AI 應對經貿巨浪！企業必修三策

【2025／08／06，台北訊】勤業眾信聯合會計師事務所日前參加由數位發展部指導，數位產業署與台北市電腦公會共同主辦之「AI WAVE SHOW」，邀請勤業眾信科技與轉型服務資深執行副總經理暨能源、資源與工業產業負責人溫紹群，參加高通Edge AI座談、AI大未來與AI新思維論壇，與多位產官學研專家齊力探討企業加速AI應用之關鍵。

「新事業布局、生產力提升、韌性思維」，AI支持企業成長策略

溫紹群表示，台灣企業當前面對關稅與匯率變動等多重外部挑戰，強化經營體質係首要任務，並掌握三大實戰策略，以穩健應變、開創新局。第一，在全球貿易環境快速變化、匯率波動之際，建議企業積極「布局新事業版圖與海外市場」，重塑海外與在地經營成本結構與供應鏈策略，以提升市場彈性與全球競爭力；第二，企業經營者應思考如何將AI從單點導入到全面流程整合以「提升生產力」，加速營運效率與競爭優勢。第三，企業必須建立「韌性思維」，以強化風險管理為核心，善用AI科技優化現金流、庫存與物流等應變能力。AI是支持企業策略的引擎，協助台灣企業在市場挑戰中持續成長。

加速Agentic AI落地應用三要素：端到端場景、可信賴AI、 企業資源到位

溫紹群表示，Agentic AI自主執行是驅動企業價值的重大發展，使AI不再只是個人助理賦能員工，更使業務流程再造、打造現無縫集成且具個性化的用戶旅程。AI從雲邁向端點的發展進程，端到端的AI場景創造新商業模式與經營價值，是加速Agentic AI落地的關鍵議題。當Agentic AI在多場域自主決策時，可信賴AI（Trustworthy AI）是應用規模化的基石，企業應透過設計安全機制，落實責任、信任、透明、隱私權保護等原則，強化技術與合規風險的可控性，作為企業永續發展AI的制度基礎，進階釋放商業價值。

溫紹群指出，企業投入資源更是支持AI成功落地的必要條件，企業預算通常採自上而下編列，該資源能否投入前述識別的場景需求，取決於企業經營者對AI產生企業價值和投資報酬率（ROI）的認知。因此，企業須提升整體數位轉型成熟度、從點到面進行典範轉移，並清楚勾勒AI在各營運環節中的應用場景與預期效益，讓AI成為企業經營者願意投入、基層能實施的具體解方，讓AI深入參與企業核心功能並調動跨部門協同，進而創造可衡量的企業價值鏈。

展望《人工智慧基本法》草案新助力：平衡監管與開放創新，普惠產業

溫紹群表示，AI技術的發展與導入必須平衡監管與創新，觀察美國川普政府於七月公布的「美國AI行動計畫」（America's AI Action Plan），其三大支柱包含加速AI創新、建立AI基礎設施、透過輸出AI引領外交與國際安全，反映開放創新、降低AI發展限制的核心精神。國際經驗提供台灣重要借鏡，台灣作為AI的重要參與者之一，正同步推動《人工智慧基本法》草案，方向聚焦建立風險控管機制、鼓勵技術創新與資源共享，該草案尚在立法程序階段，其進程牽動台灣產業AI化的開放方向。

溫紹群強調在當前關稅與匯率壓力加劇下，此草案發展對台灣中小企業競爭力尤其重要，透過推動資料開放與財政優惠措施，協助台灣中小企業克服技術門檻高、數據資源不足等挑戰，普惠中小企業加速AI轉型。《人工智慧基本法》草案更對推動「AI新十大建設」具有關鍵戰略意義，將成為企業信任AI、投資AI的發展後盾與重要指引，且深刻影響台灣產業與經貿成長。

勤業眾信科技與轉型服務資深執行副總經理暨能源、資源與工業產業負責人溫紹群