Ga direct naar de inhoud

AI Due Diligence

Waarde beschermen, groei realiseren

AI due diligence evalueert AI-gedreven risico's en gereedheid over technologie, data en talent om de waarde van deals te beschermen en uitvoerbare AI-gebruikssituaties te identificeren die omzetstijging en kostenefficiëntie stimuleren.

Zet kapitaal in met vertrouwen

AI due diligence is nu een kernonderdeel van de investeringsthesis bij het overnemen van een bedrijf. Investeerders en kredietverstrekkers willen zekerheid dat er geen (structurele) AI-gedreven dreiging is voor het bedrijfsmodel van een bedrijf, waaronder substitutierisico, marge-erosie, verlies van prijsmacht of verdringing door AI-native concurrenten.

AI due diligence beoordeelt de mate van marktverstoring in de hele waardeketen en het vermogen van het bedrijf om zijn operationele model, technologiestack, data en talent te verbeteren om concurrerend te blijven in een AI-ondersteunde omgeving.

AI due diligence kan zich vertalen in een uitvoerbare routekaart voor waardecreatie, inclusief prioritaire AI-toepassingen, benodigde platform- en data-investeringen, wijzigingen in het operationele model en een duidelijk pad naar meetbare omzetstijging, kostenefficiëntie of verbeterde verdedigbaarheid gedurende de wachtperiode.

Beste AI Services aanbieder

28K +

Wereldwijde AI-, data- en automatiseringsprofessionals

#1 ranked

voor Analytics en Data Science

door Gartner 

22 

Deliverycenters in ons wereldwijde leveringsnetwerk

Resultaten

Ons werk is actiegericht met oog op het leveren van waarde

Resultaten

Ons werk is actiegericht met oog op het leveren van waarde

We helpen onze klanten bij het beantwoorden van de belangrijkste AI-vragen

Met een focus op:

  • Creëert AI een zekere mate van AI-gedreven substitutie, augmentatie of commoditisering?
  • Wat is de impact op prijsmacht, marges en eenheidseconomie?
  • Faciliteert AI nieuwe toetreders?
  • Zijn er Industry barrières voor AI adoptie (regelgeving, vertrouwen, datakwaliteit)?

Met een focus op:

  • Hoe beinvloed AI de strategische en klantpositionering?
  • Is de organisatie gepositioneerd en klaar om de AI-kans (data, talent, klant) te benutten?
  • Kunnen ze AI integreren in de klantervaring, producten versus extra functies?
  • Governance, verklaarbaarheid en regelgevingsblootstellingen?

Met focus op:

  • Is er potentieel voor omzetstijging door AI-gestuurde producten of door prijsuitbreiding?
  • Wat is de kostenreductiekans door automatisering en productiviteitswinst?
  • Zijn er incrementele AI-investeringsvereisten (Opex- en Capex-intensiteit)?
  • Wat is de timing en zekerheid van de EBITDA-impact tijdens de eigendomsperiode?

AI-aliances en partnerschappen

"GenAI" consulting partner van het jaar 2024"

"2024 Partner van het Jaar voor wereldwijde industrie-oplossingen"

"2025 Consulting Partner van het Jaar voor EMEA"