Məqsədinizi həyata keçirin: İnteqrasiya edilmiş düşüncə və Hesabatlılıq üçün yol xəritəsi
Heç bir şirkət ada deyil: Yeni biznes mühiti üçün yeni düşüncə
Biznesin əsasları sürətlə dəyişir, bütün dünyada şirkətlər üçün yeni risklər və yeni imkanlar yaradır. COVID-19 pandemiyası çılpaq əsas həqiqətləri ortaya qoydu: insan və təbii sistemlər ayrılmaz, bir-birindən asılı və getdikcə kövrəkdir və risklər sürətlə ortaya çıxa və dinamik şəkildə inkişaf edə bilər. Bu sistemlər daxilində texnologiya həm sürətləndirici, həm də aktivləşdirici, həm də biznes modellərini pozan kimi çıxış edir. Ətraf mühit, sosial və idarəetmə (ESG) narahatlıqları indi biznesin dayanıqlılığı, bazar sabitliyi və qlobal iqtisadi rifah üçün əsas risklər kimi tanınır (Aşağıdakı şəklə baxın)[i].
Nəticədə, bir çox şirkətlər bir dönüş nöqtəsindədir. Onların fəaliyyət göstərmək üçün sosial lisenziyası artıq qəbul edilə bilməz, lakin hər bir hərəkətlə, hər gün qazanılmalı və qorunmalıdır. Uzunmüddətli dayanıqlılıq və şirkətin davamlı dəyər yaratmaq qabiliyyəti birbaşa onun öz məqsəd və dəyərlərini cəmiyyətin gözləntiləri ilə necə uyğunlaşdırması ilə bağlıdır. Müəssisələr səhmdarlarla yanaşı işçilərə, təchizatçılara, icmalara və təbii ətraf mühitə də daxil olmaqla bütün maraqlı tərəflərə dəyər vermənin vacibliyini qəbul edərək, maraqlı tərəflərin kapitalizmini qəbul etməyə getdikcə biznesin məqsədi bir çox cəhətdən yenidən müəyyən edilir[ii]. Bu, məsuliyyətli seçimlər etmək və ədalətlilik və davamlılıq prinsiplərini həmişəki kimi yeni bir işə qurmaq şansıdır.
Bu yeni paradiqmanı anlamağa kömək etmək üçün biz bu Mövzular üzrə bəzi aparıcı düşüncələri bir çərçivədə birləşdirdik ki, təşkilatlar şuralarla söhbətə başlamaq, mövcud yanaşmaları gücləndirmək və məcburi ESG hesabatına hazırlığı qiymətləndirmək üçün istifadə edə bilərlər.
Bu çərçivənin özəyi Dünya İqtisadi Forumunun Beynəlxalq Biznes Şurasının (WEF-IBC) maraqlı tərəflərin kapitalizmi üzrə layihəsi tərəfindən müəyyən edilmiş dörd mülahizəni özündə birləşdirir: idarəetmə, planet, insanlar və rifah prinsipləri (4Ps).[iii]
- Maraqlı tərəflərlə təkmilləşdirilmiş əlaqə: Maraqlı tərəflərin ehtiyaclarını və gözləntilərini daha yaxşı başa düşmək, şirkətin maraqlı tərəfləri üçün dəyər yaratmaq üçün strateji seçimləri formalaşdırmaq, eyni zamanda öz fəaliyyətini və perspektivlərini artırmaq.
- Dəyər yaratmağın daha yaxşı daxili anlayışı: Şirkətlərə dəyəri necə yaratdıqlarını və ya məhv etdiklərini daha yaxşı başa düşməyə kömək etmək, əlaqələr və asılılıqlar haqqında anlayışı təkmilləşdirmək
- Təkmil idarəetmə və nəzarət: Şuranın dəyər yaradılmasına təsir edən müvafiq amillərlə əlaqəsini asanlaşdırmaq və onlara daha hərtərəfli nəzarət etmək, yüksək səviyyəli ton və liderliyi dəstəkləmək və orijinal korporativ hesabat vermək
- Təkmilləşdirilmiş qərar qəbuletmə: təşkilati silosları və dəyər yaratma prosesinə töhfə verən risklər və imkanlar haqqında məlumatın keyfiyyətini parçalamağa kömək etmək
İnteqrasiya edilmiş düşüncə üçün yol xəritəsi
İnteqrasiya edilmiş düşüncə bir səyahətdir, hədəf deyil. Bu, davamlı öyrənmə və təkmilləşdirmə tələb edən dinamik, təkrarlanan bir prosesdir. İnteqrasiya edilmiş düşüncənin tətbiqi tez-tez təşkilati dəyişikliyi, biznes modelinin transformasiyasını və məqsədyönlü dəyərləri əks etdirmək üçün mədəni dəyişikliyi tələb edir - potensialın artırılması, yeni təşkilati KPI-lərin kodlaşdırılması, vacib olanı ölçmək və orijinal korporativ hesabat vasitəsilə təşkilati şəffaflığı və hesabatlılığı gücləndirmək üçün çoxillik proqram.
İqlimlə əlaqəli Maliyyə Açıqlamaları üzrə İşçi Qrupun (TCFD) tövsiyələrinə uyğun olaraq, biz hesab edirik ki, biznesin əsası və onun necə fəaliyyət göstərməsi dörd tematik sahə (və ya sütun) ilə çərçivələnir: idarəetmə, strategiya, risklərin idarə edilməsi və ölçülər və hədəflər (şəkil 2)[iv]. İnteqrasiya edilmiş təfəkkürün uğurla tətbiqi planet, insanlar və rifahın mülahizələrini götürməyi və onları şirkətin idarəçiliyinə, strategiyasına, risklərin idarə edilməsinə, ölçü və hədəflərə daxil etməyi əhatə edir.
Planetin, insanların və rifahın mülahizələrinin şirkətin idarəçiliyinə, strategiyasına, risklərin idarə edilməsinə, ölçü və hədəflərinə daxil edilməsi tək başına kifayət deyil. Bu səyahətin mühüm hissəsi 4P-də şəffaf hesabatın daxil olduğu inteqrasiya olunmuş hesabatdır. İnteqrasiya edilmiş düşüncəni əks etdirən və biznesin necə idarə olunduğuna uyğun olan hesabatlar, o cümlədən çatışmazlıqlar və davamlı problemlər etibarı ruhlandıra və müəssisənin dəyərini artıra bilər.[v] Maraqlı tərəflər müsbət təsirə nail olmaq üçün təşkilatın öhdəliklərini, şirkətin bu öhdəlikləri necə yerinə yetirməyi planlaşdırdığını və irəliləyişin necə ölçüldüyünü anlamaq istəyirlər.
Tələb olunan təşkilati transformasiya səviyyəsini nəzərə alaraq, lazımi hesabat potensialının yaradılması vaxt aparacaq. Şirkətlər indi və tandemdə düşüncələrini və hesabatlarını dəyişməyə başlamalıdırlar. Bu gün ESG hesabatı əsasən könüllü olsa da, xüsusi yurisdiksiyalarda artıq əhəmiyyətli tələblər var. IFRS Fondu həmçinin yurisdiksiya səviyyəsində məcburi hala gətirilə bilən qlobal davamlılıq standartlarının yaradılması yoluna sadiqdir.[vi] 4P-lərə qarşı hesabatların verilməsi bu gün standartlara uyğun olmayan, lakin ortaya çıxan kimi məcburi ESG hesabatlarına hazırlığın yaradılmasına kömək etmək üçün kifayət qədər çevik olan möhkəm və dayanıqlı çərçivə təmin edir (yurisdiksiya səviyyəsində standartların müəyyən edilməsi yolu ilə).
Məqsədi daxil etmək və 4P-lərə qarşı hesabat verməyə başlamaq üçün planlı və mərhələli yanaşma tələb olunur. Növbəti bölmədə biz tərəqqini sürətləndirmək üçün əsas addımları və anlayışları müəyyən etdik, şirkətlərə davamlılıq amillərinin şirkətdə müəssisə dəyərini necə dəstəklədiyini müəyyən etməyə və inteqrasiya olunmuş düşüncə və hesabatları qəbul etməkdə fəal olmağa kömək etdik.
- CDP (əvvəllər Karbon Açıqlanması Layihəsi) məlumat analitikasında istifadə üçün birləşdirilə bilən ətraf mühitə təsirlər haqqında açıqlama sistemi işlədir.
- İqlimi Açıqlama Standartları Şurası (CDSB) maliyyə məlumatı ilə eyni ciddiliklə ətraf mühitə dair məlumatların hesabatı üçün çərçivə təklif edir.
- Qlobal Hesabat Təşəbbüsü (GRI) şirkətlərin insanlara, ətraf mühitə və iqtisadiyyata təsirləri ilə bağlı standartlar hazırlayır.
- Maliyyə Sabitliyi Şurası tərəfindən yaradılmış İqlimlə əlaqəli Maliyyə Açıqlamaları üzrə İşçi Qrup (TCFD) şirkətlərə iqlim dəyişikliyinin öz bizneslərinə təsiri haqqında hesabat vermək üçün çərçivə təqdim edir.
- Dəyər Hesabatı Fondu bir araya gətirir İnteqrasiya edilmiş Hesabat Çərçivəsi, dəyərin zamanla necə yaradıldığına dair ünsiyyət prinsiplərini müəyyən edən və the Dayanıqlılıq Mühasibat Uçotu Standartları Şurası (SASB) Standartları sektor və sənaye üzrə müəssisə dəyərinin yaradılması üzrə davamlılıq ölçülərini təklif edir.
İnteqrasiya edilmiş düşüncə və hesabat üçün yol xəritəsi
Hər səyahətin bir xəritəyə ehtiyacı var. Bu məqsədlə biz həm inteqrasiya olunmuş düşüncəni (planet, insanlar və rifahın mülahizələrini şirkətin idarəçiliyinə, strategiyasına, risklərin idarə edilməsinə, ölçüləri və hədəflərinə daxil etmək) və inteqrasiya olunmuş hesabatlılığa (məqsəd və 4P-lər üzrə həqiqi hesabata səyahət) vurğulayan yol xəritəsi hazırlamışıq. Bizim yol xəritəmiz əks etdirir ki, hesabat səfəri təkrarlanan prosesdir və çoxillik yanaşma, müntəzəm qiymətləndirmə və həm düşüncəni, həm də hesabat verməni təkmilləşdirmək üçün dəyişikliklər tələb edir.
Ətraflı təlimat və icra tədbirləri daxil olmaqla, yol xəritəsini daha da araşdırmaq üçün aşağıdakı şəkilə klikləyin
Nəticə: İrəli aparan yol
Planet, insanlar və firavanlıq mülahizələrini şirkətin özəyinə daxil etmək, inteqrasiya olunmuş düşüncə və inteqrasiya olunmuş hesabata doğru səyahət etmək üçün yol xəritəsi təqdim etdik. İndi hərəkət etmək vaxtıdır. İcmalar, işçilər, müştərilər, tənzimləyicilər və investorlar getdikcə şirkətlərdən öz məqsəd və dəyərlərini cəmiyyətin gözləntiləri ilə uyğunlaşdırmalarını gözləyir və tələb edirlər - və orijinal, şəffaf öhdəliklər götürənləri və bu vədləri yerinə yetirənləri mükafatlandırırlar. Məcburi ESG hesabatına doğru gedən yolda olsaq da, buna sadəcə uyğunluq məşqi kimi baxılmamalıdır. Bu, şirkətin fəaliyyət göstərmək üçün sosial lisenziya qazanma üsulunu dəyişdirmək və bu barədə həqiqi hesabat vermək haqqındadır; şəffaflıq və hesabatlılıq tələb edən transformativ səyahət. Səyahətə başlamaq üçün öhdəlik götürmək kritik ilk addımdır.
[i] Dünya İqtisadi Forumu Qlobal Risklər Hesabatı 2021: Qlobal Risklər Hesabatı 2021 - Hesabatlar - Dünya İqtisadi Forumu (weforum.org)
[ii] Biznes Dəyirmi Masa, “Bir İl Sonra: Korporasiyanın Məqsədi”, 3 Avqust 2021-ci ildə əldə edilib.
[iii] Dünya İqtisadi Forumu (Deloitte, EY, KPMG və PwC ilə əməkdaşlıqda hazırlanmışdır), Maraqlı Tərəflərin Kapitalizminin Ölçülməsi: Ümumi Metriklərə və Davamlı Dəyərin Yaradılmasının Ardıcıl Hesabatına Doğru, Sentyabr 2020.
[iv] İqlimlə əlaqəli Maliyyə Açıqlamaları üzrə İşçi Qrup, “TCFD Tövsiyələri”, 3 avqust 2021-ci ildə əldə edilib.
[v] Jeff Weirens, et al., “Building credible iqlim öhdəlikləri”, Deloitte Insights, 14 iyun 2021-ci il.
[vi] Beynəlxalq Maliyyə Hesabatı Standartları Fondu, “BMHS Vəqfinin Qəyyumları müəssisə dəyərinə yönəlmiş qlobal davamlılıq hesabatı standartlarında yaxınlaşmanı sürətləndirmək üçün işçi qrupunu elan edir,” press-reliz, 22 mart 2021-ci il.
