Skip to main content

Waarom een (nieuw) Legal Operating Model de CSDDD-compliance kan verbeteren

Hoewel de definitieve tekst van de Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDD) nog moet worden afgerond en de richtlijn nog formeel moet worden aangenomen, zijn er bij bedrijven al verschillende zorgen gerezen. Bedrijven moeten due diligence-processen implementeren in een waardeketen die vaak honderden, zo niet duizenden partners omvat. In dit artikel leggen we uit hoe het opzetten of opnieuw evalueren van een Legal Operating Model ("LOM") bedrijven kan helpen om aan de vereisten van de richtlijn te voldoen. We identificeren ook enkele kansen en mogelijke valkuilen tijdens dit proces.

 

Auteurs: Steven Bothof en Ruben Kamerling

 

Conclusie 

 

In het licht van deze uitdagingen en kansen moedigen we bedrijven en juridische afdelingen aan om proactieve stappen te ondernemen om hun LOM's af te stemmen op de komende richtlijn. Een goed ontwikkelde LOM stelt bedrijven in staat om een evenwicht te vinden tussen waardecreatie en compliance, terwijl de middelen die aan de juridische afdeling worden besteed, aanzienlijk worden verminderd.  

We hebben de expertise om de transformatie en implementatie van de gewenste veranderingen te begeleiden, en we staan klaar om bedrijven en juridische afdelingen die met deze strategische veranderingen worden geconfronteerd, op alle mogelijke manieren te ondersteunen. Neem contact op met onze collega's via onderstaande contactgegevens als u meer wilt weten.