Przejdź do głównej treści

Deloitte + Atlassian

Nie stawiaj tylko na przyszłość. Zbuduj i zaprojektuj go.

Inżynieria przyszłych przedsiębiorstw

Kto wie, jak będzie wyglądała przyszłość? Globalny sojusz Deloitte z firmą programistyczną Atlassian gwarantuje, że nie tylko stawiamy na przyszłość, ale także pomagamy ją tworzyć i projektować.

Razem możemy umożliwić transformację cyfrową, jednocześnie umożliwiając naszym klientom odblokowanie nowych możliwości i budowanie lepszej przyszłości.

Światowi liderzy w transformacji chmurowej

Kluczowe znaczenie ma modernizacja infrastruktury biznesowej w celu wyprzedzenia konkurencji. Usługi transformacji chmurowej Deloitte i Atlassian stanowią kompleksowe rozwiązanie dla firm, które chcą przenieść swoje produkty do chmury.

Przez cały proces migracji nasz doświadczony zespół przeprowadzi Cię przez wstępną ocenę migracji, w tym wdrażanie użytkowników i późniejsze wsparcie. Z naszą pomocą organizacje mogą zyskać elastyczność biznesową przy jednoczesnym obniżeniu ogólnych kosztów IT, poprawie wydajności sprzętu i wzmocnieniu bezpieczeństwa.

W Deloitte rozumiemy, że liderzy technologiczni stoją przed wieloma wyzwaniami przy określaniu najlepszej opcji dla swoich potrzeb biznesowych. Dlatego też zapewniamy spersonalizowane wskazówki, które pomogą Ci rozpocząć podróż.

Zapoznaj się z poniższymi usługami transformacji chmury, aby dowiedzieć się, jak możemy pomóc Twojej organizacji uzyskać przewagę konkurencyjną na dzisiejszym rynku cyfrowym.

Analizy przypadków

OKAZJA
Duży globalny bank potrzebował pomocy w przeprowadzeniu gruntownej migracji 17 000 specjalistów Agile i 2 000 projektów z Rally do Jira

ROZWIĄZANIE
Firma Deloitte przeprowadziła migrację opartą na falach, wykorzystując oprogramowanie innych firm.
Początkowe fale były Proof of Concept (PoC) i pilotażowe, a następnie kolejne zwiększały swój rozmiar, jednocześnie skracając czas cyklu

WPŁYW
Skoordynowanie specjalistów ds. technologii Agile w jednym narzędziu, obniżone koszty i usprawnione narzędzia oraz wsparcie dla nowych zespołów dzięki scentralizowanym kontrolom korporacyjnym

OKAZJA
Duży amerykański pożyczkodawca musiał z powodzeniem skonsolidować 2 aktywne instancje Jira, aby zapewnić ustandaryzowane mechanizmy kontroli i raportowania w przedsiębiorstwie

ROZWIĄZANIE
Firma Deloitte wdrożyła i rozszerzyła funkcjonalność ze starszego systemu na system docelowy.
Następnie zespoły rozpoczęły przechodzenie na system miejsc docelowych w sposób samoobsługowy, podczas gdy Deloitte wdrożył dodatkowe ulepszenia

WPŁYW
Zapewniona funkcjonalność potrzebna do realizacji celu przedsiębiorstwa, jakim jest zarządzanie funduszami, skonsolidowana funkcjonalność w jednym środowisku w celu zapewnienia egzekwowania kontroli przedsiębiorstwa, zmniejszenia kosztów ogólnych i usprawnienia pracy

OKAZJA
Organizacja z sektora opieki zdrowotnej musiała zrozumieć, w jaki sposób jej roczne wydatki na technologię są zgodne ze strategią biznesową.
Potrzebowali wglądu w planowanie wydajności zasobów na poziomie przedsiębiorstwa

ROZWIĄZANIE
Deloitte ustanowił hierarchię pracy wiążącą pracę z celami strategicznymi i strategią biznesową, ustanowił fora zarządzania w celu wsparcia oraz prowadził kwartalne planowanie i raportowanie portfela.
Korzystając z tych możliwości, Deloitte opracował ramy kalkulacji kosztów w celu zapewnienia przyszłych prognoz finansowych

WPŁYW
Opracowano zwinne widoki portfela z hierarchią wspierającą, umożliwiło to zrozumienie wzajemnych zależności w całym portfelu, przejście od rocznego budżetowania i planowania do kwartalnych prognoz i powiązanie wydatków na pracę z celami skoncentrowanymi na wynikach mierzonymi za pomocą OKR i KPI.

OKAZJA
Organizacja ubezpieczeniowa chciała zwiększyć przejrzystość współpracy i sprawną realizację

ROZWIĄZANIE
Skonfigurowano Jira Advance Roadmaps i zmodyfikowano Jira, aby wspierać przepływ pracy od portfolio do zespołu za pomocą pomocniczego raportowania, aby pomóc liderom i zespołom w planowaniu i realizacji projektów.
Wdrożenie pilotażu w celu optymalizacji, a następnie pełne wdrożenie i szkolenie zespołu

WPŁYW
Zwiększona wydajność realizacji procesów przyjmowania i planowania; Skrócenie czasu wprowadzania produktów na rynek

OKAZJA
Duży globalny ubezpieczyciel musiał wdrożyć Jira Align na platformie Jira, aby efektywnie skalować się i zapewnić lepszą widoczność

ROZWIĄZANIE
Powołano fora zarządzania, aby ocenić stan pracy i pomóc w planowaniu i prognozowaniu przyszłych kwartałów.
Opracowano mapę zdolności i ustalono priorytety w zakresie wdrażania zdolności. Przeprowadziliśmy sesje sprawozdawcze dotyczące portfela w celu zapewnienia przejrzystości portfela

WPŁYW
Zintegrowano Jira Align z szerszym ekosystemem i strategią, umożliwiono raportowanie Agile w celu pokazania, w jaki sposób praca jest powiązana z celami biznesowymi, oraz wykorzystano Jira Align do prowadzenia kwartalnego planowania portfela

Nasze usługi

Transformacja chmury korporacyjnej i centrów Data

Aby usprawnić proces transformacji Data , zapewniamy organizacjom najlepszą w swojej klasie wiedzę techniczną i specjalistyczną wiedzę, aby zapewnić złożone migracje do chmury i niezrównane usługi zarządzane w zakresie bieżącej administracji, konfiguracji i integracji.

Elastyczność skalowania

Jako lider rynku w zakresie zwinności biznesowej umożliwiamy organizacjom wdrażanie zwinnych narzędzi, zasad i metod na wszystkich poziomach przedsiębiorstwa, pomagając zespołom stać się bardziej zorientowanymi na klienta i szczupłymi, a także wykorzystywać DevOps tam, gdzie jest to właściwe.

Zarządzanie usługami w przedsiębiorstwie (ESM)

Aby poprawić i przyspieszyć osiąganie wyników biznesowych, zapewniamy organizacjom ujednolicone podejście, które eliminuje nadmiarowość, poprawia wydajność operacyjną, wzmacnia pozycję zespołów usługowych i poprawia doświadczenia pracowników. Nasz proces strategiczny obejmuje doradztwo, projektowanie, wdrażanie i ciągłe doskonalenie

Usługi zarządzane

Wdrożenie silnego modelu usług zarządzanych może być przełomem dla organizacji. Nasze możliwości oferują trwały cyfrowy plan, który zapewnia wiodącą na rynku wiedzę specjalistyczną w celu przyspieszenia integracji produktów z obecnymi ekosystemami organizacji.

Szczupłe zarządzanie portfelem

Zwinność jest kluczem do dostarczania dynamicznych strategii i funkcjonalnych rozwiązań. Dzięki naszym usługom lean portfolio management zapewniamy wsparcie w całym przedsiębiorstwie, dostosowane do potrzeb klientów. Nasze usługi obejmują zwinne narzędzia dla zwinnych zespołów, zwinne i cyfrowe PMO, zwinne na dużą skalę oraz narzędzia do zarządzania usługami

Pozyskiwanie licencji

Aby zapewnić organizacjom osiągnięcie pełnego potencjału, zapewniamy klientom najlepszy w swojej klasie program Global Resellers. Dzięki tej ofercie Deloitte może zapewnić klientom pojedynczy punkt kontaktowy w zakresie pakietów rozwiązań, które obejmują licencje na produkty Atlassian, wdrażanie oprogramowania, usługi zarządzane i hosting.

Nasze wydarzenia

Udział w wydarzeniu Teams'23: "Jesteśmy bardzo podekscytowani, że możemy uczestniczyć w Teams'23 jako globalny PartnerAtlassian, ponieważ pozwala nam to pomóc naszym klientom w szybszym osiąganiu korzyści dzięki lepszemu przepływowi pracy i zsynchronizowanej skalowalności produktów i zwinnych zespołów. Szeroka gama produktów Atlassian stanowi podstawę dla naszych zespołów Deloitte i klientów, umożliwiając im rozwiązywanie skomplikowanych wyzwań biznesowych i przyspieszanie transformacji przedsiębiorstw".

- Manoj Mishra, Główny Partner Sojuszniczy Deloitte w USA

"Jestem bardzo dumny z naszej globalnej współpracy z Atlassian i z niecierpliwością czekam na współpracę, aby pomóc naszym klientom skutecznie radzić sobie z cyfrowymi zakłóceniami i transformacją. Atlassian to nasz pierwszy globalny sojusz z australijską firmą technologiczną, a ta współpraca jest ważnym krokiem w realizacji naszego wspólnego celu, jakim jest uznanie Australii za globalne centrum innowacji technologicznych" — Adam Powick, Deloitte CEOaustralijski

- Adam Powick, Deloitte Australia CEOoraz Michael Cannon-Brookes, współzałożyciel i współCEO Atlassian