Modele biznesowe stają się coraz bardziej skomplikowane, firmy się rozrastają i często prowadzą działalność gospodarczą na coraz większą skalę. Wskutek tych zmian system zarządzania cyklem życia umów (z ang. contract lifecycle management, w skrócie CLM) musi dziś być skalowalny i holistyczny w swoim charakterze, powinien też wykorzystywać nowoczesne technologie. Transformacja zarządzania cyklem życia umów pomaga zabezpieczyć ich należytą realizację, może też zapewniać zgodność z przepisami oraz wspierać firmę w kontroli zobowiązań i uprawnień umownych, a także w kwestiach zarządzania interesariuszami – wszystko po to, by zabezpieczać i zwiększać rentowność przedsiębiorstwa.
Transformacja CLM powinna uwzględniać dane i wnioski umożliwiające zdobycie przewagi konkurencyjnej, zwiększanie wydajności, skuteczne zarządzanie ryzykiem, obowiązkami i uprawnieniami. Uwzględniając poniższe obszary przy transformacji CLM zwiększymy nasze szanse na osiągnięcie celów biznesowych:
Wydajność
Możliwość obsługi umów w różnych lokalizacjach, jednostkach organizacyjnych i strefach czasowych przy jednoczesnym zapewnieniu terminowego przedłużania kontraktów oraz zapobieganiu utracie kontrahentów i karom za nieprzestrzeganie warunków umownych, które wpływają na relacje z podmiotami zewnętrznymi.
Zarządzanie interesariuszami
Tworzenie umów od podstaw, uwzględnianie odpowiednich danych i koordynacja działań z wieloma wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami.
Analiza biznesowa
Dzielenie się przydatnymi informacjami, aby umożliwić analizę danych i podejmowanie świadomych decyzji z ich wykorzystaniem z istniejących i historycznych umów.
Zastosowanie technologii
Zapewnienie bezpieczeństwa danych, aby umożliwić odpowiednią kontrolę w zakresie dostępu do informacji, wersji umowy czy śledzenia kamieni milowych oraz utrzymywania ścieżek decyzyjnych.
Zintegrowane podejście
Unikanie sytuacji, w której interesariusze współzawodniczą ze sobą ze względu na różne priorytety (biznesowe, finansowe czy prawne), unikanie konfliktów interesów między zespołami biznesowymi a zespołami wspomagającymi lub wewnętrznymi.
Monitorowanie w czasie rzeczywistym
Śledzenie zobowiązań i uprawnień umownych z zachowaniem wszelkich wymaganych terminów w celu uniknięcia utraty przychodów, powstaniu dodatkowych kosztów, naruszeń i kar oraz aby nie stracić korzyści.
Naszym głównym celem jest przygotowanie dla Klienta kompleksowego rozwiązania CLM, opracowanego przez specjalistów Deloitte z wykorzystaniem nowoczesnych technologii i spełniającego indywidualne wymagania.
Wniosek – Utworzenie umowy – Negocjacje – Przegląd i akceptacja – Potwierdzenie i podpisanie – Zarządzanie danymi – Archiwizacja – Monitorowanie i raportowanie – Rozwiązanie i przedłużenie
Inteligentne rozwiązanie CLM może przynieść wiele korzyści i zwiększyć wartość w perspektywie długoterminowej:
Nasz zespół doradców biznesowych, ekspertów branżowych i konsultantów może pomóc Państwa firmie w każdym aspekcie zarządzania cyklem życia umów.
Opracowujemy procesy zawierania umów, które są standardowe, dostosowane do indywidualnych potrzeb i zautomatyzowane, aby zoptymalizować zasoby Klienta w celu efektywnego zarządzania umowami. Pomożemy Państwu wprowadzić kulturę ciągłego doskonalenia operacyjnego opartą na szczegółowych danych i precyzyjnych wskaźnikach zarządczych. W efekcie cykl opracowywania umów w Państwa firmie zostanie skrócony, zgodność umów z przepisami – zapewniona, a ryzyko – zminimalizowane.
Źródło: https://www2.deloitte.com/in/en/pages/risk/articles/Contract-lifecycle-management-framework.html