Human Capital
Delivering Value Through People
"Unternehmen“ heißt für Nachhaltigkeit und Mehrwert sorgen. Der Fokus von Organisationen liegt dabei auf internationalem Wachstum, Innovationen, Fusionen und Übernahmen. Unternehmensentwicklungen werden bestimmt von erhöhten Veränderungsbedarfen, sich weiterentwickelnden Technologien, staatlichen Rahmenbedingungen sowie dem Management von unternehmerischen Risiken.
Die Personalstrategie entscheidet über den Unternehmenserfolg
Dabei sind die Mitarbeiter nicht mehr nur einfach Humankapital, sondern ein wichtiges „Asset“ von Organisationen geworden. Demografische Verschiebungen, zu wenig qualifizierte Fachkräfte und ein Mangel an Führungskräften machen den Unternehmenserfolg immer stärker vom Erfolg der Personalstrategie und der Talent-Agenda abhängig.
Trends wie Globalisierung, eine vielfältige Belegschaft und die Praxis von verteilter Arbeit in der Cloud definieren ein sich ständig wandelndes Arbeitsumfeld. Strategic Workforce Planning, HR Analytics, Talent Management, Leadership Development, world class HR-Services und Learning Agility sind nicht mehr nur Phrasen: es sind die zentralen Themenfelder, die ein nach vorne gerichtetes Unternehmen auf der Agenda haben muss.
Delivering value through people
So lautet unser Motto, unser Auftrag, der das Beratungsverständnis von Deloitte ausdrückt. Wir sind überzeugt, dass in Organisationen großes, teilweise noch ungenutztes Potential in den Köpfen und Herzen der gesamten Mitarbeiterschaft mit all ihren Talenten und ihrem Engagement liegt, um die Entwicklung von Unternehmen weiter voranzubringen.
Durch unseren Beratungsansatz, den unsere Kunden gern als die „Deloitte experience“ beschreiben und die Breite unserer Kompetenzen und Methoden können wir dieses Potential offenlegen und für Sie nutzbar machen. Mit ihrer kollektiven Erfahrungen unterstützen über 8.500 Human Capital Berater weltweit unsere Kunden bei der Entwicklung von HR-Strategien, Personalentwicklungsmaßnahmen, Lernstrategien, Talent Management Programmen, Vergütungskonzepten oder Change Management Projekten.
Von der HR-Strategie zur Umsetzung...
Alle unsere Strategien, Konzepte und Programme sind umsetzungserprobt, denn Deloitte steht für Strategie und Umsetzung, um Unternehmen dabei zu helfen, für zukünftige Herausforderungen gerüstet zu sein. Unsere Strategien, Programme und Konzepte funktionieren, da sie sowohl auf unserer Methodenkompetenz als auch unserer Umsetzungserfahrung, Industrie-Knowhow und Business Expertise beruhen.
...und darüber hinaus
Als führende globale Human Capital Beratung unterstützen wir Unternehmen, die als Global Player agieren, öffentliche Verwaltungen und den Mittelstand mit internationalem Profil. Wir beraten umfassend und begleiten unsere Kunden von der Strategie (oder Konzeption) bis zur erfolgten Umsetzung und darüber hinaus. Unsere Berater helfen Ihnen bei der Erreichung von unternehmerischen Zielen, der Umsetzung von Geschäftsstrategien und der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen mit ganzheitlichen Konzepten, innovativen Methoden und umfassender Umsetzungserfahrung.
Drei Kernkompentenzen: Organization & Change, HR Transformation und Total Rewards
Die Human Capital Berater von Deloitte sind in ihrer Kombination einzigartig. Jeder Einzelne ist ein ausgewiesener Experte in seinem Gebiet und kollektiv im Team decken sie das gesamte Spektrum von Personal-, Total Rewards-, Führungs-, Organisations-, Learning- oder Change Management Themen ab. Es ist die Kombination dieser drei Kernkompetenzen - HR Transformation, Total Rewards und Organization & Change -, die wir als Erfolgsformel zu unseren Kunden bringen.
Ihr Ansprechpartner
Dr. Udo Bohdal
Partner HCAS
+49 (0)69 97137350
ubohdal@deloitte.de
