinə yetirməyə imkan verən tamamilə yeni imkanlar açacaq.

Bu məqalə Generativ AI-nin əvvəlki hüquqi texnologiyalardan necə daha böyük nəticələrə səbəb olduğunu araşdırır və buna görə də hüquqi funksiyaları yenidən formalaşdırmağa, hüquq mütəxəssislərinin rollarını yenidən müəyyənləşdirməyə və hüquqi işin nə qədər yerinə yetirildiyini dəyişdirməyə hazırdır.

Hüquqi qruplar üçün yalnız artımlı qazanclar verən hüquqi texnologiyanın əvvəlki dalğalarından fərqli olaraq, Generativ AI fərqlidir.

Deloitte Hüquq firmamız tərəfindən avqust ayında baş hüquq işçiləri arasında aparılan sorğuda 95%-i öz funksiyalarını Generativ AI ilə məşğul olduqlarını bildirdi. Bundan əlavə, 93% onun yaxın 12 ayda təşkilatlarına dəyər gətirmək potensialına malik olduğu ilə razılaşdı.1

Görünməmiş miqyasda mətni ağır olan Datasets üzərində öyrədilmiş böyük dil modellərindən istifadə etməklə, Generativ AI texnologiyaları tarixi hüquqi texnologiyaların mübarizə apardığı nüanslı, sənədə əsaslanan hüquqi işə bənzərsiz şəkildə uyğunlaşdırılır.

Generativ AI-nin geniş çeşidli hüquqi istifadə hallarında çox yönlü olması ilə birlikdə texnologiya hüquq sənayesində dönüş nöqtəsini təmsil edir.

İyun ayında edilən digər Deloitte Hüquq Sorğusu müəyyən edib ki, hüquqi respondentlərin 79%-i Generativ AI-nin qanuni işin yerinə yetirilməsinə orta və ya əhəmiyyətli uzunmüddətli təsir göstərəcəyinə inanır və daha 49%-i isə bəzi hüquqi tapşırıqların Generativ AI tərəfindən yerinə yetirilərək tamamilə köhnələcəyini proqnozlaşdırır.2 Bu, texnologiyanın iki ildən az müddətə kommersiya cəhətdən əlçatanlığını nəzərə alaraq xüsusilə diqqətəlayiqdir.

Bundan əlavə, bəzi əsas təcrübə sahələri və hüquqi fəaliyyətlər ən çox dəyişdiriləcək. Sorğu respondentləri təklif edir ki, müqavilələr və kommersiya ən yüksək potensiala malikdir, burada 73% əhəmiyyətli effekt proqnozlaşdırır, ondan sonra hüquqi əməliyyatlar, korporativ əməliyyatlar və birləşmə və satınalmalar, tənzimləmə və uyğunluq gəlir.

Təbii ki, generativ süni intellektdən ilk istifadə insanların düşünməyə meyilli olduğu məhsuldarlıq vasitəsidir. Sorğunun baş təlim məmurlarının 82%-i gələn ildə funksiyaları üçün iş yükünün artacağını gözlədikdə bu başa düşüləndir. Bəzi hallarda və xüsusən də miqyaslı hüquqi işdə səmərəliliyin əldə edilməsi çox əhəmiyyətli ola bilər.

Məsələn, M&A-da süni intellekt lazımi araşdırma proseslərini sürətləndirmək, riskləri daha effektiv qiymətləndirmək və M&An fəaliyyətlərinin sürətini və uğur dərəcəsini potensial olaraq dəyişdirərək qərar qəbulunu istiqamətləndirə biləcək proqnozlaşdırıcı fikirləri təmin etmək üçün istifadə olunur. Səksən səkkiz faiz razılaşdı ki, Generativ AI qanuni işlərdə məhsuldarlıq və səmərəlilik əldə edəcək.

Bununla belə, Generativ AI sadəcə səmərəlilik qazancından daha çox dəyər verəcəkdir. Hüquqi funksiyalar həm vəkilləri, həm də müştəriləri üçün daha keyfiyyətli, təcrübi faydalar gözləyə bilər. Məsələn, bəzi hüquqi funksiyalar əsas sorğulara cavabları sürətləndirmək və müştəri məmnuniyyətini yaxşılaşdırmaq prosesində onların bizneslə qarşılıqlı əlaqəsini sadələşdirmək və təkmilləşdirmək üçün Generativ AI-dən istifadə edir. Altmış iki faiz bu potensial faydanı qeyd etdi.

Generativ süni intellekt qanuni funksiyalar üzrə qəbul edildiyindən, daha yaxşı nəticələr əldə etmək üçün yeni imkanlardan istifadə etmək üçün insan və maşın ahəngdar şəkildə işləyərək, ən effektiv işləməyə davam etmək üçün ölçülərini, formalarını və bacarıq bazalarını uyğunlaşdırmalıdırlar.

Sorğu respondentlərinin demək olar ki, yarısı hüquq departamentlərinin eyni ölçüdə qalacağını, lakin tərkibində, iş stajında və ya bacarıq dəstlərində əhəmiyyətli dəyişikliklərin olacağını gözləyirdi. Bununla belə, baş hüquq işçilərinin yalnız 27%-i hazırda lazımi bacarıqlara malik olduqlarına inanır. Bu, bağlanmaq üçün əhəmiyyətli bir boşluğu və böyük hüquq qrupunun Rəhbərliyi üçün əsas narahatlığı göstərir.

Hüquq funksiyasının tərkibinin dəyişməsi bir neçə tendensiya ilə şərtlənir. Birincisi, yeni bacarıq dəstləri əvvəlcə hüquq departamentində Generativ süni intellekt imkanlı həlləri tətbiq etmək və sonra səmərəli şəkildə işlətmək üçün tələb olunacaq ki, bu da texnologiyaya əsaslanan heyətin mütənasib artmasına gətirib çıxarır.

İkincisi, hüquqşünaslar generativ süni intellekt həllərini effektiv şəkildə idarə etmək və təqdim edə biləcəkləri süni intellektlə artırılmış dəyəri birləşdirə bilmək üçün bacarıq dəstlərini təkmilləşdirməli olacaqlar.

Üçüncüsü, Generativ AI, çox güman ki, ənənəvi olaraq daha kiçik hüquqi dəstəyin tətbiq olunduğu miqyaslı hüquqi tapşırıqlarda ən böyük qazancı təmin edəcək, bu da hüquq qruplarında orta iş stajında mümkün artım deməkdir.

Generativ AI inkişaf etməyə davam etdikcə, onun korporativ təşkilatlara və daha dar mənada hüquq sektoruna təsirinin yalnız artacağı gözlənilir. Təşkilatlar bu keçidi idarə etdikcə, hüquqi funksiyaların özünəməxsus ikili rolu var.

Onlar nəinki Generativ AI-nin təşkilata təhlükəsiz tətbiqi üçün əsas qoruyucu rolunu oynaya bilər, həm də funksiyanın özündə Generativ AI qəbulunu və transformasiyasını idarə edə bilərlər.

Birincisi, hüquqi funksiyalar Generativ AI-nin təhlükəsiz və etik istifadəsi üçün idarəetmə və risk çərçivələrini yaratmaq üçün risk, İT, Məlumat və insan resursları kimi digər funksiyalarla sıx əməkdaşlıq edəcək. Sonuncu ilə bağlı hüquqi funksiyalar hazır vəziyyətdə bir sıra tədbirlər həyata keçirə bilər.

Generativ AI-ni vəkillərin əlinə verməklə, bu, texnologiyanı gizlədəcək və hüquqşünaslara onun hüquq qruplarının və daha geniş biznesin ehtiyaclarını ödəmək üçün necə ən yaxşı şəkildə tətbiq oluna biləcəyini daha yaxşı başa düşməyə imkan verəcəkdir.

İkincisi, hüquq qrupları funksiya üzrə transformasiyaya təkan vermək üçün hüquqi istifadə hallarının müəyyən edilməsi, qiymətləndirilməsi və prioritetləşdirilməsi ətrafında yüngül toxunuşlu funksional idarəetmənin tətbiqini nəzərdən keçirməlidir.

Üçüncüsü, məlumatların gigiyenasına diqqət yetirin - biznes problemlərinin həlli üçün kritik olan Məlumatların müəyyən edilməsi və sonra mərkəzləşdirilməsi və təmizlənməsinə başlamaq. Bu onlara Generativ süni intellektlə zəngin potensialı açmağa imkan verəcək.

Nəhayət, hüquqi funksiyalar generativ süni intellekt potensialından faydalanmaq və sürətlə dəyişən fonda səmərəli fəaliyyət göstərməyə davam etmək üçün daxili bacarıqların və xarici tərəfdaşların düzgün qarışığına malik olmasını təmin etmək üçün daha uzunmüddətli planlaşdırma həyata keçirməyi düşünməlidir.

Nəticə olaraq, Generativ AI-nin hüquqi funksiyalara inteqrasiyası sadəcə qaçılmaz deyil; artıq davam edir. Hüquqi funksiyalar üçün irəlidə qalmaq bu dəyişiklikləri qəbul etmək, yeni rollara uyğunlaşmaq və AI imkanlarından istifadə etməyi davamlı öyrənmək deməkdir. Gələcək süni intellektin dəyişdirici gücü ilə gücləndirilmiş daha strateji və təsirli bir hüquq peşəsi vəd edir.

Bunu faydalı hesab etdiniz?

Rəyiniz üçün təşəkkür edirik