Skip to main content

De Europese esportsmarkt

Let's play! 2022

Het einde van het jaar is zonder twijfel de beste tijd om terug te blikken op wat er in de maanden ervoor is gebeurd. De pandemie is ten einde gekomen en het is interessant om te zien hoe de esports industrie haar herstel na de pandemie heeft voortgezet en hoe deze zich in de toekomst zal ontwikkelen.

In de afgelopen jaren zijn zowel de marktcapaciteit als de bekendheid van de esports-industrie gegroeid. De groei van volwassen evenementorganisatoren, de toename van betrokkenheid van kijkers en het grotere professionalisme van de atleten in de hele industrie markeren de voortdurende professionalisering van het esports-ecosysteem. Een aspect dat de esports-industrie zo uniek maakt, is het feit dat hun publiek voornamelijk bestaat uit mensen in de leeftijdsgroep van Millennials en Generatie Z. Deze doelgroepen zijn doorgaans moeilijk te bereiken en te betrekken. Dit inzicht verhoogt de potentiële waarde van de esports-industrie als een middel voor marketinguitingen.
Het relatief hoge inkomens- en opleidingsniveau van het publiek in vergelijking met de peer group is een ander voordeel, omdat het betrokken publiek zo meer geld te besteden heeft aan merchandise van hun favoriete teams of aan het bijwonen van evenementen.

De pandemie heeft zijn stempel gedrukt op de esports-industrie, aangezien meer mensen esports begonnen te kijken door de toenemende wereldwijde lockdowns. Nadat de lockdowns werden opgeheven, zien we een daling in de publieksbetrokkenheid. Opmerkelijk is echter dat de industrie als geheel het publiek beter lijkt te verbinden met de spellen die ze hosten. Ongeveer tweederde van de mensen die in Nederland esports kijken, doet dit regelmatig. Dit rechtvaardigt de conclusie dat merken hierdoor meerdere contactmomenten hebben met hun potentiële publiek om hen te overtuigen van hun producten of diensten.

Vooruitkijkend verwachten wij dat de industrie zal blijven professionaliseren. Het aantal fusies en overnames in zowel de Nederlandse markt als in andere markten neemt toe, zowel in aantal als in waarde. Gaming en esports worden steeds meer geïntegreerd in ons dagelijks leven, net als de competities. Deze ontwikkeling zien we ook terug in de wereld van influencers. Zij worden ingezet om de evenementen naar een nog breder publiek te brengen.

Zoals een wijs man ooit zei: with great power comes great responsibility. Daarom zal Deloitte de esports industrie blijven ondersteunen om op verantwoorde wijze te groeien. Innovatief zijn is alleen mogelijk als je je bewust bent van het veranderende risicolandschap dat je groei kan vertragen als ze zich voordoen. Denk bijvoorbeeld aan de mogelijkheid dat je te maken krijgt met een datalek of dat je live-uitzending wordt onderbroken door een DDoS-aanval. Het typische publiek van esports is onvergeeflijk en er zijn genoeg concurrenten die wachten om jouw publiek naar hun platform te lokken.

Als je meer wilt weten over het Let's play 2022 onderzoek, wilt bijdragen aan toekomstige edities, of als je de aanpak van Deloitte op het gebied van esports wilt bespreken, neem dan gerust contact op met Gerrit Kortlever of download het rapport via de link op deze pagina.

Als je er nog steeds niet van overtuigd bent dat de Nederlandse esports-industrie iets is om serieus te nemen, kijk dan eens naar onderstaande teams, spelers en organisaties die betrokken zijn bij het ecosysteem:

  • Vereniging: Branchevereniging Esports Nederland - https://bvesports.nl/
  • Organisator van het evenement: DUH Events – https://duh-events.nl
  • Training/opleiding en locatie: H20 esports campus – https://h20.gg
  • Team Liquid – Wereldwijde esports-organisatie met roots in Nederland – https://www.teamliquid.com
  • Joris "Joreuz' Robben (@joreuz_) – Nederlandse professionele esports-speler (Rocket League)
  • Jos "ViolentPanda" van Meurs (@ViolentPandaRL) – Gepensioneerde Nederlandse professionele esports-speler, 2x Wereldkampioen Rocket League Championship Series

Did you find this useful?

Thanks for your feedback

If you would like to help improve Deloitte.com further, please complete a 3-minute survey

Onze denkwijze