迎向人才敏捷性的新時代
企業要取得並維持競爭優勢，必須具備全方位的人才敏捷性。Deloitte《2025年人才敏捷性領導力調查》指出，領先企業正透過跨虛擬與實體的人才調度策略，以驅動成長並提升韌性。
人才敏捷性：企業的關鍵要務
企業領導者正逐步將重心由追求成長，轉向打造具備適應力、以技能為核心的組織；人才敏捷性亦被視為企業策略的關鍵驅動要素。
Deloitte與Raconteur合作發布的《2025年人才敏捷性領導力調查》彙整了全球800多位高階主管的洞察。
調查結果顯示，企業人才正處於關鍵轉折點。高達95%的受訪者表示，人才敏捷性與跨境技能取得在當前至關重要，且預期其重要性將於未來五年持續提升。然而，僅少數企業已將認知轉化為具體執行，顯示存在「敏捷性落差」。
四分之一
人力資源主管認為，企業必須在跨境人才敏捷性領域率先布局。
提升3倍
預計到2030年，員工將擁有更高的職涯自主性。
60%
領導者預期在未來五年內建立整合性的技能導向模型，以推動組織轉型。
64%
受訪者認為，隨著AI發展，企業對傳統實體國際人才調派的依賴可望降低。
