Skip to main content

Acquisitie & Vendor Diligence diensten

Naadloze end-to-end transacties die waarde creëren

Wij bieden gespecialiseerde dealgerelateerde diensten, zoals due diligence-diensten voor een breed scala aan zakelijke en private equity-klanten. Onze expertise wordt aangevuld met branche-inzichten en kennis van onze wereldwijde teams van experts met als doel end-to-end transactie ondersteuning te bieden die waarde levert.

Acquisitie & Vendor Diligence diensten:

Of u nu deelneemt aan een veilingproces of een speculatieve benadering maakt, wij helpen u de best geïnformeerde investeringsbeslissingen te nemen door middel van grondige analyse van belangrijke kwesties.

Investeerders eisen steeds vaker uitgebreide informatie voordat zij middelen en kapitaal toewijzen. Bij de verkoop van uw bedrijf of divisie is het cruciaal om de volledige financiële kracht van uw onderneming te laten zien. Onze vendor due diligence-diensten zorgen ervoor dat u een nauwkeurig en overtuigend financieel profiel presenteert.

Als alternatief voor een volledig due diligence-rapport van de verkoper, kan een verkoper kiezen voor een kosteneffectiever vendor assist-rapport of factbook. Deze lichtere rapporten bieden potentiële kopers betrouwbare cijfers en analyses voor hun waarderings- en due diligence-processen. Deze rapporten zijn bijzonder nuttig voor kleinere transacties met minder potentiële kopers. Een vendor assist-rapport bevat vaak ook inzicht in bedrijfsmodellen, klantenbestanden, belastingen en andere belangrijke elementen, waardoor potentiële kopers waardevolle informatie krijgen voor hun initiële biedingen en due diligence-onderzoeken.

Herfinanciering due diligence is essentieel wanneer een bedrijf bestaande schulden wil herstructureren of nieuwe financiering wil verkrijgen. Dit proces omvat een grondige evaluatie van de financiële situatie van het bedrijf om gunstige voorwaarden te kunnen onderhandelen. Of het nu gaat om stagnerende groei, dalende marges, toenemende druk van schuldeisers, investeringsachterstanden of ongunstige marktomstandigheden, Deloitte ondersteunt bedrijven en hun management. We beginnen met een 13-weken kasstroomprojectie om de liquiditeitsbehoeften vast te stellen en de oorzaken van de achteruitgang in prestaties te identificeren. Vervolgens wordt een actieplan ontwikkeld, waarbij we onze uitgebreide ervaring met turnarounds benutten om het management te helpen effectieve strategieën te implementeren. Gedurende dit proces ondersteunen we het management bij de communicatie met banken, aandeelhouders en andere stakeholders om optimale resultaten te bereiken.

Deloitte biedt een grondige analyse van de operationele aspecten van bedrijven die worden overgenomen of verkocht, en geeft inzicht in de belangrijkste waardedrijvers en risico's. Dit vergemakkelijkt nauwkeurige waarderingen en maakt het mogelijk om aangenomen voordelen en synergiën te testen en te kwantificeren. Door sectorspecialisten en functionele experts te integreren met ons Operational Due Diligence-team, bieden we diepgaande inzichten voor zowel pre-deal due diligence als post-deal waardecreatie.

Wij ondersteunen investeerders bij het sluiten van succesvolle deals door waardevolle inzichten in de sector en bedrijven te ontsluiten. Onze commerciële due diligence valideert uw investeringshypothese en identificeert de werkelijke waarde en potentiële prestaties van overnamekandidaten. Onze gedetailleerde analyse biedt inzichten in omzet- en groeiprognoses, dynamiek van de sector, wettelijke invloeden en mogelijkheden voor waardecreatie, waardoor u weloverwogen strategische beslissingen kunt nemen.

In het moderne bedrijfslandschap is IT een cruciale factor bij de ontwikkeling na een deal, integratie en separatieprogramma's. Onze IT due diligence-diensten helpen u om technologiegerelateerde kosten en uitdagingen te anticiperen, zodat u een soepel overgangs- en integratieproces kunt garanderen.

ESG (Environmental, Social, and Governance) due diligence vult ons assortiment traditionele due diligence-diensten aan door een overzicht te bieden van de waarde, prestaties en vooruitzichten van een bedrijf. ESG-kaders en stellen investeerders en belanghebbenden in staat om de maatschappelijke en milieueffecten van een bedrijf te evalueren en meten, evenals de corporate governance-praktijken.

Navigeer door operationele uitdagingen en versnel waardecreatie door gebruik te maken van ons wereldwijde netwerk van dealprofessionals met diepgaande functionele en sectorale expertise. Wij helpen u bij het kritisch evalueren van de risico's en kansen die van belang zijn voor geïnformeerde besluitvorming, onderhandelingen en strategische en financiële waardecreatie, waardoor succes bij dealsnelheid wordt verzekerd.