Zrównoważony rozwój już na etapie projektowania

Wśród wielu dużych globalnych organizacji, które polegają na rozwiązaniach SAP, dominuje w rozmowach temat Sustainability na każdym poziomie przedsiębiorstwa. Korporacyjni decydenci zdają sobie sprawę, że ich interesariusze coraz częściej chcą, aby podejmowali działania w zakresie ich wpływu na planetę. Przywódcy ci zdają sobie również sprawę, że Sustainability ich firm zależy od zrównoważonego rozwoju zasobów naturalnych Ziemi i naszego środowiska.

Jednocześnie walka z wyzwaniem, jakim jest zmiana klimatu, może wydawać się przytłaczająca, co rodzi poważne pytania, takie jak: od czego powinniśmy zacząć? Jaką rolę mogą odegrać rozwiązania SAP? Czy robimy różnicę? I skąd tak naprawdę wiemy, że to, co robimy, ma znaczenie? Dorzućmy do tego niepewność gospodarczą, konflikty geopolityczne, zakłócenia w łańcuchu dostaw i niedobór talentów, a wyzwanie może wydawać się jeszcze trudniejsze do pokonania. Ale nic nie robienie nie wchodzi w grę.

Powód do optymizmu

Dobra wiadomość? Masz wiele możliwości wywarcia pozytywnego wpływu, jeśli chodzi o Sustainability, a wśród liderów przedsiębiorstw rośnie poczucie optymizmu. Raport Deloitte 2023 CxO Sustainability ujawnia, że chociaż obawy związane ze zmianami klimatycznymi nadal są głównym priorytetem biznesowym, zdecydowana większość ankietowanych podziela pogląd, że świat może osiągnąć globalny wzrost gospodarczy, jednocześnie osiągając cele związane ze zmianami klimatycznymi.¹

Nadal jednak istnieje luka między działaniami a wpływem, ponieważ organizacje mają tendencję do wolniejszego wdrażania działań, które osadzają Sustainability w rdzeniu ich strategii, operacji i kultury. Jak więc możesz to zrobić? Oto kilka kluczowych pomysłów na rozpoczęcie lub kontynuowanie tej podróży.

Zrozum, co jest możliwe. Rozpoznaj rolę, jaką może odegrać Twoja firma. Możesz wywrzeć pozytywny wpływ. Nie da się rozwiązać problemu zmian klimatycznych w pojedynkę. Będzie to wymagało połączonych wysiłków wielu firm. A w każdej z tych firm będzie to wymagało podjęcia szeregu działań, dużych i małych, z których każde pomoże popchnąć Twoją firmę w bardziej zrównoważonym kierunku.

Projektuj, aby decydować. W procesach biznesowych opartych na SAP każdy z tych impulsów może skutecznie stanowić punkt decyzyjny do działania i każdy z nich się sumuje. Zachęta może oznaczać na przykład wybór dostawców, materiałów lub metod produkcji, które mogą pomóc w osiągnięciu mniejszego śladu węglowego. Należy jednak zaprojektować swoje dane, procesy i systemy w taki sposób, aby te zachęty pomogły uchwycić właściwe dane i zapewnić znaczące spostrzeżenia i działania w tych punktach decyzyjnych. Innymi słowy, powinieneś stać się przedsiębiorstwem, które jest "zrównoważone z założenia".

Dzisiejsze inteligentne technologie, rozwiązania chmurowe i usługi integracyjne pozwalają na przyjęcie podejścia "zrównoważonego projektowania" bez wywracania do góry nogami całego krajobrazu IT i procesów biznesowych. Dla wielu osób transformacja lub migracja na nową platformę SAP stanowi rzadką okazję do "naprawienia" wszystkiego od samego początku — i pomocy we wprowadzeniu nieuniknionych zmian wymaganych do prowadzenia działalności w sposób bardziej zrównoważony i wydajny. Takie podejście "od samego początku" może również pomóc w uniknięciu kosztownych zmian procesów w przyszłości i zminimalizować ich wpływ na użytkowników biznesowych.

Nawiąż kontakty. Aby efektywnie projektować dla Sustainability, należy myśleć i angażować się ponad silosami, funkcjami i regionami, aby pomóc w stworzeniu prawdziwie kompleksowego środowiska, kultury i krajobrazu procesów w celu usprawnienia procesu podejmowania decyzji. Na przykład myślenie o zrównoważonych zmianach tylko w jednej części działalności może oznaczać, że przegapisz możliwości wywarcia jeszcze większego wpływu na całą firmę. Przeprowadź teraz ocenę stanu obecnego, aby ocenić, jak dobrze Twoja organizacja jest faktycznie połączona i określić potencjał nowej wartości – co pomoże Ci uniknąć późniejszych żalów. Kluczowa część tworzenia połączonej wizji będzie prawdopodobnie wymagała dedykowanych specjalistów skoncentrowanych na Sustainability, a ci mogą stawać się coraz trudniejsi do znalezienia wraz ze wzrostem popularności Sustainability praktyk i narzędzi.

Praca nad odpowiedziami i działaniami

Gdy zaczynasz łączyć te pomysły, ważne jest, aby wiedzieć, jakie pytania zadawać i gdzie je zadawać. Dobrze zrealizowane przedsiębiorstwo "zrównoważone w fazie projektowania" może pomóc Ci odpowiedzieć na pytania takie jak:

• Czy możemy zmniejszyć wpływ na emisję dwutlenku węgla, wytwarzając produkty w jednej lokalizacji, a nie w innej, wiedząc, że może nastąpić marginalny wzrost kosztów?
• Czy możemy dać klientom wybór w jaki sposób i kiedy otrzymują dostawy, pokazując im, co oznaczają różne opcje, jeśli chodzi o wpływ na emisję dwutlenku węgla?
• Czy możemy wykorzystać wodór lub paliwa alternatywne w pewnym momencie łańcucha wartości, aby pomóc zmniejszyć wpływ na emisję dwutlenku węgla – a jeśli tak, to gdzie, jak i w jakim stopniu?
• Czy możemy zrozumieć, co to oznacza dla planety, gdy zmienisz procent danego materiału (na przykład stali), który trafia do produktów?
• Czy możemy również uzyskać jasny obraz przepisów i podatków, które wchodzą w grę, gdy badasz takie pytania i potencjalne decyzje? Na przykład, czy podatki od tworzyw sztucznych w danym regionie pomagają budować jeszcze silniejsze uzasadnienie biznesowe dla zrównoważonych praktyk?

Co dalej?

W Deloitte współpracujemy z klientami od ponad 25 lat, aby pomóc odpowiedzieć na takie pytania. Zestawy rozwiązań, takie jak SAP Cloud for Sustainable Enterprises i SAP S/4HANA, sprawiły, że wgląd w czasie rzeczywistym stał się rzeczywistością. Na przykład, dzięki rozwiązaniom SAP i powiązanym narzędziom Deloitte, byliśmy w stanie pomóc jednemu z klientów z branży transportowej modelować scenariusze przy użyciu o 150% więcej punktów danych, wymagając o 50% mniej osób i ostatecznie podejmując lepsze decyzje dotyczące Sustainability . To jest wpływ.

I choć Deloitte od wielu lat działa na styku cyfrowego biznesu i Sustainability, budując globalny zespół Sustainability składający się z prawie 1000 praktyków oraz ponad 26 000 praktyków skoncentrowanych na SAP, zdajemy sobie sprawę, że przed nami jeszcze wiele do zrobienia. Dlatego Deloitte nadal rozwija oferty i aktywa, które są zgodne z SAP rozwiązaniami w zakresie Sustainability, ESG i gospodarki o obiegu zamkniętym - w tym SAP Sustainability Control Tower, SAP Product Footprint Management, SAP odpowiedzialnego projektowania i produkcji oraz SAP rozwiązania w zakresie raportowania ESG.

Sustainability jako priorytet przedsiębiorstwa prawdopodobnie będzie tylko zyskiwał na znaczeniu, a Deloitte jest optymistą i wierzy, że dzisiejsze rozwiązania SAP, a także przyszłe innowacje, mogą dać liderom sposób na nadążanie za ich ambicjami Sustainability , oczekiwaniami interesariuszy i realiami biznesowymi. Klucz? Zakotwiczenie swojej wizji w podejściu "zrównoważonym na etapie projektowania", które może pozwolić na wdrożenie Sustainability w całym przedsiębiorstwie.

Chcesz zobaczyć, jak w praktyce wygląda podejście "sustainable by design"? Skontaktuj się z nami na SAP@deloitte.com, aby uzyskać więcej informacji na temat zrównoważonej transformacji, umówić się na prezentację rozwiązań SAP lub omówić konkretne wyzwanie, przed którym może stanąć Twoja organizacja.