Integracja osób niepełnosprawnych w Deloitte
Tworzymy przyjazne miejsce pracy
W naszym globalnym podejściu do integracji osób z niepełnosprawnościami przyjęliśmy zasadę, że niepełnosprawność wynika jedynie z podejścia społeczeństwa i barier fizycznych. Dlatego chcemy zagwarantować naszym pracownikom warunki, w których będą mogli w pełni wykorzystać swój potencjał zawodowy.
Integracja osób niepełnosprawnych w Deloitte
W Deloitte integracja osób niepełnosprawnych oznacza, że zapewniamy pracownikom z niepełnosprawnościami odpowiednie narzędzia i zasoby, a pracownikom pełnosprawnym — wiedzę na temat integracji i dostęp do przydatnych materiałów, np. wskazówek dotyczących powrotu do pracy osoby cierpiącej na chorobę przewlekłą.
Integracja osób niepełnosprawnych jest podstawowym filarem globalnej strategii Deloitte. Zapewniamy praktyczne narzędzia i zasoby, które każda firma członkowska może wykorzystać podczas rekrutacji nowego pracownika, a także na późniejszych etapach, aby zagwarantować pracownikom możliwości rozwoju i zachęcić ich, aby związali swoją karierę z Deloitte. Wszystkie firmy członkowskie Deloitte tworzą inkluzywne miejsce pracy, w którym podstawową zasadą jest szacunek. Elementem naszej strategii jest seria filmów edukacyjnych Deloitte Global „Can you see me?”, które przedstawiają historie osób z grup niedostatecznie reprezentowanych, np. Thiago, który porusza się na wózku inwalidzkim.
Podczas dorocznego Światowego Forum Ekonomicznego w styczniu 2019 r. firma Deloitte Global została sygnatariuszem listy Valuable 500 i w ten sposób udowodniła nasze zaangażowanie w działania na rzecz integracji osób niepełnosprawnych na całym świecie.
Jesteśmy dumnym sygnatariuszem Global Business and Disability Network Charter Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP). Szczególnie ważne jest dla nas znaczenie, jakie MOP przykłada do integracji osób niepełnosprawnych i neuroróżnorodnych. Sygnatariusze karty zobowiązują się przestrzegać 10 zasad dotyczących integracji osób niepełnosprawnych i neuroróżnorodnych. Każda z tych zasad jest zgodna z globalnymi strategiami Deloitte w tym obszarze.
Nasze wysiłki na rzecz zapewnienia naszym pracownikom z niepełnosprawnościami inkluzywnego miejsca pracy zostały docenione na całym świecie. W ostatnich pięciu latach firma Deloitte w USA uzyskiwała najwyższym możliwy wynik w Indeksie Równości Osób Niepełnosprawnych (Disability Equality Index). Firma Deloitte w Wielkiej Brytanii uczestniczy w rządowym programie dla pracodawców Disability Confident, który promuje najlepsze praktyki w zakresie rekrutacji osób niepełnosprawnych, zapewniania im możliwości rozwoju i utrzymania zatrudnienia.
Matte
Partner w Deloitte w Malezji, Matte Leong, dzieli się swoją osobistą historią, jak przystosowywał się do życia z niepełnosprawnością. Jego opowieść jest częścią kampanii „Can you hear me, do you see me?”, w której pokazujemy osobiste historie naszych pracowników.
Thiago
… bardzo często myślę, że muszę być niewidzialny. A kiedy ludzie mnie zauważają, widzą tylko mój wózek.
Oto co robimy:
Poza naszą globalną strategią w Deloitte prowadzimy wiele programów budujących świadomość społeczną, programów coachingowych i edukacyjnych, aby pomóc osobom niepełnosprawnym w Deloitte wykorzystać w pełni swój potencjał zawodowy, wspierać ich rozwój i karierę oraz funkcjonowanie w szerszym społeczeństwie.
Dbamy o dostępność miejsca pracy. Deloitte w USA prowadzi projekt human-centred design (HCD), który ma pomóc lepiej zrozumieć potrzeby osób niepełnosprawnych, zwiększyć dostępność i zadbać o inkluzywność.
Deloitte Kanada uruchomiła swój pierwszy plan działania na rzecz dostępności w 2021 r., aby wzmocnić swoje zaangażowanie na rzecz włączenia osób z niepełnosprawnościami, a także osób o różnych potrzebach w zakresie dostępności, a następnie w 2022 r. zaktualizowano informacje o postępach. Deloitte Japan opublikowała dane demograficzne dotyczące osób niepełnosprawnych w ramach dążenia firmy do zwiększenia reprezentacji, dostępności i świadomości talentów z niepełnosprawnościami.
W kilku firmach członkowskich Deloitte funkcjonują grupy pracownicze działające na rzecz integracji osób niepełnosprawnych, budujące społeczność i sojusznictwo, w tym zwiększające wiedzę pracowników na temat niepełnosprawności.
Wsparcie ruchu paraolimpijskiego
W kwietniu 2022 r. Deloitte i Międzynarodowy Komitet Olimpijski (MKOl) ogłosiły, że rozpoczynają dziesięcioletnią współpracę — do 2032 r. podczas pięciu igrzysk Deloitte będzie pełnić rolę partnera olimpijskiego i paraolimpijskiego. Deloitte wykorzysta swoją bogatą wiedzę, aby dzięki igrzyskom paraolimipijskim zapewnić większą integrację osób niepełnosprawnych i zmienić stosunek społeczeństwa.
Andrew Parsons, Prezydent Międzynarodowego Komitetu Paraolimpijskiego, powiedział: „Igrzyska Paraolimpijskie są najlepszą okazją, aby pokazać światu możliwości osób niepełnosprawnych. Współpracujemy z Deloitte już od kilku lat i nie możemy doczekać się efektów tego projektu i korzyści, jakie wiedza i bogata oferta usług Deloitte mogą przynieść ruchowi paraolimpijskiemu. Razem możemy wykorzystać sport osób niepełnosprawnych, aby dać osobom niepełnosprawnym siłę, zmienić nastawienie społeczeństwa i stworzyć większe możliwości dla 1,2 miliarda osób niepełnosprawnych na świecie”.
Chociaż Konwencja ONZ o prawach osób niepełnosprawnych traktuje neuroróżnorodność, np. autyzm, dysleksję czy ADHD, jako niepełnosprawność, to wiemy od naszych neuroróżnorodnych koleżanek i kolegów, że oni sami nie uważają się za osoby niepełnosprawne. Dlatego nasza globalna strategia dotycząca różnorodności, równości i integracji wprowadza rozróżnienie między niepełnosprawnością a neuroróżnorodnością.
