Przejdź do głównej treści

Zarządzanie odpornością strategii i modelu biznesowego na zmiany klimatyczne i wyzwania społeczno-gospodarcze

Przygotowanie organizacji na zmienność otoczenia poprzez budowanie stabilności i długoterminowej wartości

Rosnące koszty operacyjne, zmiany klimatyczne, zakłócenia w łańcuchach dostaw w związku z wyzwaniami geopolitycznymi i zmieniające się oczekiwania społeczne wymagają, by strategia firmy była odporna na ryzyka ESG. Pomagamy organizacjom rozpoznać kluczowe czynniki ryzyka i szans, które wpływają na ich działalność i przełożyć je na konkretne działania strategiczne. Dzięki temu możliwe jest budowanie modeli biznesowych odpornych, elastycznych i zgodnych z kierunkiem transformacji rynków.

Aby skutecznie odpowiadać na wyzwania współczesnego rynku, organizacje muszą wyjść poza reaktywne działania i zbudować strukturalne podejście do zarządzania ryzykami i szansami związanymi ze zrównoważonym rozwojem. Kluczowe jest zintegrowanie tej perspektywy z planowaniem strategicznym – nie tylko w celu minimalizacji zagrożeń, ale także w celu wykorzystania pojawiających się możliwości. Odpowiednio zaprojektowane mechanizmy analizy i mitygacji ryzyk ESG zwiększają przejrzystość procesów decyzyjnych i pozwalają na bardziej świadome, długofalowe zarządzanie. 

Strategiczne rezultaty dla firmy:

  • Redukcja kosztów operacyjnych:

Identyfikacja ryzyk środowiskowych i społecznych pozwala eliminować nieefektywności i obniżać długoterminowe wydatki. 

  • Zwiększenie elastyczności modelu biznesowego:

Integracja ryzyk i szans ESG umożliwia dynamiczne dostosowanie strategii do zmieniających się uwarunkowań. 

  • Wzrost odporności na zakłócenia i kryzysy: 

Proaktywne zarządzanie wrażliwościami organizacji poprawia jej stabilność i zdolność do reagowania w sytuacjach kryzysowych. 

  • Zwiększenie atrakcyjności inwestycyjnej i partnerstw biznesowych: 

Firmy, które potrafią zarządzać długoterminową wartością, są postrzegane jako bardziej wiarygodne i zorientowane na przyszłość. 

  • Wzmocnienie pozytywnego wpływu na otoczenie: 

Ustrukturyzowane działania ESG umożliwiają kreowanie wartości nie tylko dla firmy, ale również dla jej interesariuszy i środowiska. 

Usługi Deloitte w obszarze sprawozdawczości i strategii zrównoważonego rozwoju:

Efekty prac nad odpornością zrównoważonego rozwoju

Oferujemy wsparcie w budowaniu kompetencji w zakresie ryzyk i szans zrównoważonego rozwoju poprzez starannie dobrane działania edukacyjne. Programy szkoleniowe i warsztaty dostosowujemy do specyfiki branży oraz poziomu wiedzy uczestników – od pracowników operacyjnych po najwyższą kadrę zarządzającą. Dzięki temu organizacja zyskuje solidne podstawy do świadomego i spójnego działania w obszarze zrównoważonego rozwoju. 

Korzyści dla firmy:

  • Zbudowanie świadomości, wiedzy wśród pracowników i kadry zarządzającej na temat wpływu zrównoważonego rozwoju na finanse organizacji – przełożenie na codzienne decyzje 

Przeprowadzamy analizę podwójnej istotności, która pozwala organizacji uchwycić pełen kontekst jej działalności – zarówno w aspekcie wpływu na otoczenie, jak i zależności od niego. Dzięki temu możliwa jest identyfikacja kluczowych aspektów materialnych, które powinny być uwzględnione w strategii i planowaniu działań. 

Korzyści dla firmy:

  • Identyfikacja istotnych finansowo aspektów zrównoważonego rozwoju – przełożenie na kompleksowe rozumienie i podejście do planowania finansowego 

Wspieramy organizacje w ocenie finansowych skutków ryzyk i szans zrównoważonego rozwoju, również w ujęciu scenariuszowego. Analiza obejmuje zarówno potencjalne straty wynikające z braku działania, jak i zyski możliwe do osiągnięcia dzięki wykorzystaniu pojawiających się szans. Pozwala to na świadome podejmowanie decyzji strategicznych z perspektywy długoterminowej stabilności finansowej. 

Korzyści dla firmy:

  • Uświadomienie kadry zarządzającej o skutkach finansowych braku podejmowania działań w zmieniającym się otoczeniu rynkowym, środowiskowym, społecznym 
  • Informacja na temat korzyści finansowych z zidentyfikowanych szans zrównoważonego rozwoju 

Pomagamy w definiowaniu strategicznych kierunków działań, które wzmacniają odporność biznesową organizacji w perspektywie średnio- i długoterminowej. Na podstawie przeprowadzonych analiz wskazujemy konkretne obszary, które wymagają wzmocnienia, oraz działania, które mogą zwiększyć elastyczność operacyjną i ograniczyć podatność na zakłócenia wynikające ze zmienności otoczenia. 

Korzyści dla firmy:

  • Długoterminowe podejście do budowania korzyści i przewag konkurencyjnych 
  • Minimalizowanie kosztów związanych z wymagającym otoczeniem biznesowym 

Dlaczego Deloitte?

Jesteśmy jednym z najdłuższej działających na polskim rynku zespołem doradczym w zakresie zrównoważonego rozwoju.  

Od 2015 roku, z powodzeniem zrealizowaliśmy setki projektów, oferując kompleksowe wsparcie w kluczowych obszarach takich jak strategie zrównoważonego rozwoju, raportowanie, cyrkularność, klimat czy ekonomia. 

Dzięki specjalistycznym kompetencjom w tych dziedzinach, współpraca z Deloitte pozwala na planowanie i wdrażanie rozwiązań dostosowanych do indywidualnych potrzeb klientów. Dodatkowo, korzystając z synergii współpracy z innymi ekspertami Deloitte w dziedzinach takich jak prawo i podatki, firmy mogą liczyć na wsparcie w kompleksowych projektach wymagających interdyscyplinarnej wiedzy. 

Nasz zespół działa nie tylko lokalnie. Współpraca z międzynarodowymi zespołami zapewnia dostęp do najlepszych praktyk i innowacyjnych rozwiązań stosowanych na globalnym rynku, co jest niewątpliwą zaletą dla klientów szukających nowych możliwości rozwoju. 

Regularnie monitorujemy i analizujemy dynamiczne zmiany legislacyjne oraz trendy rynkowe, a także aktywnie uczestniczymy w procesie tworzenia regulacji. Nasza opiniotwórcza pozycja na rynku pozwala nam wytyczać nowe standardy i kierunki działań w obszarze zrównoważonego rozwoju.