Plan transformacji na potrzeby łagodzenia zmian klimatu (ang. „transition plan”) ma na celu zebranie w jednym miejscu strategicznego podejścia działań z zakresu ryzyk klimatycznych, jak również celów i działań organizacji związanych z dążeniem do gospodarki niskoemisyjnej. Plan ma opisywać odporność działalności oraz strategii biznesowej organizacji na fizyczne i transformacyjne ryzyka i szanse klimatyczne.
Ramy planu transformacji zostały przedstawione w europejskich standardach zrównoważonego raportowania ESRS E1, których nadrzędnym celem jest:
W tym kontekście, aby spełnić wymagania ESRS E1, firmy powinny zaraportować wyczerpujące informacje na temat wpływu ich działań na zmiany klimatu oraz działań ograniczających emisję gazów cieplarnianych zgodnie ze ścieżką 1,5◦C z Porozumienia Paryskiego.
Jakie informacje powinny być ujawnione?1
Plan transformacji powinien uwzględniać obowiązkowe elementy raportowania związane z ESRS 1, a w szczególności politykę klimatyczną organizacji. Określa ona cele, strategie i środki ograniczania emisji, a także sposób zarządzania ryzykami i możliwościami związanymi ze zmianami klimatu.
Plan transformacji rozumiany jest jako szczegółowe przedstawienie strategii działań, w tym modelu biznesowego, w celu maksymalnego ograniczenia emisji gazów cieplarnianych. Ambicją firm powinno być dążenie do zerowej emisji netto do roku 2050.
Plan transformacji powinien definiować i zawierać:
Niekoniecznie. Niektóre firmy mogą już realizować wiele działań zgodnych z celami redukcji emisji, które należy jedynie lepiej udokumentować i skomunikować. Inne firmy mogą potrzebować bardziej radykalnych zmian w swoim modelu biznesowym, aby dostosować się do niskoemisyjnej gospodarki. Plan transformacji ma pomóc w określeniu zakresu i tempa potrzebnych zmian, a także w monitorowaniu ich postępów i efektów.
Transformacja jest procesem, który powinien zwrócić uwagę zarówno na ryzyka związane ze zmianami klimatu, ale również na szanse z tym związane. Analiza i rozwój możliwości pomogą organizacji w budowaniu długoterminowej odporności biznesu na zmiany klimatu, ale również wpisaniu się w zmieniający się rynek, budujący gospodarkę niskoemisyjną.
Kalkulacja a następnie analiza obecnego poziomu emisji jest punktem startowym do opracowania planu transformacji. Kolejnym krokiem jest wypracowanie szeregu działań, mających na celu ograniczanie emisji i rozwój produktów czy usług niskoemisyjnych. Na tej podstawie, organizacja może zaprojektować mapę drogową ze wskazaniem zakresu czasowego i kamieni milowych zidentyfikowanych działań. Zebrane razem, elementy te stworzą plan zmian w kierunku gospodarki niskoemisyjnej. Dobrze opracowany plan transformacji będzie źródłem informacji o kierunku rozwoju firmy i planowanych zmianach transformacyjnych, zarówno na potrzeby wewnętrzne.
Przypisy
[1] Streszczenie głównych informacji na podstawie pkt. 16 ESRS E1