W wielu firmach proces wyznaczania docelowych celów redukcji emisji gazów cieplarnianych jest nadal w dużej mierze arbitralny i odwołuje się do już opracowanych planów. Takie podejście ogranicza jednak możliwości rozwoju innowacji, co w efekcie może całkowicie uniemożliwić osiągnięcie wyznaczonego celu redukcji emisji. Cele zdefiniowanie zgodnie z metodologią SBT stanowią natomiast wyzwanie dla firmy, zmuszają do ciągłej weryfikacji, jaki poziom redukcji są w stanie osiągnąć. Wyznaczenie celów SBT może zatem:

• umożliwić przyjęcie ambitnych, dopasowanych do uwarunkowań firmy rozwiązań, pozwalających przyspieszyć proces wdrażania przyjętego planu, a nawet zwiększyć jego zasięg,
• zwiększyć przychody i obniżyć koszty operacyjne dzięki opracowaniu nowych modeli biznesowych oraz niskoemisyjnych procesów, technologii, usług czy produktów.

Wytyczne dotyczące wyznaczania celów SBT są relatywnie elastyczne: firma może zdecydować się na wyznaczenie wskaźników z zakresu 1 (eng. Scope 1) (emisje bezpośrednie) i/lub z zakresu 2 (emisje pośrednie), a także - oddzielnie – z zakresu 3 (emisje pośrednie w łańcuchu dostaw).

Takie podejście może ułatwić:

• określenie, opartej o wiedzę naukową, krzywej redukcji emisji dla obszarów o największej emisji w łańcuchu wartości, poprawę jakości analiz i możliwości zarządzania emisjami z zakresu 3,
• rozpoznanie potrzeb nawiązania kontaktu z dostawcami i klientami, zacieśnienia współpracy w celu wspólnej redukcji emisji w całym łańcuchu dostaw.

Obserwowany jest proces powszechnego definiowania celów redukcji emisji gazów cieplarnianych i ujawniania informacji o postępie realizacji w sprawozdaniach niefinansowych. Podatki od emisji lub system handlu prawami emisji wprowadzono już w czterdziestu krajach. W sumie obejmują one 20 proc. emisji tych gazów w skali globalnej. Aktywny pomiar i zarządzanie danymi dotyczącymi zużycia energii i emisji gazów w firmie - to działania niezbędne do osiągnięcia wyznaczonego celu redukcji emisji. Ponadto mogą one ułatwić firmie przygotowanie się na:

• możliwe zmiany regulacyjne i modyfikację zasad działania, co pozwoli obniżyć koszty i wyeliminować ryzyko reputacyjne związane z takimi zmianami,
• ryzyko związane z wahaniami cen towarów giełdowych dzięki zmniejszeniu zapotrzebowania na energię elektryczną poprzez zastosowanie rozwiązań efektywnościowych i zmianę struktury dostaw energii (źródła odnawialne, umowy długoterminowe).

Wyznaczenie celów opartych o wiedzę naukową jest dowodem, że firma ma ambicje neutralizacji swojej działalności na klimat i opracowała plan działania zgodny z zasadami społecznej odpowiedzialności biznesu, adresowany do różnych grup interesariuszy, a jednocześnie wskazuje, że ma świadomość zagrożeń związanych ze zmianą klimatu i podejmuje odpowiednie środki, by jej przeciwdziałać.

Tego rodzaju inicjatywa może:

• ułatwić retencję pracowników i rekrutację najlepszych ekspertów, co pozwoli zmniejszyć koszty rotacji,
• zwiększyć zaufanie i wiarygodność firmy w oczach inwestorów, klientów, pracowników oraz społeczności.