W dobie dynamicznych zmian technologicznych, dyrektorzy finansowi potrzebują skutecznych strategii do projektowania, wdrażania i realizacji rozwiązań finansowych w modelu „as-a-Service”, obejmujących zarówno procesy, operacje, jak i technologie wspierające.
Funkcje finansowe, które decydują o sukcesie organizacji, mogą być skomplikowane. Współcześni specjaliści finansowi muszą dysponować inteligentnymi narzędziami i wsparciem, aby zarządzać tymi złożonościami oraz dostarczać cenne informacje, które przyczyniają się do wzrostu zysków i rozwoju firmy.
Liderzy finansowi, którzy planują przekształcenie swoich procesów biznesowych lub przygotowują się do transformacji, takich jak fuzje i przejęcia, mogą liczyć na wsparcie doświadczonych specjalistów Deloitte z zespołu Finance Strategy. Nasze zespoły oferują strategiczne usługi w zakresie technologii, danych, architektury systemów oraz zarządzania talentami, zapewniając udane transformacje w obszarach takich jak ogólna strategia, zarządzanie kapitałem, czy też przygotowanie do IPO.
Nasze usługi Business Finance wykorzystują zaawansowaną analitykę i prognozowanie statystyczne, aby wspierać transformację procesów biznesowych, zarządzanie wynikami, optymalizację talentów, budżetowanie i planowanie oraz dostarczanie informacji zarządczej.
Usługi Global Business Services Deloitte łączą różne lokalizacje i jednostki biznesowe organizacji, tworząc spójną operacyjną całość. Dzięki takim usługom jak projektowanie modeli operacyjnych, doradztwo w zakresie outsourcingu procesów biznesowych, nasi specjaliści pomagają synchronizować zarządzanie i praktyki biznesowe w różnych lokalizacjach, co zapewnia organizacji lepszą współpracę oraz wyższą efektywność.
Usługi Operational Finance Deloitte wspierają transformację i optymalizację codziennych funkcji transakcyjnych, kluczowych dla działów finansowych. Nasi specjaliści pomagają w takich obszarach jak zamknięcie okresów finansowych, konsolidacja i raportowanie, aby obniżyć koszty, zoptymalizować zasoby, zwiększyć wgląd i poprawić szybkość oraz jakość procesów. Zarządzają również procesami end-to-end procure-to-pay, wspierając organizacje w nabywaniu i opłacaniu materiałów, towarów i usług, oraz wdrażają zautomatyzowane rozwiązania, usprawniając funkcje związane z zamówieniami i płatnościami.
Nieruchomości mogą z wartościowych aktywów stać się obciążeniem, jeśli nie są właściwie zarządzane. Nasi eksperci z zespołu Real Estate & Locations Strategy pomogą Ci opracować strategię zarządzania nieruchomościami i lokalizacjami, oferując nowoczesne technologie i doradztwo w zakresie wyboru lokalizacji, optymalizacji portfela, negocjacji zachęt, zarządzania ryzykiem oraz sprzedaży aktywów, co pozwoli na lepsze dostosowanie nieruchomości do potrzeb biznesowych.