Təşkilatın transformasiyası
Təşkilatın biznes strategiyasını dəstəkləmək üçün fərqli fəaliyyət göstərməsinə imkan verir. Müəssisə, biznes bölməsi və ya funksional səviyyədə baş verir və dəyişikliyə təkan vermək üçün davranış analitikasından, aktuar imkanlardan və tədqiqat anlayışlarından istifadə edir.
<span style=" font-weight: 400;
">Rəqəmsal və inkişaf etməkdə olan texnologiyalar, dəyişən bazar şəraiti və tənzimləyici təzyiqlər biznesin transformasiyasına təkan verən ümumi xarici qüvvələrdir. Daxili olaraq, bu, yeni rəhbərlik və ya dəyişikliklərə səbəb olan birləşmə və ya satınalma kimi hadisələr ola bilər. Təhrikedici səbəb nə olursa olsun, eyni problemlər tətbiq olunur: əsl transformasiyanı həyata keçirmək və onu zamanla davam etdirmək üçün təşkilati strukturunuzu, istedadınızı, liderliyinizi və mədəniyyətinizi biznes strategiyanızla necə uyğunlaşdıra bilərsiniz?
Peşəkarlarımız rəhbərlərə bu çətinliklərin öhdəsindən gəlməyə kömək edir. Biz optimal komanda şəbəkələrini dizayn etmək, biznes KPI-lərini müəyyən etmək və təşkilati prosesləri uyğunlaşdırmaq üçün sizinlə işləyirik. Dəyişikliklərin baş verməsi üçün CulturePath və EngagePath kimi qabaqcıl strategiyalar və mülkiyyət həlləri ilə təşkilatınızda nələrin dəyişməli olduğunu müəyyənləşdirməkdə və zəruri davranış və mədəni dəyişiklikləri idarə etməkdə sizə kömək edirik. Biz sizə liderlik gözləntilərini idarə etmək və yeni bacarıqlar, təlim və kommunikasiya ehtiyaclarını müəyyən etmək daxil olmaqla, yeni iş üsulları ilə bələdçilik edirik.
Biz həmçinin sizə pensiyalar, aktuar və sığorta həlləri və insan kapitalı birləşmə və satınalma sahələrində dərin ixtisaslaşmış biliklər təqdim edirik. Peşəkarlarımız təqaüdçülərə və sərvət təminatçılarına məhsul innovasiyası, müştəri təcrübəsi və əməliyyat mükəmməlliyi vasitəsilə biznes strategiyasını inkişaf etdirməyə və həyata keçirməyə və böyüməyə kömək edir. Biz həyat, əmlak və bədbəxt hadisələrdən sığorta şirkətləri, sağlamlıq planları və səhiyyə təminatçıları ilə onların əməliyyatlarını modernləşdirmək və aktuar xərclərə və risklərə nəzarət etmək üçün işləyirik. Və biz xərcləri azaltmaq və öz sığortalanmış hovuzlarının riskini daha yaxşı idarə etmək üçün qeyri-sığorta şirkətləri ilə işləyirik. Deloitte birləşmə və satınalma məsləhətçiləri, həmçinin birləşmələr, satınalmalar, ayrılmalar və restrukturizasiyalar nəticəsində HR və işçi qüvvəsinin yenidən təşkilindən optimal dəyər əldə etmək üçün təşkilatlara strategiyaların planlaşdırılmasına və həyata keçirilməsinə kömək edir.
Deloitte-in Təşkilat Transformasiyası üzrə peşəkarları ilə işlədiyiniz zaman görəcəksiniz ki, geniş təcrübə, dərin bilik və praktiki işgüzarlıq qabaqcıl texnologiya həlləri, anlayışlar və analitika ilə birləşdirildikdə davamlı nəticələr təkcə mümkün deyil, həm də əldə edilə bilər.
