Wolontariat w Deloitte
Wierzymy, że możemy wpływać na otoczenie i zmieniać je na lepsze. Nie byłoby to możliwe bez naszych pracowników, którzy swoje umiejętności i wiedzę wykorzystują także, by pomagać. Razem budujemy nowoczesne, zrównoważone społeczeństwo i otoczenie biznesowe.
W zgodzie z naszymi wartościami – Deloitte Shared Values, którymi kierujemy się zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym, inspirujemy do podjęcia inicjatyw mających wymierny wpływ na społeczeństwo i nasze najbliższe otoczenie. Wolontariat jest jednym z obszarów, który wpisuje się cel „Take care of each other”.
Wolontariat pracowniczy w Deloitte koordynuje Fundacja Deloitte. Program jest zbudowany w taki sposób, aby pracownicy mogli zaangażować się w działania zależnie od ich motywacji, możliwości czasowych, zobowiązań biznesowych oraz rodzaju wiedzy merytorycznej.
.
Chcemy, żeby każdy w Deloitte miał poczucie, jak ważne są w naszej organizacji działania wolontaryjne i żeby każdy czuł się do nich zaproszony. Dlatego wszyscy
pracownicy Deloitte mają możliwość spędzenia na wolontariacie 16 godzin czasu pracy w ciągu roku.
Staramy się trafiać z pomocą do tych, którzy potrzebują jej najbardziej, a także pomagać w sposób mądry – dostosowany do potrzeb. Dlatego działania pomocowe, w które angażują się nasi pracownicy, realizowane są w partnerstwie z innymi organizacjami pozarządowymi. W ten sposób działamy zawsze profesjonalnie osiągając wymierne efekty urzeczywistniając misję naszej organizacji Make an impact that matters.
Wierzymy, że zaangażowanie w działania wolontaryjne wyzwala poczucie wspólnoty i jednego, wspólnego celu. Co więcej, kształtuje kulturę odpowiedzialności i świadomości społecznej.
Nie tylko wzbogaca nas jako ludzi, ale również tworzy bardziej empatyczne i zgrane środowisko pracy w Deloitte.
„Z doświadczeń akcji przeprowadzanych w Deloitte widzimy, że osoby biorące udział w wolontariacie są bardziej zaangażowane w zadania zawodowe, chętniej pomagają kolegom i pozytywnie oceniają swoje miejsce pracy. Budują też silniejszą kulturę organizacyjną i zaufanie do firmy, co przekłada się na większe zaangażowanie w pracę. Z perspektywy pracowników uczestnictwo w wolontariacie może być szansą na poczucie sprawczości i dostrzeżenie namacalnych efektów swoich działań, które nie zawsze są możliwe w codziennej pracy. Dla firm natomiast większe zaangażowanie pracowników oznacza lepszą wydajność, mniejszą rotację i silniejsze zespoły.”
- Agnieszka Mitoraj, Prezeska Zarządu Fundacji Deloitte Polska
W Deloitte pracownicy mają możliwość zaangażowania się w trzy różne rodzaje wolontariatu – wszystko zależy od momentu, w którym chcą się zaangażować, skali działania oraz zasobów, które chcą poświęcić na działania pomocowe.
W 2024 roku wolontariusze Deloitte spędzili na wsparciu projektów wolontaryjnych 8326 godzin.
WOLONTARIAT SERCA
Zwany inaczej wolontariatem klasycznym. Opiera się na przeznaczeniu czasu pracy na działania charytatywne o bardzo różnorodnym charakterze. Często wskazywanym oddolnie przez pracowników.
W ramach tego typu wolontariatu realizowany jest program inicjatyw pracowniczych „Siła działania, moc pomagania”.
W każdym roku finansowym Fundacja Deloitte prowadzi trzy edycje tego programu, w których każdorazowo wspiera zgłoszone przez pracowników Deloitte projekty. Do ich realizacji zgłaszają się grupy co najmniej trzech współpracowników, którzy chcą wspólnie działać w szczytnym celu – pomagać organizacjom bliskim ich sercom. Często możliwość takiego zaangażowania daje również przestrzeń na integrację zespołową, a zespoły biorące udział w pracach wolontaryjnych mają okazję zacieśnić pracownicze więzi przy okazji robiąc coś dobrego.
Tylko w 2024 roku pracownicy Deloitte zrealizowali ponad 50 takich projektów, które wsparły 624 osoby potrzebujące (oraz setki czworonożnych przyjaciół), spędzając na ich realizacji ponad 5500 godzin. Poniżej lista zrealizowanych inicjatyw w roku 2024.
Wolontariat serca to również przestrzeń na zaangażowanie własne pracownika, bez konieczności kompletowania zespołu i szukania chętnych.
Pracownicy Deloitte mają ogromne serca i w czasie prywatnym angażują się w działania charytatywne. Dlatego stwarzamy im taką możliwość również w ramach wolontariatu pracowniczego. Udział w wycieczce z podopiecznymi świetlicy środowiskowej? Wsparcie w organizacji wyjazdu harcerskiego? Wyjazd w Tatry i sprzątanie szlaków wspólnie z TPN? Nic trudnego. Pracownicy, po wewnętrznym uzgodnieniu, mają możliwość przeznaczenia swoich godzin wolontaryjnych na ten cel. A doświadczenie pokazuje, że wiele takich jednostkowych inicjatyw rozrasta się i angażuje w przyszłości całe zespoły. Można tu śmiało mówić o efekcie wolontaryjnego domina.
W 2024 roku wolontariusze Deloitte, poprzez swoje działania, dotarli z pomocą do 105 772 osób!
WOLONTARIAT KOMPETENCYJNY
Zwany inaczej wolontariatem merytorycznym. Opiera się na zaangażowaniu wiedzy i doświadczenia pracowników w rozwijaniu przedsięwzięć edukacyjnych, rozwojowych czy mentoringowych. Projekty te koordynuje Fundacja Deloitte, współtworząc je z innymi organizacjami pozarządowymi. Nasi pracownicy dysponują unikalną wiedza merytoryczną zbudowaną podczas pracy z klientami, ale także przez wymianę informacji i doświadczeń wewnątrz naszej organizacji.
PROJEKTY PRO BONO
Projekty pro bono rozumiemy jako usługi profesjonalne, które są realizowane w celu generowania dobra społecznego i których zakres merytoryczny oraz charakter prowadzonego projektu są tożsame z projektami biznesowymi prowadzonymi przez Deloitte. Obejmują one między innymi usługi prawne, podatkowe, doradztwo w zakresie wdrażania systemów informatycznych i baz danych, czy też usługi księgowo-rachunkowe. Zwykle są to projekty o charakterze długofalowym, czasochłonnym, wpierające operacyjne działanie partnerskich organizacji pozarządowych i mające realny wpływ na późniejsze funkcjonowanie tych organizacji lub ich otoczenie rynkowe czy regulacyjne.
Siła działania, moc pomagania
Pracownicy Deloitte angażując się w działania wolontaryjne zawsze starają się pomagać mądrze – w taki sposób, żeby ostatecznym efektem była realna, konkretna pomoc. Chcieliśmy pokazać i docenić ich działania, dlatego w 2024 roku przygotowaliśmy specjalną kampanię „Siła działania – moc pomagania”, w której mogli opowiedzieć o swoich doświadczeniach wolontaryjnych, o tym jaki wpływ mają takie działania na ich życie oraz w jaki sposób pomaganie innym wpływa na relacje w zespole. Zobaczcie sami:
Poznajcie historie osób, które napędza hasło „Siła działania – moc pomagania”:
