Przejdź do głównej treści

Doradztwo w zakresie infrastruktury i nieruchomości

Usługi doradcze w zakresie infrastruktury kapitałochłonnej

Od określenia wykonalności i strategii realizacji nowych aktywów, po zarządzanie interesariuszami i wymogami regulacyjnymi, zespoły Deloitte doradzają klientom w zakresie komercyjnej i finansowej strukturyzacji dużych projektów rządowych i prywatnych.

Długoterminowe spojrzenie na rozwój infrastruktury

Zespoły Deloitte pełnią rolę doradców dla klientów z sektora publicznego i prywatnego w projektach infrastrukturalnych, m.in. w przypadkach partnerstwa publiczno-prywatne (PPP). Nasze projekty obejmują różnorodne branże, takie jak infrastruktura społeczna, transport, gospodarka odpadami, energia i odnawialne źródła energii, infrastruktura cyfrowa i usługi komunalne.

Oferujemy kompleksowy zakres usług związanych z opracowywaniem ram biznesowych, modelowania finansowego, strukturyzację transakcji, doradztwo w zakresie zadłużenia i kapitału, finansowanie infrastruktury, doradztwo w zakresie zamówień publicznych i prywatnych/przetargowych oraz refinansowanie aktywów. Linie usługowe, takie jak Konsulting, Audyt i inne, współpracują z zespołem Doradztwa Infrastrukturalnego, świadcząc usługi przez cały cykl życia aktywów infrastrukturalnych, od planowania do operacjonalizacji i wszystkiego pomiędzy.

Strategia i planowanie

Przed rozpoczęciem dużego projektu infrastrukturalnego należy wziąć pod uwagę wiele aspektów. Poniższe pytania wskażą, jak się do takiego przedsięwzięcia przygotować:

  • W jaki sposób liderzy projektu mogą skutecznie strukturyzować, ustalać priorytety i tempo inwestycji w swoich portfelach?
  • Czy plany opierają się na rzetelnej analizie "właściwych" informacji i czy dane są wiarygodne?
  • Jak propozycja projektu inwestycyjnego wpisuje się w cele organizacji?
  • Jak skonstruować biznesplan i opracować strategię, która pozwoli go urzeczywistnić, w tym ocenić jego wpływ na interesariuszy?
  • Jakie umiejętności i jakich partnerów potrzebujemy, aby zrealizować projekt?
  • Czy projekt jest wykonalny?

Finansowanie i finansowanie

Teraz, gdy przemyślałeś powyższe, nadszedł czas, aby porozmawiać o finansowaniu. W jaki sposób sponsorzy mogą kształtować projekt, jego łańcuch dostaw i strukturę umów, tak aby rynki kapitałowe i dłużne udostępniały finansowanie? Rozważ następujące kwestie:

  • Jak wydajny jest proces zaopatrzenia w Twój projekt? Czy maksymalizuje to stosunek jakości do ceny?
  • Czy masz dostęp do wszystkich potencjalnych źródeł finansowania, emerytur, takich jak fundusze b i inne wchodzące na rynki finansowania projektów?

Projekty kapitałowe stanowią poważną inwestycję dla każdej organizacji i są to cenne pytania, które należy rozważyć przed zagłębieniem się w nie. Osiągnięcie docelowej wartości z tych inwestycji może być trudnym zadaniem, które często staje się coraz trudniejsze wraz ze wzrostem skali i złożoności projektów. Do typowych wyzwań należą:

  • Ustanowienie optymalnej strategii realizacji i struktur zarządzania
  • Dostęp do odpowiedniego finansowania w celu utrzymania przewagi konkurencyjnej
  • Efektywna alokacja inwestycji w celu maksymalizacji korzyści, ograniczenia ryzyka i wyeliminowania marnotrawstwa
  • Zarządzanie coraz bardziej zróżnicowanymi relacjami z interesariuszami i większa kontrola publiczna
  • Tworzenie i utrzymywanie nadzoru i prognozowania poprzez zarządzanie informacjami
  • Kontrolowanie kosztów i poprawa stosunku jakości do ceny
  • Zarządzanie projektami o unikalnym ryzyku kulturowym, regulacyjnym i umownym

Jak możemy pomóc

Aby pomóc Ci skutecznie poradzić sobie z tymi wyzwaniami, zespoły ds. zaangażowania Deloitte zapewniają porady, narzędzia, doświadczenie i umiejętności analityczne, aby dać klientom większą pewność w opracowywaniu strategii inwestycyjnej i realizacji, zarówno na wczesnych etapach pojedynczego projektu, jak i w całym portfelu. Nasz zespół oferuje unikalne połączenie usług finansowych, operacyjnych i technicznych w całym cyklu życia projektu.

Doradzamy w zakresie krajowej i regionalnej strategii i planowania infrastruktury, a także polityki atrakcyjności inwestycyjnej, tj. projektowania mechanizmów wsparcia rynku, w tym zachęt podatkowych, regulacji i deregulacji, dotacji i subsydiów, mechanizmów finansowania konsumenckiego i rządowego. Klienci czerpią korzyści z naszej zdolności do zaprojektowania i dostarczenia dokładnego programu gotowości oraz zapewnienia wsparcia na etapie uruchomienia i później. Przeprowadzamy również niezależne kontrole stanu projektu na kluczowych etapach całego cyklu życia projektu, projektując ramy zapewnienia jakości i zarządzania wydajnością dla programów P3 przy użyciu naszych unikalnych narzędzi opartych na ryzyku.

Łącz się z infrastrukturą, która przyczynia się do poprawy jakości życia

Nadszedł czas, aby ożywić, odbudować i na nowo wyobrazić sobie przyszłość. Infrastruktura odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu jutra i wzmacnianiu naszej gospodarki już dziś, ale nie jest pozbawiona wyzwań. Projekty budowlane stają się coraz większe, bardziej ryzykowne i złożone.